NORD建筑事务所：以“内容”为设计侧重点

2003年，建筑师Johannes Pedersen和Morten Gregersen创办了位于丹麦哥本哈根的NORD建筑事务所。十余年来，该事务所聘请了多位城市规划、建筑、景观设计、过程咨询、艺术历史和技术方面的专业人才。除了项目实践外，事务所还参与讲座、展览和出版等多项活动。在同某媒体的采访中，事务所两位合伙人介绍了公司发展情况，讨论了对设计风格的看法。以下是畅言网整理的访谈内容：

问：能否描绘一下公司的形象，你们工作的驱动力是什么？

NORD：公司走过了十年的发展历程。我们从没有想过要办一所“标准”的设计公司。我们非常看重实用、参与过程等方面。十年前，这还是个创新理念。如今，这个概念已经十分流行，但当时我们开创了丹麦的先河。我们逐渐得到机会，利用从别人那得到的不同的行业知识，传达成建筑语言，并逐步进入更为传统的建筑过程中。在实际设计前，我们不断积累这类知识——对于建筑使用的深层次知识。

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问：你们将每个项目看成是“变化的过程”，因此关注如何“设计过程本身”，你们称之为“过程设计”。能否展开谈谈这个概念？

NORD：设计师趋向于简化事物，从而方便沟通。咨询商务同样如此。这样他们可以将一种方法适用于多种事物中。我们反其道而行之。我们认为每个过程都独一无二，取决于过程类型以及打交道的不同的人。过程可以针对建筑或城市项目，甚至是没有物理性存在的事物。

当然，我们在过程中借鉴学习的内容，譬如使用户参与的方法以及参与话题的途径，但不同项目之间存在独到之处。我们因此能够不断获得灵感和新的理念。我们必须采用全新的工作方式。如果重复自己，就会变成传统的商业公司，这与我们的目标背道而驰。

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问：据说，丹麦当代建筑师分为瑞士派和荷兰派。

NORD：是的，建筑师背后的这三个国家都出现了经济繁荣，同时代表了三种可能存在重叠的不同学派。荷兰MVRDV公司的Winy Maas会怎么说？他指出丹麦建筑师过去十年中的作品与荷兰、瑞士学派相仿，属于抄袭，但更加出色。我认为还是略有差别。以丹麦人文传统，我们处理内容和民主相关的事物，同其他两个国家不同。瑞士学派注重建筑的触感、细部、建筑质量。荷兰学派侧重实用主义、功能性。我想人们或许可以认为丹麦学派介于两者之间。

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问：近来，关于丹麦和澳洲的联系的说法甚嚣尘上。受竞争文化影响，丹麦事务所同澳洲事务所的发展轨迹非常不同。相比澳洲，丹麦事务所更容易在短时间内获得一两个大型项目。

NORD：这同市场运行方式以及市场环境有关。我听说澳洲是开发商主导的市场环境。丹麦的公共领域需要很强的质量要求，所有项目都要参与竞赛招标。过去十年中，丹麦形成了十分强势的合作文化。无论资历深浅，不同公司共同竞争、合作，来到业主需要设计公司参与的平台中。这意味着设计公司分担了风险，并相互激励，做出更卓越的表现。简言之，丹麦形成了良性友好的竞争环境。

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问：竞争文化提升设计品质，促进建筑文化，为新兴事务所提供机遇。

NORD：设计公司的年限不是关键，重要的是能为别人提供什么。我们不喜欢被成为“年轻公司”。我们同资格老的公司合作，那里也有年轻设计师，同样能胜任工作。丹麦更加欣赏这一观点：应当给年轻人机会。丹麦拥有这项传统，我们可以将此输出，成为一项国际性商品。这是一项国家战略，我们必须依靠知识生存，设计出聪明的作品，这必然需要人才，我们公司很高兴能获得机遇。