刘力：思辨与实战并重的建筑师

刘力

清华建筑系硕士毕业，曾留校任教的刘力，后选择留学英伦，攻读博士学位。八年的海外修行历练，令他收获了思辨能力，同时也体会到国内、外学术和环境的差异，谈及此，他感触甚多，不吝分享;而归国多年的实战锤炼，又令这位颇具“实战”天赋的建筑师以超前的思维走在了行业前端。他就是洲联集团总建筑师刘力博士。

在访谈中，我们不断感受着出身建筑世家的刘力气质上的严谨和内敛，而经历过国外新思潮熏陶的他，同样有着国际化的视野和胸怀。

国内外学术，最本质的差异在于思想

虽然中西方文化在不断融合，但因历史背景不同，文化差异仍然是存在的。从学术上讲，刘力认为其最本质的差异在于思想。他从历史层面、信息层面、教育系统和学生素质四个角度来做了分析。

从历史角度看，国外的学术是一个连续的、持久的发展过程，并且是相对稳固、正常、理性的，而国内的学术由于种种原因间断了几十年之久，导致其不连贯，并且环境相对不如国外自由，致使国内、外在意识形态上有很大的距离。

从信息层面看，对于西方国家而言，他们的学术研究有悠久的传统，丰富的资料，开放的图书馆以及网络环境，而中国则相对有语言上的限制，只有很少人可以无障碍地阅读原文，国内的出版物或者期刊上翻译西方的资料非常有限，而且市场小，大多是图册，出版物和翻译速度跟不上外国人发表的速度，所以从信息层面来讲，比外面弱很多。

东西方教育系统的不同，也是导致学术差异的重要原因。国外拥有以教学为核心的传承，国内与国外教学思想、办学经费、教师素质以及学生素质方面都有很大的差距。中国的教学是一个半官场、半政治、半行政化的任命，是一种不以学术为第一的思路。

另外，中西方学生素质上也是有差距的。中国采用传统的应试教育制度，通常以文凭和考试为导向，这就导致教学这一传承沦为了一种形式。应试教育“绑架”了学生，“挟持”了老师。应该借鉴西方的教育模式，对于中国学生来说，在人格独立方面存在缺陷，丧失了自我的创造力，这是很值得思考的问题。

回国创业

刘力说，八年的留学经历，除了令他看清国内外学术领域的差距外，亦明确了自己未来的人生方向，相对于学术研究，自己更适合走“实战”道路。在短暂就职于一家外资建筑设计机构后，2000年，刘力毅然选择回国创业。他将自己比做“临床”工作者，“就像学医的人可以选择做理论研究，也可以选择临床，我就选择了建筑行业的后者，做项目。”

2000年前后的房地产刚刚起步，尚处于野蛮生长的阶段。经过几年的房地产调控后，开发商开始关注高品质项目开发，伴随着房地产行业共同成长的建筑设计行业，也在逐步成长，除了传统的国有设计院外，一些民营设计公司先后出现和发展起来，在这个过程里，刘力以前瞻的眼光和思维跻身国内一线建筑师之列。数年来完成了多个经典的项目。

洲联集团(WWW5A)：绿色城市综合服务商

如今，公司已发展成为一家提供绿色城市综合服务的跨国集团，业务遍及全国，刘力担任洲联集团的总建筑师。除了传统的建筑设计外，集团在项目策划上也有着优秀的团队和突出的研究能力，并持续多年推进着绿色建筑理念的传播与实践。

作为建筑设计行业最早进行行业品牌建设的企业，洲联集团的很多尝试曾引发业内的争议。“我们是最早按照企业的游戏规划来做的，最早进行品牌巡展、最早在国内知名学府设立奖学金的公司，而这一开始被业内的一些人士批评为不务正业。”刘力笑谈。然而时至今日，建筑企业大都走上了品牌推广这条路，但推广只是形式，核心价值才是根本。由于一直以来坚持业务模式创新，洲联集团作为全产业链服务商，以全面的资源整合走在了行业前端。

这些年来，在集团的众多成功案例中，商业项目更可谓硕果不凡。集团先后为万达、苏宁、红星美凯龙等机构提供服务多年，设计了天津、济南、呼和浩特、郑州等地的几十个万达广场商业综合体，刘力对商业综合体总是有着丰富而前瞻的思考。

体验性、主题性和文化性成商业地产设计新追求

近年来，商业地产在国内经历了一场“大火”，伴随着这场“大火”，随之而来的是严重的商业同质化现象，很多城市的大型购物中心不得不在竞争中寻求体验性和主题性的创新。为了能在遍体开花的大型购物中心中独辟蹊径、自成一家，许多开发商可谓绞尽脑汁。

刘力认为，随着时代进步，商业地产的功能也从单一的购物走向购物、文化、休闲、运动等多元化发展，体验性和主题性成商业地产项目的新追求。因此，商业地产项目的特色性、文化性、舒适性、互动性及业态的丰富性就显得越来越重要。

商业地产在发展过程中暴露出供应过剩、空置率高以及同质化现象严重等问题。在刘力看来，中国的商业地产严重缺乏体验性和主题性，以北京的购物中心为例，刘力将其分为三个等级：第一类是最有体验性的，如侨福芳草地、太古里、蓝色港湾;第二类如世贸天阶、朝阳大悦城、西单大悦城;第三类则是星光天地、国贸等商场和商业区。但这些商场的共同点是缺乏游乐设施、主题公园，或者说以生态环境、景观、水系等为主题的特色。除了体验性之外，还不能很好地体现北京城市的文化气息和特色。另外，在构思筹划上也有问题。在具体的策划和业态定位上，还有客户群体形态上，是以现代的、国际的，还是以生态、体育、传统文化或者年轻为主题，这缺乏专业水平，最后的结果是导致没有任何一个体验性很强，又富有本土特色的MALL。

“中国商业地产严重缺乏体验性、主题性和文化性，究其根本原因，在于地产开发商缺乏专业的眼光，特别是选择商业设计机构方面。地产开发商是资金和风险承担者，是决策层。开发商首先应该提高自己的专业素质，同时还应选择专业的设计机构，或可改善这种情况。”刘力谈到。

文脉与地域特色并存

很多时候，关于文化保护与商业开发之间关系的讨论备受关注，这也引发人们的思考。商业开发和当地文化保护之间的冲突到底应该如何解决?二者之前如何取得双赢，能达到既保护传统文化又繁荣商业的效果?

刘力表示，一个商业地产项目不仅要满足所在城市或地区的人们购物、休闲、娱乐、运动的基础需求，同时还应具有表达城市文化、传播和培育城市特色等功能。因此必须充分考虑其所在地的地域特色、人文环境和时代变迁等多方面影响。

在刘力眼中，一个商业地产项目，应该既有文化特色，又应该同时具有地域特性。不同城市在不同的历史文化下形成了各具特色的商业街区。在保护传统和发展商业方面，合理巧妙的规划设计，不但可以更好地体现传统文化，还可以充分增加商业地产的价值，提高其市场竞争力。他以上海新天地和王府井商业街的重建为我们举例：“上海新天地项目改造，不仅成功利用了石库门地区及殖民时代保存下来的建筑和文化遗产，还重新组织了传统空间以及建筑片段，形成丰富多彩、舒适宜人且满足现代生活需求的商业空间，随之而来的商业价值也就自然得到了提升;但相反，北京王府井商业街的重建，忽视了原有的各具特色、独具风采的建筑空间与形式。原有的诸多百年老店、名店品牌特色、甚至古树木都没有得到保留，闻名天下的王府井商业街在改造后，最终形成了一个可以放在中国任何城市的、缺乏特色的商业街，这是非常可惜的一件事儿。”

最后，说到商业地产的未来走向，刘力持积极态度，“中国是一个巨大的消费市场，再加上境内外投资机构的推动，国内一定能够出现世界级的大型项目，这只是时间问题而已。”