王健林：2016年推行BIM工程 提升企业内部管理

万达董事长王健林

很早之前王健林就曾经说过：“早在2012年起，我们就开始将BIM技术应用于万达广场的开发建设中了。”2016年1月16日在西双版纳，万达集团董事长王健林在做万达2015年工作报告再次时明确表示，2016年将在万达进一步推行BIM工程，

王健林表示，今年1月试点，四季度完善所有细则，2017年1月起正式施行。实行BIM以后万达基本就没有招投标了，一个项目根据所在地区和产品等级，成本按照样板计算就可以，使管理更准确。BIM工程除了减员增效、管理便捷外，还能减少腐败机会。

慧云升级到3.0版本。2016年将慧云3.0版本研发完，2017年与BIM工程一起正式运行，要将慧云3.0版本打造成全球规模最大的“云架构”智能商业管理系统。他指出，一个世纪以来，全球的大型房地产企业没有一家转型成功，万达可能就要改写世界经济历史，要成为全球第一个大型房地产企业成功转型的样板。万达转型决不是口头说说，样子做做，而是说到做到。

王健林表示，在过去的一年中万达的管理水平得到了很大升级。2015年由丁总牵头，组织集团八个部门，启动了商业地产BIM工程管理。BIM是工业领域的专有技术，万达在全球首个将工业BIM技术移植到工程管理项目，实现工程项目全周期的智能化管理，这是对全球不动产行业的一次管理革命。通过去年的实验，万达商业管理人员减少了10%，节省开支10多亿，做到了减员、增效，而且更主要的是堵住管理漏洞。