Gavin Henderson：建筑师面临边缘化处境

英国建筑师Gavin Henderson

Gavin Henderson于1994加入Stanton Williams建筑事务所。他对于城市文化和公共空间作用研究有着特别的兴趣。20年期间，Gavin参与了公司多个重要项目，包括千禧年种子银行，斯隆广场公共空间方案。在同某媒体的采访中，Gavin介绍了公司的设计和经营现状。以下是畅言网整理的访谈内容——

问：公司的业绩怎么样？

Gavin：现状比较艰难，项目进度放缓或者暂停，例如伦敦中部的一个住宅项目和新的市政厅项目。幸运的是，我们赢得了一些建筑竞赛，并获得了海外项目机遇，帮助我们留住了员工。

问：公司经营方式有什么转变？

Gavin：我们采取行动提升了工作效率，注重团队协作性。与其建立庞大的团队，不如在正确的时间，进行正确的谈话，这使得工作更高效。同时，讨论的材料也要适当。为了更有效的设计，我们雇佣了一个专制模型制作师，他制作的许多模型也很有用。我们检查了所有OCE系统，监控成本和资源，保证工作的高效性。

克兰菲尔德大学Stringfellow楼

问：对哪些领域怀有期望？

Gavin：我们正满怀好奇心的做一些文化项目，不过我怀疑这并不是潮流所向。

问：哪个项目最令人兴奋？

Gavin：不好回答，我们很幸运的得到了许多令人兴奋的项目机遇。我们有五个主要项目，国王十字艺术大学，Sainsbury实验室，Eton Manor轮椅网球场， Hackney Marshes体育中心和Wiltshire区议会办公楼。看到这些项目成型，很有意思。国外范围内，我们在法国南特和德国柏林有两个项目。

问：五年后，公司会有什么改变？

Gavin：可能规模变化不大。我希望能维持我们的强大团队。

布里斯托Fraser住宅

问：建筑行业面临的最大挑战是什么？

Gavin：建筑过程中建筑师的作用不断边缘化，设计过程中多个层面管理的扩散。在经济危机阶段，我们看到经费削减的影响。长期而言，这只会对建筑师产生不利影响，并危害行业的建筑质量。

问：如果不做建筑师，您会选择什么职业？

Gavin：小时候，我向往成为一个考古学家，挖掘城市遗址。当我意识到考古学者的生活与我理想的状况相去甚远，我决定学习建筑设计。