欢迎参加工程造价之全过程成本控制沙龙

时间：2014年3月13日（周四）下午14:00-17:00

地点：北京

本期话题：

工程造价之全过程成本控制

话题背景：

随着我国经济的高速发展，具有中国特色的商品房开发建设正面临一场新的革命。从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的目标是工期短，投资效益好。因此，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本。提高投资效益和社会效益。

建筑畅言网本期造价专场沙龙邀请房地产开发商、承建商以及造价公司各方的专业造价人士，畅谈设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制。希望您能在百忙中莅临沙龙现场、不吝赐教！

沙龙互动话题：

1.节约工程造价的方式方法都有哪些？贵公司在这方面有何具体的理论和实践案例？

2.工程造价工作中价格的选取是非常重要的，作为开发公司中的造价师，请您谈谈价格选取的经验？您是如何处理材料市场价与工程价之间的关系的？

3.对于造价管理每个公司都会有独特的、适应的管理模式，请大家分享一下所在公司在全过程造价管理方面的发展现状和独特模式？在各个阶段有哪些新的思路？

4.如何利用信息化技术和管理系统，提高造价师工作效率、减少项目全过程管理的人工成本，提高企业的信息化管理水平？

5.工程造价工作的重要性在房地产开发的各个环节中如何体现？在项目的立项可研阶段，工程造价的工作价值体现在哪里？

6.作为造价人员如何进行全过程造价控制？您在工作中可有思考或单位可有好的操作规程？

7.成本控制最有效的项目的哪个阶段？为什么？初步设计阶段的成本控制关键思路是什么？

8.项目建设施工阶段成本控制工作比较复杂，除了正常的对业主和分包商的验工计价以及统计报表这些工作外，还有哪些是工作的重点？大家可以分享一些自己的成功、有效的经验

9.请谈谈您对“工程造价全程跟踪”的看法？

10.在具体的工作中遇到过哪些问题？或者有哪些经验与大家分享？请谈谈您在实际工作中的感受。

11.如果工程结算中，初步的结果比你们想象的要多，而领导批示你造价必须要再压一些，您会如何执行这些指示？

12.工程造价行业目前存在哪些问题？如何解决？需要哪些政策方面的支持？

详情请致电010 63107855

电子邮件：editor@archcy.com