蓝冰可：当精确的德国设计遇上不确定的中国

摘要：德国的文化标准到你可以预测到每一天的生活轨迹，而在中国每一天都充满了变化，这对德国建筑师Binke Lenhardt充满了吸引力。

德国的文化标准到你可以预测到每一天的生活轨迹，而在中国每一天都充满了变化，这对德国建筑师Binke Lenhardt充满了吸引力。在中国工作生活15年， Binke Lenhardt学会了说中文，还取了一个中文名：蓝冰可。

但在她身上能感受到明显的德式作风，比如列出此次访问的要点，演讲时逻辑主线非常清晰，一一罗列关键点并以案例佐证。正如她谈到的德国设计的特点：系统性、精准性和留白，在她的作品中看到德国设计的严密思考精确计算，同时又以充分的想象力为空间预留成长性和可能性。她和合伙人中国建筑师董灏，在中国进行了许多国际视野本土表达的作品。在北京宝马博物馆项目里，以层层的正红色帷幕堆叠出的红门，在冷峻的德国工业设计里融入中式的诗意。

纽约普瑞特艺术学院建筑学硕士，2005 年建立Crossboundaries Architects，在北京、法兰克福均设有办公室，担任北京市建筑设计研究院（BIAD）副总建筑师。与团队一同完成家盒子、索易快乐成长中心、北京大学附属中学、爱慕时尚工厂与北京宝马博物馆等项目。多次获得国际级奖项，近期奖项包括近期奖项包括2015及2017 AD 100、 2015亚洲建筑师协会建筑奖荣誉提名、2015北京优秀工程设计奖一等奖、2016建筑创作大奖银奖、2016及2017Architizer A+等。同时担任教育工作，执教于中央美术学院和清华大学。

问：你是因为什么机缘来到了中国？当时对中国的印象怎样？

蓝冰可：我已经在中国15年。我跟我现在的的合伙人，也是我的丈夫董灏，在纽约上大学的时候认识，我们一起在那里学习建筑。毕业后我们思考未来要去哪里工作和生活。2001年，美国发生了911恐怖袭击事件，北京成功申办2008年的奥运会，我们发现美国和中国都在发生重大变化，很多在海外的建筑师也回到中国去发展。我们觉得对于我们青年建筑师而言，中国或许能提供更多机遇。经过慎重考虑，我申请了德意志学术交流中心研究生奖学金留学中国。

2001年10月份我第一次来到北京的时候，那时天气还有些热。当时在我看来，北京非常大，缺乏特色，还有很多灰尘，我不太喜欢。当时我没想到有一天会在这里生活，先回到了德国，随后去了美国——但最终我还是在2002年夏天来到了这里。对我来说，中国是一个充满多样性的国家，有很多事物等着我去探索。开始的两三年适应中国的生活非常困难，我在德国所适应的一切，在这里都很难找到，比如说我喜欢的食物和咖啡。但随着时间流逝，我逐渐在中国安顿下来了。

爱慕时尚工厂

问：中国有哪些特别吸引你的地方？

蓝冰可：首先是生活的多样化。我们现在在贵阳，我发现贵阳的食物和中国其它省份是不一样的。中国历史悠久疆域辽阔，南方和北方人他们做事的方式都很不一样，人们的生活非常丰富。第二点是，多样化本身也有很多不同的层面，比如地貌、饮食、服饰、语言等等，所以在很多小细节上能给我灵感。第三点是，中国发展的速度非常快，为建筑师带来了巨大的机遇，这些机会和变化非常激动人心，也很有趣。德国的生活比较标准化，有时候会觉得有点无趣——我们基本上可以预测接下来会发生什么事情，但是在中国，每一天都不一样。

北京家盒子

问：“标准化”、“严谨”是中国人对德国很直接的印象，在你看来，德国设计还有什么特点？

蓝冰可：德国设计有很多的特征，比如简约、严谨，但我希望能够再加一些词，比如功能性、极简主义、理性。这些特点都直接与一些价值相关。

比如，在中国“差不多”就好了，但是在德国完全没有“差不多”这种说法，十公分就是十分公分，九公分就是九公分，没有九公分和十公分差不多这样的说法。我们非常注重细节，可以说是一丝不苟，我刚开始在中国工作的时候很难接受中国这种“差不多”文化。德国的文化更多是强调标准化，这也决定了没有太多灵活改变的空间。德国的面积和中国比起来很小，所以在德国建立统一的价值观、统一的标准比中国要容易得多。比如德国出台法律法规对很多产品进行标准化的规范，在中国也有一些规定，但是没有那么多，也不会那些细致，在德国进行产品设计必须要考虑很多法律法规的要求。

第二点是质量。德国产品以高质量著称，但有时候从设计的角度来看，这可能是一个不利因素。或许可以说，德国相对而言重质量轻设计，质量摆在设计前面，德国的水龙头质量和做工非常好，但是不会让你觉得惊艳。而意大利往往设计比质量重要，从汽车就可以看出来。意大利的汽车外观看起来很酷炫，德国的汽车，我总是想，天啊能不能设计得酷一点。当然，需要全面去看待这件事，对于产品而言，功能和质量或许更重要一点，然后才考虑怎么好看。

北京宝马博物馆

问：路易斯·沙里文说“形式追随功能”，这应该也是德国设计非常强调的准则，而 “Less is More”这句德国包豪斯主义的宣言则在概念上略有不同，在Crossboundaries你们如何理解或关联这种概念？

蓝冰可：在Crossboundaries，我们的工作以人为本。我们最终创造的空间或建筑是提供人们使用的，也是积极与人互动的。因此，这些空间必须重视使用者。“Less is More”这一概念可以有多种解释，从人本角度看，它意味着你要给使用者留出空间，让其成为空间的主人，或者是说，你要为发展和成长留出空间，做法就是不要过度设计，使空间功能单一，而是要孕育潜能，能够适应变化，重新定义空间功能。

在这一前提下，我还想引用丘吉尔的话：“我们塑造了建筑,而建筑反过来也影响了我们”，如果一栋建筑设计具有一定品质，它就会给人留出发展空间，让人合理利用环境——最终它就会对使用者产生影响。这最终又把“人”至于核心地位。

上海家盒子

问：Crossboundaries代表着跨界，这也是你们的价值观和工作方式？

蓝冰可：Crossboundaries成立于2005年，当时取这个名字，一方面因为我是德国人，董灏是中国人，我们希望用它来表明我们是两个国家、两种文化间的桥梁，我们能够跨越不同的国界和文化。我们团队里一半是中国人一半来自世界各国，我们是一个国际化的平台，不同国家的建筑师在这里互相学习交流。比如我们团队里有中国人也有英国人，他们之间沟通交流得出的解决方案，不是纯中国的也不是纯英国的，而是为中国这个大背景下的项目得出的综合解决方案。我们有全球化思维，展示基于对各地文化透彻了解提出的全球性战略。

我们团队的多样化还体现在我们的客户很多样，他们来自不同专业和领域。不仅仅专注于建筑设计，我们也关注室内设计、产品设计，还有视觉艺术、品牌建设、展览策划等等，甚至还会关注城市规划、教育，我们团队的成员的专业背景也非常具有多样性。我们会和不同的人、不同的公司开展合作，不断发掘新的合作项目。

在招聘新员工时我们希望他们明白，要突破常规去思考，经验并不是最重要的，我们看中的是创意的头脑。我们进行项目的时候更多是集思广益，每个人把自己的见解和最好的方案拿出来，综合得出一个最优的方案。在和中国的客户打交道的时候，最大的困难是有一些客户自己也不知道想要什么，我们要帮助他们明确想要的东西，所以我们更多是把重点放在探讨不同的解决方案，然后找到最适宜客户的解决方案。意见的分享交流在我们事务所里是非常重要的。

Crossboundaries工作室

问：中国非常多元，有非常多的机会，你对在中国的工作有什么样的期待？

蓝冰可：建筑不能改变整个世界，但是至少能带来一些积极的影响。我希望我们的项目都是以人为本的，让人们意识到这个空间能够给他们带来不同的作用。我希望能够给使用这个空间的人、给周边的环境带来一些变化，一些积极的影响，哪怕是很小的影响。不管在中国还是在欧洲，这都是我们工作当中一个很重要的使命。我们现在就在户外花园里聊天，我觉得这比在室内采访要好得多，绿树青葱，鸟鸣环绕，令人心旷神怡。我觉得这就是一个微小的例子，体现了环境能对人和行为产生的影响。

问：你怎么看建筑师这个职业的价值？

蓝冰可：建筑师就像律师、医生一样，也是一个职业，建筑师无法改变整个世界，但可以在其中创造出新的世界，改善我们身边的环境。有些建筑师的影响力较大，可以参与城市规划，但或许绝大部分建筑师进行团队合作，参与建筑设计或室内装修。我们无法改变社会运作方式，但我们能通过我们的圈子、我们的作品传达影响。甚至有时，我们的工作看似无足轻重，但我们仍满怀信心，积极创造正面影响，我觉得这是建筑师要坚持的职业责任。最理想的状态是，我们的工作带来的影响能产生一定的涟漪效应，对更多的人、对环境产生持续的积极影响。

问：活跃在业界的女建筑师很少，女性这个身份会给你的工作带来困扰吗？

蓝冰可：在中国工作，人们对我的第一个印象是——这是一个老外，然后才意识到我是一个女性，所以性别要具体问题具体分析。我首先将自己定位为一位专业建筑师，而对建筑师这个职业来说性别不重要。我希望人们不要过多去关性别，而是关注专业能力。我作为一个女建筑师感受到的更多是积极体验，因为我不仅得到客户的尊重，而且在建筑工地上也备受关心。