01 从万科的“五菜一汤”到社区营造再出发

 中国正处在GDP增速放缓而城镇化进程依旧的时期，房地产开发也进入下半场，从传统的住宅开发向产业、旅游、养老、新农村建设等领域迈进。在这样关键性的转折点，未来的城市社区营造将往什么样的方向发展？另一方面，在中国广大的乡镇，随着乡村的衰落和凋敝，以及乡村空心化、去精英化、去特色化、以及留守儿童等问题的出现，新型城镇化和乡镇的社区营造该如何进行？

从万科的社区营造出发

C•亚历山大在其经典作品《建筑的永恒之道》中描绘出社区完美模型，构建有生机、有活力的特质，才是一个社区成功的根本。房地产行业老大万科在针对业主住进社区之后对住房价值判断的调查中发现，户型与面积只占很小一部分，居民对社区价值的认同，更多在于公共空间的营造和配套服务等公共价值。

2011年，万科总裁郁亮意识到行业游戏规则正在发生变化，又提出了房地产上下半场论，指出未来的房子一定是要有人住的，所以上半场万科”为普通人造好房子”，下半场加了一句，”盖有人住的房子“。接下来，万科推出了”五菜一汤“模式的幸福系社区商业产品作为社区营造的手段，包括绿色、时尚的社区菜市场(汤)，健康、便民的社区食堂，丰富、齐全的品牌超市，以及价廉、快捷的洗衣店、药店和银行。

 

作为“五菜一汤“的重要补充，万科还推出了”幸福驿站“，包括快递代收代寄、粮油生鲜配送、车辆及保险业务办理、房产租赁等服务，既提供居民生活上更多的方便，又让一直贴钱经营的物业能够开源新的蓝海服务领域。作为万科的社区营造，万科还开启了社区养老服务，万科第一个社区专业居家养老服务机构——中粮万科长阳半岛橡树汇长者服务中心已于2013年10月开业运营。

其它房企的社区营造

随着房地产业自身的发展以及人们生活水平的提高，社区经营的重要性日益凸显，从早先万科等个别企业，到如今华润、龙湾、北大资源、花样年等越来越多的企业开始关注和参与到包括社区配套、社区文化和社区产业链等社区营造环节。

北大资源：利用北京大学丰富的文化资源，让北大文化活动深入每一座新文化社区；

花样年：充分利用其上线的“彩之云”社区服务应用系统；

华润：早在2007年橡树湾项目时就推出了《社区营造蓝皮书》，并且在后续项目的社区建设中，推出了“四点半学校”，既能解决早下学孩子无处可去的问题，解除家长的后顾之忧，同时可以充分利用了社区的老人力资源；

龙湾：近期也推出了《社区营造白皮书》，并且在大学招聘时进行宣讲，招募自愿者作为社工一起参与社区营造事业。

更大范畴的社区营造

除了城市住区的社区营造，面对中国广大的乡镇，一方面，作为一个知识分子的责任，自梁漱溟、晏阳初诸先生起，乡村发展就与近代知识分子的社会关怀和精神家园紧密相连。另一方面，在本届政府提出的新型城镇化的大背景之下，针对目前城乡发展失衡的困境，其关键解决策略不是如何取舍，而是如何发掘这两种生活方式各自的长处。

社区营造的范畴

所谓社区营造是指居住在同一地理范围内的居民，持续以集体的行动来处理其共同面对的社区生活议题，解决问题同时也创造共同的生活福祉，逐渐地，居民彼此之间以及居民与社区环境之间建立起紧密的社会连系，此一过程即称为“社区营造”。

它是联合国自1951年始在全球范围内推广的一项地区发展运动，旨在通过地方社区自身的力量促进社区协调与整合，从而为地区找到一条有效发展的道路。在世界各地都有此类经验，在美国叫做Community Re-vitalization，在香港就直接叫做“社区活化运动”日本称为“まちづくり”，在英语世界称为‘community building’, ‘community development’等。

其实，我们的今天只是在重复发达地区的昨天。无论是英国:的19 世纪、还是日本的20世纪50年代、及至台湾的20世纪80年代，都出现过劳动力离乡、乡村衰退等类似问题，这是城市化的必经阶段。那么，在曾经经历过的案例中，他们如何通过社区营造改变乡镇的面貌、激发乡镇的活力呢？

社区营造再出发

 “这是最好的时代，这是最坏的时代。”

日本在长年经济衰退、许多企业面临经营的困难和压力时，著名企业家板仓雄一郎提出了著名的“再出发”理论，意为在关键性的转折点进行归零思考，找准自己的定位，然后再出发，这对于下一阶段的成功非常重要。

中国正处在GDP增速放缓但城镇化进程依旧的时期，房地产也从传统的住宅开发进入向产业、旅游、养老、新农村建设等领域迈进的下半场。在这样关键性的转折点，未来的社区营造，无疑成为一个值得研究的课题。那么，在城市住区的社区营造方面，国外有哪些经验可以借鉴？另一方面，在中国广大的乡镇，随着现今乡村的衰落和凋敝，以及乡村空心化、去精英化、去特色化、以及留守儿童等问题的出现，新型城镇化和乡镇的社区营造该如何进行？在社区营造中，除了规划师、建筑师和社会工作者之外，艺术工作者如何参与到社区营造中来，如何做到艺术支持乡村？

我们希望，通过案例研究的方法——特别是经历过相似城镇化发展的中国周边地区的案例，对社区营造在城市和乡镇所使用的策略、所起到的作用进行总结，以期对我们的策划和设计有所借鉴。

在接下来的一段时间里，我们将陆续推送方寸营造工作室的研究成果，下面是研究目录供大家预览。 

研究团队：BIAD方寸营造建筑工作室

不止提供单纯的规划建筑设计，更提供项目的整体解决方案。我们相信，设计学科向来是策略导向的，从来更关心问题的解决。而这个时代的设计正面临着前所未有的转型，哪里有问题、哪里就需要设计。

基于此，方寸营造建筑工作室研究团队成立。我们会持续关注与社会发展以及市场和设计相关的许多问题。相信通过和项目同步推进的日常研究积累，能够在我们的项目设计中融入更多的设计策略，对我们业主所面临的复杂问题的解决提供更多样的思路、创造更多元的价值。

▍ 研究团队组长

崔曦

重庆建筑大学本科；中央美院硕士

曾任航天建筑设计院副总建筑师；华高莱斯国际地产顾问（北京）有限公司副总经理

现任《城市化》杂志、中国国际化发展战略研究委员会委员

新地产网站专家顾问团成员及新地产特约评论员

中国房地产研究会、中国房地产业协会总工程师联席委员会成员

▍ 研究技术支持

王飞

方寸营造建筑工作室主任

天津大学建筑学院建筑学学士

一级注册建筑师

▍ 研究团队成员

何洪印

方寸营造建筑工作室建筑师

辽宁工业大学，建筑学学士

田  女

方寸营造建筑工作室建筑师

天津大学，建筑学学士；英国爱丁堡大学，硕士

姚  婕

方寸营造建筑工作室助理建筑师

天津大学，建筑学学士