绿色建筑的全寿命周期成本概析

四、分阶段进行成本控制

（一）决策阶段

1 项目的规模、资源和位置等情况

调查项目的社会需求状况以及经济和社会效益，从而确定项目的规模；调查和分析相关的资源状况，确定项目实施的必要性。

2 项目的环境和能源状况

根据项目的特点，确定项目对环境的影响状况，以及项目室内空气质量的目标值和项目的隔音隔热效果，做出项目环境影响评价报告；根据全寿命周期成本最小化目标的要求，评估建设项目的能源消耗水平、可再生能源利用、材料与资源利用等。

3 根据全生命周期成本最小化的原则，给出项目的备选方案

根据以上调查研究结果，从技术、经济、社会、财务等各个方面综合论述项目的可行性，根据全寿命周期成本最小化的原则，到全寿命周期成本数据库中查找类似工程，根据类似工程的特点选择适合的估价模型，计算项目的全生命周期成本，推荐几个方案供建设单位选择。然后咨询单位把决策方案提交给建设单位，建设单位根据相同功能下全寿命周期成本

最低的原则。尤其重要的是，在以上步骤中要寻求将绿色方法结合进来。要适应自然条件，保护自然环境，充分利用建筑场地周边的自然条件，考虑当地气候特征和生态环境；尽可能减少对自然环境的负面影响，减少有害气体和废弃物的排放，减少对生态环境的破坏。

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（二）设计阶段

1 充分做好可行性的研究工作

根据投资限额的底线，要求各建设单位和设计单位对设计方案尽量优化。在确定投资决策后，最大幅度地节约投资，降低工程造价，因此需要充分做好可行性研究工作。

2 加强实际阶段的技术经济分析

对设计方案进行优化选择，不仅从技术上，更重要的是从技术与经济相结合的背景下，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标和综合效益选择设计方案，使控制成本的创新得到应有的关注和认同。

3 建立各种建筑类型的造价数据库

为了完善设计方案，以达到从源头上控制成本，设计单位应该建立一套完整的各种建筑类型的造价数据库，包括收集外部资料和整理已有的资料，不仅方便设计人员查询、选择，也能真正使节省成本工作落实到实处。

4 采用限额设计

限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计，再按技术设计的概算控制施工图设计，在各专业保证达到使用功能，业主提出的基本要求的前提下，按分配的投资额进行设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。

（三） 施工阶段

绿色施工阶段内容包括有场地保护、环境影响控制、材料与资源、节能与节水、人员安全与健康等等，既要满足施工需要又要符合绿色施工原则。绿色施工并不是完全独立于传统施工的施工体系，它是在传统施工的基础上按科学发展观对传统施工体系进行创新和提升。要贯彻“清洁生产”和“减物质化”等绿色理念，使之体现在传统的施工方案、施工技术及工艺生产过程的各个环节中。

首先制订先进的、经济合理的施工方案，已达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。正确选择施工方案是降低成本的关键所在，并且要积极做好施工方案和施工组织设计的审查工作，提出合理、可行、可靠的施工方案和施工工艺。

在实施方案所产生的经济效益方面，清洁生产有鱼末端治理。末端治理是在污染物产生后再进行吃力，吃力设施基建投资大。运行费用高。末端治理把污染物集中在尾部进行处理，这届造成需要处理的污染物数量多、负荷大、一次性投资和运行费用高，尤其是对于分散的污染源，末端治理很难发挥投资的规模效益和综合效益。

编制资金使用计划，合理确定工程造价的总目标和各阶段目标值，使工程造价的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础；如果没有明确造价控制目标，就无法把工程项目的实际支出额与之进行比较，也就不能找出偏差，从而是控制措施缺乏针对性。通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金浪费和进度失控。

成本控制优化不仅要重视工程施工过程中的控制，同时还要重视施工准备阶段和竣工验收阶段的控制。所以说，成本控制化工作是一个涉及整个施工项目过程的系统工程，建筑施工企业只有常抓不懈，才能持续不断地取得良好的经济效益。

（四） 运营维护阶段

项目的可维护性是指项目运营期间维修、维护的难易程度、运行期间的维护用的费用高低，项目与新技术接口处理的难易程度及接口处理的难易程度及接口处理费用状况。只有项目维护简单、费用低，项目才具有生命力，才有发展前景。为了更好地使维修工程顺利实施，维修工程必须做好施工组织管理工作，其基本原则是经济、适用、科学性的均衡性。由于房屋类型的多样性，形成了维修工程的复杂性，导致维修施工的组织管理无一定的固定模式。维修施工必须视实际情况而定，施工作业的程序、计划、管理在一定的“弹性”限度内可做必要的调整、修改和变动。

绿色建筑得以存在的经济理念在今天看来，莫过于对运营费用的节省。一次性投资的回报将是长期的，积累的结果必将远远大于初次投资成本的节约。进入运营维护阶段后，项目已经建成，降低全生命周期成本的关键就是制定合理的运营和维护方案，运营和维护方案分为长期方案和短期方案，运营和维护方案的制定要以生命周期成本最低为目标，要在保证建筑物质量目标、安全目标、绿色目标的前提下，通过制定合理的运营维护方案，运用现代经营手段和修缮技术，按合同对已投入使用的各类设施实施多功能、全方位的统一管理，以提高设施的经济价值和实用价值，降低运营和维护成本。其次，为了减少环境的负面影响，必须改变各种标准、运营方案以及其他与这些设施设计和管理相关的文件，为确保这些修改的标准被执行，应实施全面的培训计划。