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日本东京六本木新城

西方现代主义建筑的创始人之一的勒·柯布西耶(Le Corbusier)曾在1922年提出“明天的城市”方案——以巴黎为例,原来那些带了芒萨屋顶的联排住宅都被一栋栋高耸入云的摩天楼所取代,空出了大片绿地——这就是现代化的乌托邦城市。

虽然柯布西耶的“明天的城市”在他的有生之年从未付诸实现,但在东京,一个依据“让城市立起来”的思想构建起来名为“六本木新城(Roppongi HIlls)”的城市复兴项目已经存在。也许这个占地只有11.6公顷的项目对于方圆2187平方公里、人口占日本1/10的偌大东京而言,也许只是冰山一角。但它试图为未来城市的发展模式做出示范的努力使之成为2003年发达国家完成的最引人瞩目的项目之一。同时,它也在实现着提升整个城市甚至国家魅力的宣言。

六本木地区位于东京都中心的港区,距离皇宫只有0.5公里,一直以其国际化而闻名。这里曾经是各国使馆人员的居住区,许多与艺术、文化和媒体相关的机构和场所分布其间,区内的夜生活也久负盛名。六本木在东京的位置和地位,可以大致相当于上海的淮海中路西段,或是北京的东郊民巷。

1986年,六本木被东京都政府确定为城市改建诱导地区,并从此进入了长达17年之久的改建历程。

“六本木新城”集办公、购物、博物馆、影院、酒店、会议设施、住宅、教育机构、媒体机构、公园等功能于一身,一改东京以往平坦、开阔的城市形象,在不到12公顷的土地上构建了一个功能完善、密集、绿意浓浓、且立体化了的“城中之城”与“文化都心”。“六本木新城”开幕至今,每年接待来自本国和外国的游客逾千万人次,这在日本经济不振的现阶段确是少见的商业奇迹。

构建新城市

作为日本城市综合开发企业,森大厦株式会社是“六本木新城”项目的营造者。

森大厦株式会社社长森稔先生早在1999年1月就发表了《城市复兴新政策》一文,其中详尽论述了“六本木新城”项目的开发概念、规划方向和执行计划等。而在此之前,森大厦株式会社用了13年的时间,来争取该区域内原有400多位业主共同参与开发。

森稔本人是这个项目的创造者和见证者,将近20年的艰辛历程一定不是单凭坚持就可以完成的,坚定的信念是支持森稔将“六本木新城”实现的最终力量。在接受媒体访问时,森稔这样描述他对城市构建的理想:

“综合是城市建设的关键——在日本,之前的大多数再开发项目往往都把重心放在门面的翻新和原有城市功能的保留上,以使它们更便于现代人的利用。但六本木的建设则基于一个全新的概念,所以更为准确的说,它是一个新的城市形态,而不是一个再开发项目。在一定程度上,我们放弃了保留原有城市机能的做法,而重新构造一个让全东京的人都感觉一新的新型城市。

还需要强调一点,传统的再开发项目多是办公楼和住宅的类型,而在六本木,我们还引入了更能吸引人气的娱乐设施,增大了商业面积的比例,将博物馆、观光设施、综合影院和一个露天的表演舞台设置其中——而这些是我认为六本木最具价值的方面。这些部分都不是孤立的,它们被有机地整合成为一体。我以为,这种方式与当下的资讯时代是十分契合的。

城市建设如同拍电影——六本木项目使我认识到,城市的建设有如拍电影一般。从这点上讲,我们应该被看成是制片人,而不是房地产商。因为这个项目要做的是挑选并集合所需要的人才和资金,再一起实现我们的梦想。而工程的完工也并不算结束,日后的运营管理同样非常重要,我们还必须为将来的项目巩固与各方的关系。

另一个与电影拍摄相类似的是,想象力是关键。例如,我们不是单单要建造一个商业设施、一个购物中心,或是百货公司,而是构造一个从未有过的、以想象力集合了各种想法的场所,并使带给所有的使用者和到访者一种快乐感受。

构造城市新模式——我认为‘六本木新城’可以成为未来城市的一个典范。鉴于资讯业和服务业在国际竞争中的崛起,人们需要更多的时间,或者更有效率的使用时间。在我看来,构建一个紧凑的高层综合体可以为他们提供更多的机会,也有助于东京城市的重建。

当然,对于理想城市形态的观点是不断变化的。但眼见为实,整天坐在桌子前空想是不行的,我们得去实践,以获得真实的感受和正确的判断。”

图片来源:互联网

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