李怡明：联合办公空间的设计重在体现“共享精神”

在北京中关村东升大厦，有一处别具特色的办公空间——北京清石建筑设计咨询有限公司就位于此。因为和业主关系好，所以清石设计整体租赁后进行了重新设计和装修，对于一家设计公司来说，自身的办公空间也许是他们最直观的作品了。这里简洁明快又不失时尚感的设计，是清石团队对现代办公空间的一种阐释。黑白为主的办公区域前卫感十足，采光极佳的玻璃走廊和温馨惬意的休闲区域，又为员工在紧张的工作之余提供了家一样舒适的空间感受。

清石设计办公区

清石设计室内走廊

作为中国最具规模的联合办公空间“优客工场”的战略合作伙伴，清石设计做过三十余个办公空间的设计与改造项目，也获得全国建筑设计奖、CIID学会奖、金外滩奖、金堂奖等重要奖项。成立十余年来，这家中等规模的设计公司在不急不缓地潜心探索属于自己的设计之路。市场竞争严酷、业务需求骤减的那几年，他们也没有受到太多波及，而现在，建筑市场再度回暖，设计师们更是忙得要天天加班到深夜了。

五月下旬，记者采访了清石设计的创始合伙人兼设计总监、从意大利学成归国创业的李怡明李总，请他和我们分享一下关于办公空间设计方面的心得与经验。

北京清石建筑设计咨询有限公司创始合伙人李怡明

建筑畅言网：李总您好，作为清石设计的创始合伙人，请简单介绍一下贵公司的基本情况。

李怡明：我们公司主要从事建筑（包括周边的景观）以及室内的一些设计，还有一些非设计的业务，比如工程咨询、家具软装配饰定制设计采购等。现有团队约50人，包含建筑、室内、造价这几个专业。其他的专业，比如水暖电气、结构专业、大部分的装饰施工图我们都采用了外部合作的模式。

公司采用合伙人的模式，目前有四个合伙人，在公司满5年并在某方面有独挡一面的能力的时候，就可以申请成为合伙人。

建筑畅言网：公司目前的主营业务方向是什么？能否为我们介绍一两个代表项目？

李怡明：目前的主营业务方向是建筑室内的一体化设计或是改造。我们想通过一体化的设计及改造，尽可能的让业主得到最有价值的建筑。一体化设计首先能够在源头上通过对项目设计的各个阶段以及各自要实现的目标进行综合的梳理和规划，在大的方向上避免的冲突、错误和浪费，让各阶段都“有好米可炊”。第二，能够以建筑方案为基础，进行照明、景观、公共空间等各个专业的概念方案设计，从各个角度对建筑方案提出改进意见，并有所侧重，有所取舍，把资金投入到最容易产生价值的地方，同时也能避免景观工程、二次装修等环节对原建筑造成的各种拆改，节约造价和工期。第三，一体化设计能使施工图深化到位，便于甲方控制造价，避免不同专业公司之间的沟通协调不畅，让项目有更高的完成度。

2014年，我们完成了一个蕴涵中国文化的精品酒店（东升凯莱酒店）的改造项目。这个酒店2016年底获得了携程旅行口碑榜的年度最佳浪漫酒店、年度最佳商务酒店双料大奖。这个项目是由两栋原来相聚很远的员工宿舍楼改建、加建连接而成。从土建到景观、装修完成，仅仅1年多。我们首先通过对客房内部外部环境的设计与分析，明确了员工宿舍楼的可使用价值，在此基础上形成了建筑改造构想，景观及室内的意向以及相互之间的关联。并通过对景观及室内主要空间的细化设计，反推并深化建筑改造方案。最后，通过一体化的施工图纸，家具、软装、配饰、照明等全专业的设计，使项目的安装工程、精装修工程能与土建施工基本并行搭接施工，同期也进行家具软装配饰等专项的采购加工，不但大大节约了工期、造价，而且也获得了几近完美的最终效果。

东升凯莱酒店

去年年底我们完成了一个新建办公楼的一体化设计项目，这个办公楼在一个封闭的园区内。首先我们结合现场，通过对功能的梳理，设计出各种过渡性的空间，把小型商业从地上逐步导入地下，合理利用了地下空间。我们也通过各专业的一体化设计，极大的加快的项目进程，7万多平米的3栋楼，地下3层，最高10层，从项目动土到景观工程完工、公共空间装修竣工，才400多天，特别值得一提的是这个项目的公共空间很高端也很艺术化，有的地方造价很低但是又非常有效果，我们对楼梯间以及地下车库、电梯轿厢等细部也都做了设计。要是没有一体化的设计，无论是效果还是工期，最终都很难达到。所有的这些工作，都能够体现出我们一体化设计的价值所在，让业主实现了超值、保值、增值的目标。目前阿里巴巴的大文娱产业马上要入驻这个办公楼。

建筑畅言网：与中国最具规模的联合办公空间“优客工场”成为战略合作伙伴，是源于怎样的契机？

李怡明：我们2014年完工了一个室内设计项目——泰利驿站，从具体的使用功能、空间的精神内涵等方面都获得了一些好评，这其实就是一个联合办公空间，只是当时这种形式还没有那么流行。我们从这个项目开始进入联合办公领域，并做出了一些探索。优客工场在寻找设计团队的时候注意到了我们，其实优客工场也有过其他一些设计团队，由于我们对于联合办公空间有着的深刻理解，并在如何解决低造价设计、多功能设计、各专业设计衔接等问题上比较丰富的经验，同时，作为百度、万科等知名企业的设计服务商，我们一方面能保证较好的品质，我们也更易于充分理解科技企业以及地产企业的需求，等等这些因素，促成了双方的合作。

上海喜玛拉雅优客工场

建筑畅言网：联合办公空间的设计中，最需要注意哪些方面？什么样的设计能够真正满足现代年轻创业者们的办公需求？

李怡明：联合办公空间的设计，最需要注意的我觉得应该是一种共享或者说是分享的精神。这种共享及分享的精神，体现在空间、物质、人才、知识等等方面，这些方面都应该通过我们的设计落实到具体的办公环境中去，让使用者能够感受并参与到联合办公这种不一样的状态中，让这些共享分享产生各种意向不到的物理化学反应，让使用者得到不同于传统办公空间的附加价值。另外，不同品牌的联合办公也有自己的特色，我们要做的是充分理解这些特色，把它融入到共享的精神里去。

现代年轻创业者们的需求我觉得可以用自由、平等、分享、不走寻常路等几个关键词来概括。办公桌已经不是唯一的办公地点，甚至都不是主要的办公地点。咖啡桌、吧台、健身房、餐桌、游戏室等各种场所……站着、坐着、躺着、趴着等各种姿势……地面、墙面、窗户、门等各种部位，都可以是工作的状态。他们所需要的场所也应该是以这些关键词或是这些全新的工作状态为出发点来进行设计。

建筑畅言网：现在很多办公空间都是旧有建筑改造而来的，那么建筑改造需要遵循什么样的准则？与设计全新的建筑最大的差异在哪里？

李怡明：因为不同建筑改造项目的目的不同，所以我觉得很难有什么准则。如果说一定要有的话，可能是最大限度的挖掘、保留并发扬现有建筑各方面的价值。我觉得欧洲在这方面有非常多的成功案例。我认为这其实也是改造项目与全新的项目之间最大的差异。

建筑畅言网：如何对原有建筑材料和空间进行最大限度的再利用？怎样与周边环境更好地融合？

李怡明：我觉得首先还得从我们改造的目的或者说想达到的结果来看这个问题。我们一方面要从现有的建筑材料、空间出发去进行全方面、多维度的推理，看看我们能够实现到哪一步，是否完全满足了我们想要的结果。另一方面，作为对比，我们还需要造一个全新的最理想的空间。通过这两者的对比，我们才能有足够的理由去决定保留什么、怎样改造。当然，这中间也会有很多各自都有道理的地方，我认为设计还是需要很多感性，不可能全是理性的，所以这些地方就留给感性吧。

关于和周边环境的融合，其实是一个老生常谈的话题。我的观点是需要融合就融合，不需要融合就隔离，不是什么地方都要融合的。在融合的具体手法上，常见的应该是协调，我觉得适时的对比也应该是可以的，而且常常会达到出其不意的效果。另外，加入一个第三方的手法，来协调现有的两方，也是一个选项。

建筑畅言网：清石的介绍中有一句话让我印象深刻，就是不做“行活”，能具体谈谈这点吗？

李怡明：不做行活，是我们公司对待工作的一个基本态度。我们公司所说的行活是指不经思考的设计，是别人这么做，所以我们也这么做的一种不负责任的工作态度。比如说为什么你这个设计一定要用柱子，柱子为什么一定是直的、方的？为什么要用8400的柱网？为什么你采用了600x600的地铺？等等这些。我们公司希望要一个设计的态度，要有设计的思想，不然我们就不能叫设计了。

建筑畅言网：意大利的教育背景是否为您的设计提供了更广阔的国际化视野？中国设计师应如何在建筑设计中恰如其分地融入本土文化的精髓？

李怡明：我觉得我们这一代，可能是国内国外从小受教育的方式不一样，国内更倾向于去找事物之间或者是人的看法之间的相同之处，而国外更倾向于找到自己与别人的那个不同点。所以我觉得国际化更重要的是通过学习，如何用独立的精神去看待一种事物，解决一个问题，形成一种方法，而不是仅仅学习国际化的一些形式、潮流以及一些趋势。

在设计中融入本土文化是近年来的一个趋势，我们公司在这个方面也做过一些探索。在北京东升凯莱酒店这个改造项目中，我们从建筑、室内外景观的融入、室内的空间、装饰等都融入了一些道家的思想。但是我自己的观点是设计师应该加强自身对于博大精深中国文化的学习与提炼，做到“源其宗”，才能“承其脉”，最后“立其意、取其形”，融入项目之中。

东升凯莱酒店卧房

建筑畅言网：近期清石主要在做什么项目？

李怡明：近期，我们在做一些比较小的但是有意思的项目，比如说一个自行车棚，这个项目马上就完工了，我们的目标是想通过一个对外的自行车棚，来传递出一个科技园区的整体形象及气质。还有现在北京正在做的拆墙打洞工作，留给街面的是一些千疮百孔的立面，居民也存在一些实际的生产生活的需求，我们正在做这样的一个项目，力图实现业主、商家与居民、政府的和谐共生。还有一个社区服务中心的项目，力求通过信息化、人性化的植入，给社区居民提供一个和蔼可亲的办事场所，为平时在家的退休老人、儿童提供交流、学习、休闲娱乐的场所，通过社区的一份力量，解决青年人的后顾之忧。

建筑畅言网：清石目前已经取得了不俗的成绩，多次荣获重要奖项，接下来您对公司的长远规划是什么？

李怡明：我们公司一直是致力于一体化设计以及改造设计，我们的发展规划也是根据这个目标来做的。在这个过程中，我们也发现了其他的一些方向，比如前段的项目策划管理、末端的家具以及配饰的设计等等。我们正在和一些业主合作，并联系上下游的相关公司及厂家，提供一种“快好省”的办公室建设模式，目的是尽量减少二次装修、多次装修造成的空间、时间、物质上的浪费，并满足现在飞速发展的科技企业对办公空间个性化、即时性、多变性的需求。

在公司的发展过程中，我发现到能够同时关注及把控建筑和室内的设计师很少。我希望能把我们的理念和实践经验传达出去，改变中国目前建筑设计与室内设计比较割裂的现状。