林光祺：发展主题公园 挖掘本土题材

主题公园建设在前几年如火如荼，但是近几年国家开始有所控制。我们知道，主题公园的“主题”是吸引人们趋之若鹜的关键，一个好的主题能够长盛不衰，比如美国的迪斯尼乐园。但是在中国很难有让人印象深刻的主题公园，我们存在的问题是什么？近期建筑畅言网采访了香港利安建筑师事务所董事长林光祺先生，他对主题公园的发展现状和趋势非常了解，拥有多年的运作经验。访谈中他指出了很多国内主题公园存在的问题，认为中国主题公园的发展应该更关注传统文化，从本土文化中挖掘题材，才能发挥我们的文化的优势，下一步才是走向世界。

香港利安建筑师事务所董事长林光祺先生

畅言网：请您谈谈主题乐园的概念和发展情况。

林光祺：主题乐园的功能是为大众提供一个游乐的场所，简单来说就是给一个游乐的地方赋予一个主题就成为主题乐园。从这个角度来说，我个人的看法是全世界最早的主题乐园其实还是在中国，中国在几千年前皇帝或者一些有钱人，他们喜欢把大自然中那样的山水放到自己居住的地方，这就是把大自然的主题放小，放到中国园林里面，在里面走动的时候会感觉好像在大山大水的环境中一样。西方的主题公园为什么成功？到公园里面一般很休闲的方式是一种做法，在里面可以让人放松，可以让人避开生活和工作中的压力。举比如和朋友去看电影，在看电影的这两个小时里面，你不会再去想工作上面的事情，就完全被电影所吸引，你就可以放松两个小时。主题公园实际上就可以从这个思路来认识，那么到目前为止最成功的就是我们做的迪斯尼乐园，里面全是电影的主题，把这个主题放到公园里，人们到里面感受这个主题，受到整个的环境影响会觉得很放松。

畅言网：在承接项目初期，如何正确把握开发商的需求，在进行策划和设计的初期，对主题公园的定位如何确定？

林光祺：主题乐园应该说是成为整个城市的一个配套，比如这个城市里面需要一个博物馆、运动场、动物园、主题公园，这是提供给本地的老百姓和游客活动休闲的地方，从整个角度来说就是跟整个地区的旅游、运动、休闲结合起来来看。做的时候可以由政府来做，政府给开发商条件，就是政府可以拿多少地可以盖多少东西，如何做一个主题公园。还有一种做法，也可以是独立的生意，就是专门做游乐，内地现在也有比如像欢乐谷，就是有一批专门做游乐场所的人们来做。一个地方决定要盖一个主题公园的时候，第一个要做研究的就是地区跟周边现有的娱乐设施有多少、特点在哪里、本地的游客量有多少、消费能力如何，以便决定主题公园的规模。第二就是从上面做的研究，可以决定做哪方面的主题才能有吸引力。比如在很冷的北方，我做一个主题是表现很冷的这样效果的主题的就会没有吸引力，因为人们平常看到的就是这个，要看当地游客的喜好。所以从这几个方面的调研就能够决定公园的规模、主题方向。第二步是选址，是根据主题再来选地根据你这个地块大，周边交通条件、人群数量等这些跟主题有没有冲突，要是没有冲突就可以一步一步进行下去了。所以说做主题公园，研究市场和主题是很重要的。如果方向对了，那么以后这个主题公园成功的机会就大。如果定错了可以说一定是失败的。

项目案例

畅言网：您刚才提到的项目前期调研工作，我们是如何操作和开展的？

林光祺：像前期确定主题和规模这样的事情是很专业的，这不是一般做设计的人或者一般做市场研究人可以做的。因为做主题公园不是经常要做的事情，它占地比较大。有的设计师会做得比较多，在美国有几家，在亚洲区应该是我们公司做得最多，我们自己就有很多研究的成果，我们就会比较容易去发挥自身的优势。这里面含的其实是创意性的一个融入，你可以找一个有经验的人，他可以提几十个主题给你。但是有几家公司是专门做主题公园数据的，要是你提供有关的资料以后，他们用自己的经验就可以帮你计算。比如大家很熟悉的酒店项目，有时候在二、三线这样的城市要盖一个五星级的酒店也是要经过调研，经过评估以后，就能知道如果盖一个五星级酒店的话，该做多少个房间，收费水平应该是怎么样的？也会有这样专门做酒店调研的公司，我们现在就可以把这样一套的理念放到主题公园里面来。

畅言网：主题公园和一般建筑相比，独特性体现在哪里？

林光祺：主题公园首先在功能方面跟一般的建筑不同，一般的建筑会有一个很明确的功能。那么在主题公园就是要去做一个环境，把人吸引到这个环境里面，人们在这里就会很开心。那么怎样做成这个环境呢？就需要布景，布景有的地方可以跟电影内容做得很像。还有可以做一个游乐机，预设好一个旅途，然后在每一秒或者某个时刻这样的一个时间段，会有不同的布景出现。

畅言网：主题公园领域最近有哪些新的技术和材料出现？

林光祺：主题公园一定要有创新的技术和材料，这创新在两个方面，一个就是在主题内容，一个就是效果。每年全世界不同的国家、不同地区，都会拍很多电影，有的电影拍得很成功。主题公园也是一样，我不主张有一个像连锁店是的主题公园，包括迪斯尼，我觉得这种都不是一个成功的主题公园做法。像国内很多大的城市都会有一些主题公园，可能会有好几个主题公园，我觉得这几个主题公园的主题都应该是不一样的。不同城市的主题公园应该是要和当地的背景、文化、历史、地理等这些方面都是息息相关的。总之我的想法就是你选了之后要看对老百姓、对游客的吸引力。实际上选好主题以后，需要有人写一个剧本，就好像电影，这个剧本是有几个故事和主题的，我希望人们从门口进去，从第一步到离开，中间的过程会看到什么，然后用这个剧本可以写一个故事的过程，可以用很多小的卡通画画出来。那最后怎么创造呢？就是我刚才说的特殊的效果，周边的布景，还有就是里面的游戏机器等等整个安排。

项目案例

畅言网：主题公园中有很多特殊的景观和布景，幕后的设计和操作团队是如何组成的？     

林光祺：严格说的话这些布景应该是由电影团队然后再加一个建筑团队来完成。做电影的人做的布景，就是录影机里面看到什么东西他就怎么做，要是一般的建筑师来做的话，很容易犯错，一般的建筑师做一个建筑是完景的，有前后左右的，那么游客走的有可能是只看到前面，不会看到后面，你要做的布景是在这个建筑前面，那么这就跟拍电影布景的手法有点像了。

还有一个就是我刚说到的，要做主题公园还要把握一些技术方面的知识，比如一些游乐机，会采用一些特效的技术，人们坐在这个上面走过整个旅途的过程中可以感受到一些类似于4D电影的效果。很多方面的经验要配合到，一个就是基本的建筑、工程、结构这些东西，另外就是电影、效果、布景的技巧。

畅言网：您有印象比较深刻的国内主题公园吗？如何看待国内主题公园的发展现状？

林光祺：我自己从80年代初开始在内地参加主题游乐园的设计工作，在这几十年里面，国内建设了好几百个主题公园，大胆地说80%是失败的。很多做主题公园实际是个人的喜好，存在的问题最主要的是主题的问题。一般做主题公园，很多人做的是西游记，三国演义，他们觉得这是主题公园好的题目，但这个效果做不出来。还有很多人对这个主题有太高的期盼，比如说我要是进去可以看到美猴王飞到天上去怎么样，很多人对这有一个想象，主题做出来以后达不到他的期盼，那他就觉得进去没什么看头。实际就是我刚才说的，主题公园没有把人们吸引进去，它达不到人们的想象。主题公园其实是一个很难做的生意，出一个意外或者有人说你不好，那以后就没人来了。要想保持它的活力和经营是很不容易的，有很多主题公园的寿命都超不过3-5年。一定得要不断有新的东西提升它的吸引力。失败的另外一个原因是发展商，一般是哪个城市的市长说这里要盖一个主题公园才行，盖的时候给你一块地做一个旅游区吧，给你500亩地盖房，另外500亩地建主题公园。于是很多发展商在住宅方面就会用心做，因为要为了卖出去赚钱，然后做主题公园的时候，他就找一个市长喜欢的主题就做，实际上他是用了一个低成本的方法来做，做完以后最终可以讲说是一个公园，没有达到主题公园的效果，完全吸引不了人，所以有的时候发展商也不管吸引力如何，反正就去做好了交给政府，过个1-2年就会亏本。

畅言网：请您谈谈主题公园未来的发展趋势。

林光祺：主题公园的发展应该也算是一个矛盾，现在世界上有几个比较出名的主题公园是在美国，包括东南亚的很多地方要把它吸引过来，像在中国盖一个主题公园，比如香港、上海建迪斯尼，这个应该是一个不太对的事情。举个例子，迪斯尼成功在哪里呢？因为它是在几十年前，在西语的国家，比如美国诞生的，美国历史很短，在美国的很多移民是从欧洲过去的，他们就对欧洲城堡比较怀念，那么这个主题公司就跟他们的文化很符合，是可以带起大家的回忆。而在中国，我们没有对城堡的怀念。我觉得我们还是应该从中国的文化里面去找题材，这样比较容易发挥。我认为在未来二十年在中国主题乐园的发展，应该是从很多我们本土的东西发挥，下一步再走向世界。