王宇：全产业链延伸，规划设计的专业化

规划设计要在产业链中发挥牵头和主线作用

畅言网：通过规划设计的转变能够缓解之前快速城镇化产生的矛盾和问题吗？

王宇：快速城镇化阶段，解决问题的方式是打补丁，农民长期的生活问题并未解决。农民“上楼”后没有工作失去经济来源，因为中国整体城市发展没到相应阶段，如果城市发展到了较高水平发展“上楼”是顺水推舟，现在是生做。

实际上规划设计可以上下游拓展范围，发挥牵头作用，全链条介入。城镇化的复杂问题恰恰需要规划师这样有综合问题判断能力的来参与、牵头，可以承担更重要的角色。

畅言网：对于现在行业中讨论比较多的养老地产和旅游地产，您如何看待？

王宇：养老没必要单独强调作为一种产业拿出来说事，养老的诉求其实这是基础诉求。少数高端人群能够消费高端养老地产，但高端养老地产没有足够的建设费用和资源根本无法建设起来、运营成功。普通人群的养老，就中国贫富分化很严重的现状，我更倾向于社区养老。

对于旅游地产，旅游资源存在过度开发的状态，旅游资源也可按消费需求分级，从年度的长期度假资源到周末短期度假休闲资源之间的不同级别，不是每一个项目都有条件支持大面积的基础建设及住宅开发。旅游文化产业作为绿色环保的第三产业，国家比较支持，但是不能过度开发，消费人群和消费时段都有限。旅游资源是解决附加值的问题，城镇基础更核心问题的是产业发展，支柱产业是城市发展的核心生命力，大多数的城市是无法仅依靠旅游资源来解决城镇化问题。

有些旅游、商业项目效果不好，后期运营不理想，不好说是单独企业问题，这也是开发商面临的一个困局。政府希望开发商引入资源，开发商需要获得收益，融资单位希望获得高额回报，老百姓希望消费升级，这些需求都没问题，但是不能太着急，好的项目只有一种，找到核心竞争优势、方向正确、协调顺畅、慢慢打磨出来的。

畅言网：作为开发商中的设计层，您在和设计单位合作时的总体感受如何？

王宇：从开发商角度希望设计单位提供更专业化的服务，可以说现在设计单位的团队责任心都非常好，他们比较辛苦。

设计费是否合理这是双面性的问题。如果设计单位不只是画图，能提供更多服务使开发商获得更大的价值和收益，从前期策划到规划设计，提供令人信服的数据，并有成功的案例会很有说服力，甲方也会乐于采纳。

比如结构深化往往都签单项商务合同，如果设计方实实在在帮助开发商节省了钢材成本，自然会得到相应的提成回报，开发商在这方面也不是“铁板一块”。

畅言网：设计单位需要顺应市场进行转型，作为甲方最关注哪些方面的改变？

王宇：从“道”、“法”、“术”三个层面讲，“道”是指意识方面，要求从领导到员工都要有随着市场变化主动转变的意识，重要是要有这种意识。

从“法”上，要转变思维模式，从设计单位角度转变到为甲方考虑问题，自然能够体会到甲方最关心什么。设计单位在有可能的情况下，要多参与涉及到其他行业，从方法上提升综合服务的能力，才可能找到方法解决甲方想解决的问题。我们需要解决的就是市场诉求的问题，所以设计方不仅要从规划设计，要综合考虑资金、财务、时间等方面，如果设计单位愿意去思考这些问题，凭借丰富的项目经验是完全有能力解决更多问题的。

“术”的方面，总结市场需求所需要的服务内容，落实到标准后不断深化，随着行业发展和业态更新，不断完善和更新自己的设计方法。

 以市场为先，设计要注重对项目核心利益和诉求的把握

 畅言网：新型城镇化的提出对房地产市场会产生促进作用吗？

王宇：实际上过去的市场化的红利已经没有了，改革开放我们当时属于资源短缺，市场化以后大家热火朝天，城市建设迅猛飞速，但现在原始的房地产产品供给已供大于求。新型城镇化的提出，体现出国家需要依靠内需拉动经济，这是比较好的切入点，所以地产开发市场还有一定的发展空间。

城乡差异比较大，社会矛盾突出，新型城镇化也有助于解决社会基本核心问题。城镇化建设是涉及到地产开发的参与才能完成的内容，政府需要与城市发展理念相匹配的项目策划，之后才是具体的开发的问题。

畅言网：房地产市场形势不太乐观的时期，开发企业如何才能不被淘汰？

王宇：前十年多市场比较好，作为开发商可能大家没有思考那么多。市场形势不太好的情况下，会出现分化，市场变化会促使大家思考转变，想不通、做不到位自然就会淘汰，房地产市场由春秋时代转入战国时代，企业的兼并、重组会成为常态。时事造人，总有企业有好的方法成长起来。开发商也要顺应市场，选择专一领域做精，适应中国市场太大，发展需求太宽泛，开发企业不可能包打天下。

对于住宅市场，我国的住宅远没有达到欧美住宅较高的标准，可以说目前这批住宅产品大多数是相对低质量的，因为不符合人们对住宅更高的需求。一线城市资源密集，但是随着中国人口老龄化人口慢慢减少后，产品质量可能会朝着更人性化的方向发展，更新换代型的住宅市场还是存在发展空间的。

畅言网：对于建筑行业各种理念和风格的您如何看？

王宇：我觉得建筑设计实际上分市场化和非市场化两种。

非市场化作为城市资源来说，如果做得好，文化效果短期不能见效，但是没有不行，做得好对社会整体效益是非常好。市场化的建筑要结合项目开发的核心问题，不是孤芳自赏，单纯的玩体量造型，当然也不是仅仅顾及开发商的商业利益，要考虑项目利润、社会效益等综合多元化的需求，体现完整的理念。

建筑师有设计理想开发商是不反对的，能够提供更好的产品都会支持，但视角不能太窄。建筑师必须围绕项目核心理念和开发商进行交流，考虑到开发商没有想到的，能够为产品增效的，让自我认可度提高，这些综合建议要比单纯设计理念更让人信服。