Nicolas Mangon：BIM发展进入全新阶段 最大挑战是培训

欧特克公司工程建设业行业战略与市场营销副总裁Nicolas Mangon

在2016第七届“创新杯”——建筑信息模型（BIM）应用设计大赛发表演讲

2016年10月10日，2016第七届“创新杯”——建筑信息模型（BIM）应用设计大赛颁奖典礼在北京隆重举行。本届大赛盛况空前，现场共揭晓“建筑类”、“基础设施类”、“综合类”三大类奖项，18个专业分项所包含的64项大奖，参赛项目涵盖了商业综合体、居住建筑、工业工程建筑、水利水电、桥梁隧道、轨道交通等广泛类别，也充分体现了BIM在工程全生命周期、总承包管理、绿色设计、拓展应用等方面取得的进一步突破。

颁奖典礼过程中，活动主办方之一欧特克软件（中国）有限公司（Autodesk）的主要负责人——工程建设业行业战略与市场营销副总裁Nicolas Mangon接受了记者的采访，畅谈BIM的发展现状和前景以及欧特克公司在BIM推广普及工作中的长远规划。

记者：9月份住建部刚刚发布了2016到2020年发展纲要，无论设计企业还是施工企业，对BIM的深度应用在纲要里面都有更进一步的要求，其中BIM和互联网、GIS以及云计算等技术的集成也将有更多的应用，这会不会标志着BIM技术在中国的发展进入了一个全新的层面？会产生怎样的影响？

Nicolas Mangon：这的确意味着BIM的技术发展会进入一个全新的阶段和时期。刚才我在演讲中提到我们的技术发展经历了三个阶段，或者三个时期，第一个时期是一个二维制图的时期，是用AutoCAD来实现的。第二个时期我们称之为“优化的时代”，也就是过去14年BIM的发展，让我们可以基于三维模型来引入一些全新的流程。而现在我们看到新的技术不断涌现，包括物联网、移动设备、移动终端还有云计算等等，这是第三个技术时代，就是互联互通的联网时代。在这个新的时代，云环境，云端会改变一切，因为样信息一旦进入了云端就等于打破了时空的界限，你可以在任何时间任何地点去获取一些信息，任何人都会具有这样的权限，而且意味着所有的这些设备都是可以联网的，不管是在工地上还是在哪里，不管是人还是设备，还是机械，都可以通过云端联系在一起，甚至包括我们对于不同的项目在完工之后的维护，也是可以通过云端联系在一起的。

为什么我们说会进入这样一个互联互通的时代呢？是因为有三个先决条件已经实现了，第一个是传感器的成本非常低，第二GPS技术已经非常的普及，第三相关的这些模型都已经放到云端上去了，可以把设备、人都互联在一起，这三个条件之后，我们就进入了这样一个互联互通的新的时代。

记者：对于住建部新发布的发展纲要，欧特克是否有一些应对的策略，以及未来在这方面有什么发展规划？

Nicolas Mangon：对于如何能够抓住中国政府的新的规范和机遇，我觉得其实一直以来，我们都是抓住了中国政府给我们提供的这些好的机会，包括中国出台的一些新的规范和标准，我们一直都是如此，未来也会继续这么做。

在世界各地我们都和政府当局有类似的合作，比如说和新加坡政府及英国政府等，可以说在促进BIM的使用和应用方面英国政府的力度是最大的。英国今年刚刚发布了一个政府指令，强制要求政府出资修建的项目必须使用BIM，在使用BIM之前，这些建筑项目里面有66%的项目都会出现延期或者是超出预算的现象，使用了BIM之后，这个比例降到33%。另外我们在欧盟这个层面上也有合作，和欧盟当局共同来制定相关的准则和标准。在国别层面上，我们跟德国和法国，最近和卡塔尔也有这样的联合开发的项目来制定行业的标准。而且这样的行业标准是技术中性的，也就是说我们不仅仅是想去推广欧特克自己的一些优势的产品，而且希望给整个BIM的行业创造一个有效的生态环境，让所有的软件开发商销售商都可以中获益。

记者：从今年“创新杯”的一些优秀项目中我们可以看到，不仅有天津周大福金融中心、北京新机场等大型项目利用了BIM技术，而且在一些偏远的地区，比如说内蒙古、广西等地，也在开始使用BIM技术，您认为这是否会成为工程建筑行业的一个趋势呢？欧特克如何帮助这些小型的企业更好的去利用BIM技术？

Nicolas Mangon：您的判断是正确的，在世界各地我们都发现一个共同的趋势，就是BIM技术不仅仅是用到这些地标性的建筑，包括我们日常生活所需要的项目也在使用BIM。从这些项目中我们发现一个趋势，不管这些项目的规模、大小，不管它们的复杂程度高低，最后的投入产出或者是投资回报是比较接近的。

至于说如何帮到这些小型的企业能够使用BIM，我觉得最大的挑战是在于培训。这些企业在购置技术做了投资之后，还需要投入时间投入精力来做人员的培训。为了满足他们的需求，我们也对欧特克自己的业务模式进行了重大的调整，大幅度地削减了产品的价格，从今年8月1号起，我们停止发售产品的永久使用许可了，转化为Subscription，固定期限的使用许可这种模式。

这样的一个模式转换的意义很重大。因为以前如果购买永久期限的使用许可会意味着初期的投资成本非常高，但是现在经过我们的新的业务模式之后，用户可以根据具体的项目周期或者是某一个具体的时间段来购买固定期限的使用许可，这样就把初期的投入大幅度降低了。这样也可以极大的让潜在的用户去使用BIM，就像电话一样，你就可以像交月费一样，需要使用的时候你就去交使用的费用，就获得了一定时间的使用权，通过这种做法我们使得技术进一步的民主化，提高了新的BIM技术的普及性。

刚才我提到，在BIM推广过程中最大的一个困难就是培训，如何能够大规模地对这些潜在用户或者是新增用户进行培训，是比较有难度的。我们不但跟中国的这些渠道合作伙伴有相当多的合作，包括在线提供工具等等，来帮助他们对终端的客户进行培训，另外也需要跟行业的协会进行合作，比如说今天我们“创新杯”的合作伙伴就是勘察设计协会，我们跟他们也有类似的合作，进行大规模的培训。

还有一点要提到，就是全球所有的在校学生都可以免费使用欧特克的软件。如同我们所知，全球学建筑工程专业的学生数以百万计，通过给他们提供软件也是促进技术未来的应用，而且也是培养人才。

欧特克公司工程建设业行业战略与市场营销副总裁Nicolas Mangon

我们的建设行业在全球GDP中占的比重非常大，总额是10万亿美元的规模，据预测到2024年还会翻一倍，达到20万亿美元的规模，也就是在八到九年的时间里面，会有一个非常强劲的增长需求。但是就目前的这个行业的技术水平来说，暂时还消化不了这么大的一个需求，包括人员不够，包括他的劳动生产率也达不到这样的要求等等，所以这个行业面临很大的压力，必须要去改变自己的业务的流程。

我们也可以反思一下日本的BIM发展历史，当年日本是非常不愿意去接受BIM这种新的技术和工作方法的，日本还有其他的一些限制，比如说不愿意去引进外籍的劳工，另外原材料的成本在不断的上升，所以最后日本不得不放开制度去引进BIM，这是他们在压力之下做出的调整和改变。

有两份业界的报告一份是麦肯锡做的，一份是波士顿咨询集团做的，其中都提到如果建筑行业能够实现全面数字化，可以实现12%的成本节省。制造业走完一个全面的数字化的过程需要十年到二十年的时间，对于建设行业来说，可能看起来需要的时间很长，但如果能够成节省3%、4%的成本，对于整个行业也会有巨大的影响，因为这个行业的利润率本身很低，1%到2%，如果你能节省3%、4%的话，对于整个行业的效益是非常非常突出的，这一点在中国我觉得也是尤为适用。因为中国的人口增长很快，城市化的速度也非常的高，对于基础设施，对于楼宇的需求都很强劲，所以刚才说的这些原则对于中国都有特别的适用。

记者：您曾经说过云端是未来建筑的核心，对于BIM而言，数据也可以说是它的一个核心价值之一，未来欧特克将从哪些方面利用大数据技术，深入挖掘数据背后的一些潜在的信息，让它们真正做到数据的互联互通，从而更好的负责整个的工程建设行业？

Nicolas Mangon：第一点就是BIM并不是说离不开云的，实际上它可以离开云去独立发展，比如说我们看到中国还有很多外国的企业，他们都不是在云端去使用的，所以这一点BIM不是有赖于云。但是我们如果进入BIM2.0这样一个时代的话，确实BIM和云端是要结合在一起的。

实际上我们看到，基于云端的BIM，可以把所有的人员、所有的设备都联系起来用于收集相关的信息。对这些项目，我们把所有的信息都收集起来，包括项目本身从设计阶段、预制阶段到现场施工，包括完工之后的运行阶段所有的数据都收集起来放到云端。我刚才在演讲的时候举到过一个具体的例子，就是在施工现场，施工人员穿了一件GPS定位的夹克，同时他这个夹克又是和云端相连的，云端上面已经放置了楼宇的模型，在模型里面已经规划出哪些是禁止进入的危险区域。这样的话当施工人员一旦接近禁止进入的区域的时候，这个模型就会被激活，就会自动启动他背心上面的振动装置，提醒他已经进入了危险区域，需要尽快退出。通过这个例子，说明我们可以把各种各样的数据都收集起来，有了这些数据之后，就可以进行所谓的预防性的分析和预防性的维护，因为我们可以把数以千计的项目的数据全都整合在一起来发现规律，看看是哪种迹象发生了之后会发生故障，发生风险的几率会有所提升，这样就可以及时采取措施，防范于未然。通过大数据及时，我们可以把传感器、人、流程、设备等等全都联系在一起，形成一个整体的网络，然后在这样的网络之上来做数据的分析，进行迭代，使得这个流程能够进一步的优化。

再举两个例子，第一个就是在云端上面，我们可以去获取物料价格的信息，比如说云端显示在未来两年，上海会有很多钢结构的项目会启动，那就意味着对钢的需求会增长，钢价可能会上涨，这个时候可能更适合去进行成本控制的方案就是采用混凝土结构。

另外一个例子可能需要占用的时间会更长一些，也许需要花好几年的时间。在项目完工之后，我们可以通过这种基于云端的BIM，来对这个楼宇的能耗等性能指标进行收集和分析，楼宇的能耗在我们在做设计的时候可以做出一些理论上的推测，但实际情况不见得和这个理论的假设是完全一致的，因此在完工之后我们要去收集数据进行比较，看实际的能耗指标与当初推测的是否一致。如果出现了差异可以去分析问题在哪里，对于业主来说，可以去判断当时付给这个设计公司的钱是否物有所值；而对设计公司来说，也可以找到问题所在，未来可以使自己的设计更加的优化。

记者：刚才Nicolas先生在演讲中提到，整个建筑企业用于技术投资仅占1.2%，远低于其他行业，由此可见BIM应该有非常大的推广意义和潜在价值。那么欧特克在中国这样一个巨大的市场上，下一步的愿景和目标是什么？

Nicolas Mangon：我们看到中国目前BIM的普及率还是比较低的，单看设计院这样的一个领域的话，我们就认为机遇非常的大，我觉得使用BIM的设计企业至少会翻五倍。然后看施工这个领域，施工企业现在才刚刚开始意识到BIM的价值，开始去尝试和使用，而未来我们会把BIM进一步的推广到完工之后的运维和物业管理这样的一个领域，所以我们认为在未来很长很长的一个时间里面，在中国都有很多的机会。