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马海英:电梯企业要重视技术革新 做到与时俱进

新中国成立至改革开放前的三十余年时间里,我国电梯生产企业主要由北京电梯厂、上海电梯厂等原国家建设部定点电梯生产企业构成。改革开放以后,大批外资电梯品牌进入国内市场,到20世纪90年代初,我国电梯整机市场基本为外资企业占领。2000年以后,我国房地产行业迎来了快速发展期,房地产行业的发展直接拉动电梯行业进入高速成长期。截至2015年底,我国电梯总量超过400万台,目前我国电梯的保有量、年产量、年增长量均为世界第一。

随着我国电梯年产销量和保有量的迅速增长,电梯行业的竞争也越发激烈。但自2014年后,房地产业需求增速的减缓以及《特设法》的正式实施,使电梯行业步入增速换挡期,推动了我国进入后电梯市场时代。电梯作为高层建筑的重要组成部分,在设计阶段、安装阶段和使用阶段的成本方面,受到广大开发商成本部门负责人的重点关注。本次建筑畅言网针对广大开发商感兴趣的电梯产品问题,对保定申菱机电有限公司总经理马海英先生进行了深入专访。

保定申菱机电有限公司总经理 马海英

建筑畅言网:作为业界资深人士,您如何看待中国电梯行业这些年的发展?

马海英:中国目前是全球最大的电梯市场,并形成了全球最强的电梯生产能力。据中国电梯协会统计,2013年我国电梯产量62.4万台,同比增长18%,2014年电梯行业增速估计在10%以上。随着2014年楼市下滑及行业新规的推出,电梯行业内部竞争格局悄然生变。2014年整梯总产量达到70.8万台,全国电梯保有量将达到350万台以上。2000-2014年间,中国电梯行业销量综合增长率达到 23%,世界上主要的电梯品牌企业均在我国建立独资或合资企业,我国已经成为全球最大的电梯制造地和销售国。

截止到2015 年年底,中国电梯行业共有整机制造企业696家,但是目前国内市场近70%左右仍为外资品牌企业占据。其中,通力、三菱、日立三大品牌占据了国内40%-50%的市场份额,迅达、蒂森、东芝、富士达等其他外资品牌占据20-30%的市场份额,内资企业约占30%左右的份额。在内资企业中,崛起了康力电梯、江南嘉捷、正大申菱、苏州申龙等几家民族品牌电梯企业,占内资电梯企业的50%左右的市场份额。其他近600家中小企业占据内资电梯市场其余50%左右的市场份额。

我国电梯销量从2004年起爆发,此后10年年均综合增速达到22%。我们预计未来3年实际更新淘汰电梯在每年在6万台以上,且将保持较快增长。发达国家著名电梯企业维保业务约占电梯需求的50%以上,而主要国产电梯厂商目前维保业务收入占比仍然较低,未来维保服务需求潜力巨大。

建筑畅言网:近几年房地产行业发展放缓,电梯行业似乎也随之从高速成长期进入稳步发展期,但市场上中低端产品同质化问题严重,导致行业竞争更加激烈。在这样面临行业洗牌的市场大环境中,作为电梯生产厂商该如何应对?

马海英:电梯制造业前些年伴随着房地产行业的迅猛发展而发展,企业数量激增,但产品同质化问题严重。在这样面临行业洗牌的市场大环境中,作为电梯生产厂商,我认为只有做好以下几点,才算是为企业打好了长久发展的基础:

1.真正从技术创新和产品创新方面想办法。创造出有自主知识产权的、有核心竞争力的产品,独特的优势产品才是制造型企业生存的根本。2.不断完善管理和营销。科学的、过硬的管理体系和具有科学的适应性强的营销体系,这不是一般的、没有经营沉淀的企业能够做到的。这也是企业能否发展的更稳、发展的更好的先决条件和必要因素。3.通过技术和工艺的创新,提高产品品质,降低对操作人员的依赖。制造出安装简单、无故障、免维护的电梯产品,才是现阶段的终极目标。   

举个例子:80年代、90年代在大街上我们随处可见彩电维修点。而现在,彩电维修点基本退出市场。这一转变的原因在于,90年代以前的彩电集成程度低,显像技术原始。随着技术的更新换代,大规模集成电路出现,液晶显示和led显示技术出现,彩电基本不坏。也随着技术和产品的不断推陈出新,电视机不断地更新换代。这样,我们所使用的一直是很新的、很好的产品。电梯也不例外,虽然,现在电梯制造技术比较成熟,但也只是相对,未来还有很长的路要走。

电梯暴利时代一不复返了。在日趋激烈的行业竞争中,每个企业必须认清形势、调整自我。然而一些企业由于术不专攻,造成了连续亏损,被迫退出行业,这种现象已经发生并且将来会越来越多。各个企业需要清醒地认识到电梯市场秩序已逐渐规范,需要自己改变思路、恪守诚信、提升自我,否则自己将是下一个行业退出者。

建筑畅言网:如您所言,我国现在有电梯企业近700家,贵公司凭借什么样的优势在市场上占有一席之地?

马海英:我们占领市场赢得客户凭借以下几点:

1、产品品质:

电梯属于机电产品,也是特种设备。想要选好电梯首看配置,与选车类似。电梯配置分为机械、电气和安全部件三大部分。我公司正大申菱品牌电梯选定跟全球知名品牌相同的供应商,保证了良好的部件品质。电气部分选用日本三菱电机原装进口部件。我们致力于制造智能、无故障、免维护的mini机房和无机房电梯。

2、施工工艺:

电梯pc化安装,厅门在车间工装化精确装配,使装配精度做到最佳,仅此一项能使电梯故障率降低95%。公司创新的安装环节、吊装工艺,使安装效率提高15-20倍,事故风险趋于为“0”。

3、技术工艺:

①“防脱落”层门装置;

②层门装置逐个上平台,精调锁钩间隙与刻线对齐,电气主接点、副接点压缩量2.5-3mm;

③平台精确定位装配,橡胶圈减震连接厅门板;厅门与左、右、上门框之间的间隙4±0.5mm,底坎5mm ;

④高效生产目前7.5分钟生产1个层门板,生产效率提高150倍。

4、电梯销售模式:

基于独特的工艺,我公司推出3090电梯工程模式:工程前期,可先行支付电梯工程款的30%,即可将全部电梯门装好,至少完成90%的工程量,交房计划确定之后,支付余下70%的工程款,后期10%的工程量可在2天内安装完毕。大大缓解了开发商资金压力,极大增强了市场竞争力。

5、电梯BOT:

根据目前经济环境和电梯维保市场的现状,我公司提出电梯BOT模式,跟高速公路投资收费一样。即电梯不再需要开发商一次性投入大量资金购买、安装电梯,解决开发商的资金压力,由我们专业的电梯厂家,直接负责安装、维保、改造、更新, 则日常保养、维修不存在售后问题了,解决了物业公司的后顾之忧。更重要的是,为社会创造了一种投资受益的创新循环经济生态圈。

6、服务:

实现了行动机械化(安装队、维保队统一配车)。

人员管理装备制式化(工程人员统一着装、制式工具)。安全提醒、操纵提醒、操作视频记录,专人巡查,专人审核。

全程服务跟踪标准化(公司客户服务全程跟踪,全天候服务机制)。

7、社会责任:

一直以来,我们积极进行电梯安全的公益宣传,我们将一如既往地积极承担社会责任。

8、创新:

发明和实用新型专利有26项,以及多项生产和施工的方法技巧,涉及自动化生产、电梯产品的各关键部件、施工工艺、检测装置。

公司提出的电梯平衡系数型式试验方法,得到了国家质检总局的好评,并被采纳。

建筑畅言网:国产电梯与进口电梯相比,目前最大的短板在哪些方面?又有哪些优势?

马海英:相比于进口电梯,国产电梯起步晚、规模较小且比较分散,缺少核心技术和系统管理沉淀。虽然我国电梯企业的制造水平和管理水平逐年提高,但技术密集的新产品和配套件还依靠引进,这与先进国家相比仍有较大的差距,因此电梯行业的自主开发能力仍有待提高。电梯行业是我国最早引进外资的行业之一。国际强势品牌电梯企业以独资、合资以及技术合作等方式相继进入中国,随着我国电梯市场的迅速发展,我国制造业水平也得到快速提高,内资电梯品牌发展迅速,市场占有率逐年增长,其能量和发展势头却不容小视。依托于城市化进程和房地产市场的庞大刚性需求,中国电梯市场将继续保持旺盛的需求量,这也为电梯企业提供了发展机遇。

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标签:保定申菱机电有限公司总经理马海英

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