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Kim Herforth Nielsen:用建筑心理学指导办公空间设计

作为丹麦3XN建筑事务所的创始人,Kim Herforth Nielsen曾经设计柏林KUBUS项目、利物浦博物馆、阿姆斯特丹MUZIEKGEBOUW音乐会大厅等著名建筑。在同国外某媒体的采访中,Nielsen谈论了“开源”环境以及以研究为基础的设计思想。以下是畅言网整理的访谈内容——

问:什么吸引您从事建筑设计?

Nielsen:高中毕业时,我不清楚自己的方向,我去了离丹麦很远的国家——新西兰。在那里待了半年,认识了几个在Palmerston North建筑学院学习的年轻人。他们为我介绍了Roger Walker和Ian Athfield设计的建筑。这些项目令人兴奋,具有雕塑性,我之前没见到过,使我产生了对建筑的兴趣。因此,我回到丹麦,选择了建筑专业。

问:您曾经说过,建筑可以塑造什么的行为,培养社会交流,提升福祉。为什么这样认为?

Nielsen:根据经验。我在设计哥本哈根Orestad学院时,这个项目关系到创造不含传统教室的学习空间。我们学习到学生有视觉接触时是如何交流的,如何让人们以特定方式在空间中移动,从而跟过的沟通交流。这一经验也被我们应用到更多项目中。我很欣赏Jahn Gehl,他知道如何通过城市规划改善人们的城市生活。他的见解与我在建筑内部以及建筑同环境关系等方面的实践如出一辙。

两年前,我们邀请一位建筑心理学家对我们设计的建筑进行分析评估。她在一些建筑中待了三个月,访问其中的人,观察他们的行为。她得出结论,建筑中人们的活动与我们的预期相符。

关于不同环境的作用,许多东西没有被记录下来。人们常说开放办公空间不奏效,因为人们受到噪音干扰,但是他们并不知道实情,找不到文件记录。开放空间可以有许多表现形式。我们会对多样化的空间、光线和尺寸,机型仔细的考量。

我们在开放办公空间中,常常会设计楼梯。如果楼梯位置正确,位于建筑中央,赋予其吸引人的外表,那么人们会愿意是使用它,成为了鼓励沟通的催化剂。例如,SAXO银行建筑共有六层高,人们通常会走楼梯,因为他们会了解到银行机构内部发生的事情。另外,相对于走廊,人们更多的在楼梯上与其他人交流 。我讨厌走廊,总是试图避免走廊空间!

问:如果您收到项目要求中规定建筑必须影响行为变化,您有哪些工作方法?作为建筑师,您解决该问题的首要步骤是什么?

Nielsen:不好说,我需要更多的细节内容,例如SWEDBANK建筑,我们刚刚完成。项目共有4.5万平米,为2500名员工提供办公场所。这是目前瑞典最大的开放式办公建筑,而且并非单个空间,更多类似于室内城市空间。客户找到我们,说他们需要反映其开放、活力价值观的学习空间。我们的方案是两个并列的W形,包含5个中庭和中央连接的道路。建筑实际上没有走廊,人们相互之间、人们与环境都有视野,提供了多样性的办公空间。人们在“小岛”上坐着工作,即使是开放式的,也依然像是拼接在一起的小广场,之间有沟通的街道。我们在层高上做了许多文章,因为有大小不同的空间,这全部取决于空间的具体用途。

问:开放式空间鼓励怎样的行为?它能带来哪些益处?

Nielsen:当然,多样性是必不可少的,得安排让人们享受安静的空间。但是主旨是创造开源的环境,让人们以轻松的方式分享知识。例如我们事务所,我们都是建筑师,我们必须协作,但是想法往往产生于一端,由于多米诺效应,传递到整个办公室。我们始终做竞赛方案,常常看到一个好的想法从一个项目流动到另一个。如果不去分享,空间中就做不到这一点。

问:Orestad学院是一个完全开放的空间。我们讨论过声学感知和声音运动等问题。在说服学院接受您的方案方面,有什么困难?

Nielsen:并不困难。当时学院经历了一场变革,要求产生一种涉及各个学科的更有趣的教学方式。我们没有设计要求,我们将改革以建筑形式表现出来。这也是我们一贯的工作方式,当业主找到我们,我们会将要求用三维立体图展现。我们花许多时间做模型,在办公室里有两台激光切割机。

问:3XN有自己的研究机构:GXN,这个机构做哪些研究?你们预计的回报的什么?

Nielsen:GXN的部分研究在于建筑心理学,我们也研究新材料。我们可以调查项目,也可以从如同蘑菇、真菌等微观材料入手,生产出建筑材料。我们研究生物符合材料和软件,常常发现必须结合两种软件工具。我们在做方案草图时,必须很快知道布局如何影响采光和取暖,因此有个研究项目就是草图如何左右这两方面。

我们在孟买有个项目,建筑形状将太阳得热减少了50%。我们的建筑都有独特外形,不是方正的,它们都是许多不同因素的产物。尽管看上去是我们希望创造独特形式的孟买大厦,其实这只是减少得热的结果。

我创办GXN研究机构的原因之一并不是因为要寻找新材料,而是要创造新材料。目前,我们正在做悉尼的一个竞赛,还不便透露过多,但是也渗透了GXN的研究成果。

问:事务所层面上,如何支付GXN的费用?

Nielsen:实际上,GXN盈利能解决自己的费用。我们现在有10个左右的研究项目,都有赞助,具体是来自欧盟、政府和私人机构。例如,印度的业主希望用GXN的研究,也愿意付费。尽管我们没有打算,但是GXN确实为自己争取了盈利。在长远看来,GXN会由于专利和开发忠诚度,赢得更大利益。我们7年前做了GXN,现在许多别的公司也在做同样的事情。这并没有关系,我们很高兴与别人分享知识,因为分享出去,也会获得回报。

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标签:丹麦3XNKimHerforthNielsenGXN建筑心理学

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