刘立明：BIM技术在建筑装饰行业的应用

北京建谊集团副总裁兼BIM置业公司总经理 刘立明

在互联网时代，信息化、大数据、云计算都是当下的热词，但我们很难用一两句话，把每一个热词解释清楚。比如说信息化，很多行业，尤其是传统行业都知道信息化是发展的必由之路。但如何评判一个企业信息化水平的高低，就不是上几套软件，上几个系统那么简单的问题了。关于评判标准，我总结了以下几点：

第一，供应链(生产链条)是否得到优化;

第二，各个部门协同工作效率是否得到提高;

第三，管理层获取决策数据的时候，渠道是否便捷和智能;

第四，企业的支持库是否得到沉淀和标准化，以支持企业的规模复制;

第五，财务业务一体化，业务系统与资金能否打通。

推进信息化对建筑装饰企业具有重大意义：打造统一的财务管理平台，帮助企业实现资金集中管理，实现项目管理集成应用，完成企业内部办公的自动化，成为帮助领导决策的服务平台。

BIM，即建筑信息模型，是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对该工程项目相关信息的详尽表述，具有可视化、协调性、模拟性和出图性的优点。BIM对建筑装饰行业来说是一项革命性技术。

建筑装饰是建筑BIM全生命周期的组成部分。BIM对建筑装饰的意义有五点：一是颠覆传统工作模式，BIM室内模型贯穿整个项目流程，使各项目主体利益最大化。二是施工图联动修改，及时更新，提高工作效率。三是项目全程3D可视化设计，改变设计思维模式。BIM实现了真正的“所见即所得”，对家装设计的细节部分可以清晰、真实显现。四是支持多名设计师协同设计。五是强大的预算功能，节约项目成本。

与CAD比较起来，从技术、呈现、流程、价值几方面来看，BIM优势明显，不再单单是一个设计工具。因此，BIM代替CAD的意义，远远大于当年CAD代替手工绘图的意义。

BIM不是信息化的全部，谈到信息化也不能只谈BIM。但是BIM是推动建筑装饰业信息化一个非常重要的手段。在1992年起家的时候，建筑装饰领域就是北京建谊集团的一个主营业务。2009年，公司整合内部房地产开发、工程管理优势资源与外部信息化软件资源，开始研发BIM协同管理平台，参编了两项BIM国家标准，是国内首家将BIM全过程管理应用于项目与园区建设的企业。

可以说，我们对BIM技术在建筑装饰行业的应用有着较深的了解。

北京建谊集团总体信息化实施步骤是这样的：在规划上，总体规划，分步实施。我们提出，一切围绕项目生产这个核心，构建企业级、项目级、功能应用级三级信息化发展规划。规划从管控运营的角度，自上而下明确中间勾稽关系及数据传输接口标准。从下而上，实施落实每一层级的工具平台选择、组织架构保障、方法规则编制、固化复制考核等。从规划到实施，从理念到方法论，形成信息化规划及实施的全流程方法论体系。

我们认为，BIM是实现智慧建造的大数据基础，代表了数据共享的工作思想。北京建谊集团的BIM采用了工作共享模式，建立了一个带有建造全生命周期的数据信息模型。围绕这个模型，参与项目建造的各方利益体获取自己想要的信息，协同开展工作。在实体建造之前，完成基于BIM模型的虚拟建造，实现虚拟建造与现场施工的协同修正，最终完成建筑物的精益化建造。

基于BIM在建筑装饰方面的运用，我总结了几条心得体会：第一，从软件层面，根据企业的需求，应深入透彻地了解与工作相关的软件，从而选择出最适合的;第二，除了选择合适的软件系统外，还要完善企业管理系统，企业应具备对BIM数据的管理能力;第三，具备专业的BIM技术人才，不能完全寄希望于第三方软件公司来解决问题;第四，在理念层面，总结出企业自有的方法论。

建筑装饰行业应用BIM的一般步骤应该是：第一，组建设计团队和BIM咨询顾问团队;第二，确定BIM实施应用阶段和范围;第三，制定BIM的实施目标;第四，确定设计的标准;第五，收集方案阶段、施工阶段需求信息;第六，管理搭建BIM装饰模型。