Dirk Lohan：极度关注建筑品质

芝加哥建筑师Dirk Lohan事业成功，与其外祖父密斯·凡德罗的关系或许不大。外祖父喜好雪茄和马丁尼酒，每周召开聚餐活动，对Dirk Lohan的工作思想产生了早期影响。在凡德罗1969年逝世后，Dirk Lohan接下了先人的事业，赢得了包括麦当劳总部在内的大型项目设计机会。Dirk Lohan已有75岁，却依然在追求事业的道路上高歌猛进，让我们倾听其设计生涯中的难忘经历。

问：家族对您的事业有何影响？

Dirk Lohan：尽管外祖父在美国芝加哥，而我在德国长大，对他的存在我非常清楚。我儿时房间墙壁上贴满了外祖父设计的建筑照片。我最喜欢的故事是1952年860/880湖畔大道住宅完工，作为20世纪最具里程碑意义的建筑，有一张公寓内部的视角的图片。从公寓俯瞰窗外，你可以看到湖畔大道车来车往。当时我才十四五岁，我对自己说，“总有一天，我要住在那里。”梦想终究成为现实。去年，我搬进了那里的顶层公寓。视野和我15岁时看到的一模一样，时间已经过去几十年。

问：您开创了属于自己的十分成功的事业。您有从年轻时期至今始终坚持并实践的手法吗？

Dirk Lohan：从外祖父和他身边同事学到的一点是对于项目品质的极致注重，认为建筑是一项认真职业，这种态度和关注度。他曾说，谁也不能每周一创造出一座新建筑。这句话的意思是创意来之不易。思考、尝试、检验，所有这些都耗费时间。和他一样，我也认同应当以这种心态设计。

问：您遇到的最大挑战是什么？

Dirk Lohan：每个项目都有独特的挑战，我们总面临新的问题。我珍惜有机会设计迥然不同的项目，而不是重复设计同类医院。每个项目都独一无二，例如Shedd水族馆、Adler天文台、芝加哥熊队军人球场。我此前没有设计过橄榄球场。对于水族馆，我对鲸鱼和海豚的习性没有概念，但我学习了这些知识。

NORTH CLARK路353号

问：这些项目的范围很广，能概括您的设计风格吗？

Dirk Lohan：我认为设计同环境有部分关系，同时在设计过程中，我会考虑使用者的感受。我希望营造舒适温暖的氛围。与外祖父相比，我会使用更为温暖的材料。他会更有理性。环境对我而言意味着必须考虑周边建筑，不管是尽管还是城市环境。

问：我知道军人球场是您遇到的较有挑战的项目，它受到了一些公众批评。

Dirk Lohan：是的。

问：俗语称“事后诸葛亮”，您会在该项目上做改变吗？

Dirk Lohan：不会。尽管有一些反对声音，以《芝加哥论坛报》为首，这些声音逐渐减小。许多人对我说，“这座球场很不错，我非常喜欢。”许多优秀的重要建筑都有这种经历。人们起初不习惯它独特的外形，而随时间流逝，逐渐融入了城市。军人球场就是这样。

问：哪座建筑一直给您灵感？

Dirk Lohan：伊利诺伊理工学院克朗楼，我同这座建筑一同成长。这座非凡的建筑采用无柱设计，整个楼层没有一根柱子。

芝加哥SHEDD水族馆

问：您希望尝试别的生活吗？还会坚持做设计多久？

Dirk Lohan：这个问题很有意思。我从没想到这些年一直做设计。有让人坚持不懈的事业是件好事。每天起床、上班是健康的生活方式，总比在床上辗转反侧强。我想我还会坚持若干年，只要人们认为我还能胜任。外祖父83岁逝世，当时他刚完成IBM大厦，那时他或许已经年满80。我还没到80，身体强健，活力百倍。

问：设计生涯中，最有纪念意义的事情是什么？

Dirk Lohan：希望你不要问我最喜欢哪座自己设计的建筑，我总被问到，说实话真的没有。如果非要个答案，那就是最近一个。好比你爱的总归是现任或者最近一任女朋友。

我遇到了许多优秀的人，许多是我的客户。说一个例子我设计了Oak Brook的麦当劳园区。我当时很年轻，才三十几岁，赢得了竞赛优胜。全美不同地区的人们都在做设计。我们做了方案，并取得了同管理层面试的机会。麦当劳CEO是Fred Turner，他是Ray Turner的继任者。在经历了一两次面试后，Fred Turner给我打电话，他说，“Dirk，我是Fred Turner。”我回答说，“你好，Fred。”他问：“你能过来面谈吗？”我说，“你希望我什么时候过去？”他说，“现在。”我立即开车前去，他办公室没人，桌上有一瓶香饼和两只酒杯。我想这个信号不错。不管怎样，我得到了这个机会。Fred Turner表示，设计方案还带有密斯·凡德罗风格——拘谨刻板之类的特点。他告诉我，并不是多欣赏我们的方案，而是认为双方会有很好的合作。这是个有趣的插曲。Fred Turner想要的是我的设计，而不是密斯·凡德罗的设计。那时，他才过世纪念。Fred Turner对我提出了挑战。这个经历对我产生了很大影响。