Jim Ketai：修复历史建筑，维持城市灵魂

在美国底特律，作为Quicken Loans抵押贷款公司的管理公司，Rock Ventures公司似乎与该市每个大型房产交易项目相关。Quicken Loans的所有人是Dan Gilbert，Jim Ketai是公司的合伙人，两人共同开创了这所公司。如今，除了通用电气以外，Rock Ventures公司拥有底特律中心商业区第二大数量的土地。Ketai在与国外某媒体采访证，谈到了公司近期收购以及对于底特律未来的构想，畅言网整理了访谈内容，与大家分享。

Q：媒体

A：Jim Ketai

Q：如今在底特律市中心很难找到空置的公寓，底特律城市发展的限制在哪？

A：底特律显然需要更多的住宅，这是许多年轻的职场人士造成的结果。人们都希望住在城市环境中。我们可能在近期的土地收购后考虑做住宅项目，计划可能在以前的Hudson百货商店场地上建造住宅。目前计划建造一个地下停车库和两栋住宅楼，当然和以往项目一样，建筑都有底商。

我们正在筹备为场地举行一个建筑设计竞赛，尽管当地也有很好的建筑设计公司，但以更为开放的胸怀，搜寻世界范围的奇特方案是更为明智的做法。

Q：底特律历史建筑物的重要性如何？贵公司的许多收购项目都是老建筑，是否认为公司有责任修复或保护城市历史建筑？

A：迄今为止，基本每个项目都是在历史建筑基础上完成的。我们没有拆毁这些建筑，而是投入资金进行修复，部分建筑年代过久，状况不佳。我们认为这些建筑是城市的根基，我们需要维持底特律的个性。如果将目光投向北卡罗来纳的Charlotte市，那里用许多新建筑替代了旧建筑，但却失去了原有的魅力和氛围。我认为底特律与众不同的特性之一就在于建筑。因此，只要有修复可能，我们就会坚持履行，有时耗资不菲；有时比推倒重建节省成本。

我们经营的理念就是建立一批办公和住宅建筑的用户，因此需要做的就是满足用户的需求。此外，我们尽可能做到“生态友好”——比如在1528Woodward大楼上添加太阳能板，同时设立一个显示器，展示出通过太阳能板生成的能源量。

Q：除了提到的办公、住宅和零售项目，还有什么其他需求？

A：最大的需求可能还是住宅。对于办公空间的需求也很大，目前供不应求，97%的办公空间都得到了出租。

Q：底特律有建造科技走廊的战略目标，如果对于诸如苹果的科技公司，你会如何介绍底特律的科技产业和产业潜力？

A：这正是公司的目标之一——高科技领域。过去竖立制造企业大概要五十年，而现在一个高科技公司只需要五年即可建立到很大规模。我们希望底特律有谷歌这类的大公司。底特律拥有人才和优秀的大学，可以雇佣到合适的员工，这里是孕育科技企业的理想土地。

Q：你是否认同不平等会威胁城市复兴呢？怎样保证城市整体都能享受到房产复苏的益处？

A：是否整个城市都会受益？答案是肯定的，房产兴旺会带来活力，通过税收和消费带来收入。我们正在营造从宠物公园到节日场地在内的公共项目，建造规模还将扩大。我们相信从城市中央商业区开始，这种复苏会慢慢延生到附近的街区和郊区，我们需要一个强健的城市核心发挥作用。

Q：底特律状况很有独特性吗？其他中西部城市能够借鉴哪些经验？

A：所有的房产项目都是独特的，不过底特律的经历可以在任何其他城市发生。比如芝加哥和纽约已经塑造了现有样貌，而巴尔的摩、辛辛那提和克利夫兰也能效仿我们的经验。底特律不用于其他城市，也不用于过去的底特律，会以新的面貌示人，成为新科技中心，提供郊区没有的独特商店和新鲜事物。

我们确实需要连锁和经销店，但更为需要的原创商店，就像南卡罗来纳的Charleston，那里有许多别处难寻的餐厅和商店。

Q：你们具有哪些其他开发商不具备的经验？

A：包括时间把控，另外还有实现目标的信念，对我们投资的项目信心坚定。我们将7000人团队迁到了底特律市中心，也正在推动其他公司参与进来。包括Blue Cross Blue Shield和通用电气，其他公司也计划搬到市中心。

Q：你对于市中心的童年记忆是什么？

A：很遗憾，我错过了太多市中心的好去处。当然，我去玩过老虎游戏或曲棍球，但也只是这样。我记得去过Hudson百货商店，当时认为没有比那更整洁的地方。我父母成长的年代，市中心欣欣向荣，他们几乎所有时间都待在那里，但我的童年都在郊区度过，如今情况又峰回路转。

Q：下步的计划是什么？

A：我们打算扩大目标区域，具体来说是Jefferson至Grand Circuit公园区域，可能偏向东部。我们签订了协议，将购买Greektown赌场。许多零售商和餐厅都表示了兴趣，我们计划为这些企业寻找合适场地。总之，任重道远。