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马熙贤:设计让城市更美好

HOK高级副总裁马熙贤(Riccardo Mascia)( 图片来源:HOK)

全球知名的设计、建筑、工程、规划公司HOK建筑事务所于1955年在美国密苏里州圣路易斯市成立。经历半个多世纪的发展后,公司如今发展到全球24家办公室,总员工人数逾1600人,并在亚太区分别设立了香港、北京、上海三家办公室。今年8月,HOK宣布收购美国堪萨斯城360建筑事务所,计划重新树立在体育娱乐设计领域的领先优势。近日,建筑畅言网独家专访了HOK高级副总裁、亚太区负责人马熙贤(Riccardo Mascia)先生。采访中他谈到了HOK在可持续发展领域的实践以及HOK独特的企业文化。

畅言网:请简单介绍一下贵公司,包括每年竣工和在建的项目数量,以及亚太区的主要市场。

马熙贤:我不知道准确数字,但就公司整体而言我们全球每年大概做3000个项目。项目规模各有不同,大到几十万平米的多哈哈马德国际机场,小到几百平米的国际企业办公室。亚太区大约有30个活跃项目,覆盖了从雅加达到乌兰巴托,从首尔到昆明的多个城市。

 畅言网:亚太区每年项目收入占全球总数几成?您对未来发展蓝图是怎样预计的?

马熙贤:HOK亚太区业务量大约占全球总量的15%。HOK是国际公司中较早来到中国的。1984年,HOK在香港成立了亚太区总部,至今已有三十年历史。十年前,我们又在北京成立了中国区办公室。我们对今后在中国区的发展制定了长远计划。我们希望这种发展是可持续的、稳定的,十年来的表现也印证了这种希望。

卡塔尔多哈哈马德国际机场( 图片来源:HOK)

畅言网:HOK完成了多个成功的商业项目。您认为客户的要求发生了哪些变化?

马熙贤:多年来,市场在不断变化,向更成熟的方向发展。开发商对项目设计提出了更高的要求,那些靠设计造型迥异而夺人眼球的地标性设计将会越来越少,因为这些项目不管是建造、租赁还是运营的成本都会很高,无法给客户带来长期的经济回报。今后,在中国一定会看到更多向欧美成熟市场一样更理性严谨的建筑。

畅言网:作为可持续发展设计方面的行业先驱,HOK在中国经常会收到客户在这方面的项目要求吗?有没什么创新的技术手段?

马熙贤:可持续发展设计对我们客户而言首先是个成本投入的问题。当然,不管他们是否提出这方面需求,HOK都会把绿色可持续发展的理念带到我们的每一个项目,因为这是我们设计的基本准则。但绿色创新的技术手段和材料我们在中国见到还不是很多。可折叠的光板并不是技术创新,这种材料在美国二三十年前就有。然而,利用地面水回收制冷、对污水再利用都并没有得到太多实施,因为这更多是市政、社区方面需要在前期投入的,他们不便宜。当然 ,长期而言这方面投入会极大降低能耗和水资源,可以造福社区每个人。

畅言网:几年前,您曾说HOK完成的最具挑战的项目是沙特阿拉伯阿卜杜拉国王科学技术大学(KAUST)。现在还这样认为吗?

马熙贤:迄今为止,我仍然认为阿卜杜拉国王科学技术大学(KAUST)是HOK完成的最具挑战的项目,因为我们全球有750名设计师参与其中,从项目功能定位到总体规划、建筑单体、景观设计、室内设计、结构、机电、到标识系统,我们为这个60万平米的研发和实验园区提供了全方位的设计服务,并且在不到三年的时间竣工完成。但是我们没有一个办公室有750多名设计师和专家坐在一起,这就需要我们参与其中的12间办公室的各专业之间进行高效配合和无缝对接。而且这是中东地区最大的LEED白金认证项目,一个在沙漠地区建成的世界最大的绿色环保项目。建成当时,就规模而言,这一项目比世界所有获得LEED白金认证的项目加起来还要大。

沙特阿卜杜拉国王科学技术大学(KAUST)( 图片来源:HOK)

畅言网:中国在快速城市化进程中,为了实现多中心、高密度、健康的环境和良好的交通,不让城市随意扩展,您认为大城市应该有哪些举措?

马熙贤:在快速的城市化过程中,中国在总体上做得很好。中国对公共交通有很大投入,比如地铁和高铁。通过高密度的住宅开发,解决了很多人的居住问题。对于中国的大城市,密度不高是不可能的。如果要提建议的话,我觉得在公共领域,宜居性上有提升空间。比如可以有更好的街道景观,建筑与街道、行人和建筑之间的关系、交通的组织等,都可以通过设计达到更好的水平。上海可能比其他城市做得更好,北京也有一些做得很好的区域。

畅言网:我们知道您从1995年起加入HOK,在HOK工作的19年间,从设计师到成为领头人,HOK的使命是怎样的?在过去的快速全球化发展中有没有变化?

马熙贤:从1995年我加入HOK至今,公司的企业文化就没有改变。我们想做的是把地域和专业的壁垒打开,让不同办公室、不同专业、不同特长的每位员工得到充足发展。我第一天加入HOK是在墨西哥城办公室,当时我对同事说,“有一天,我们应该去巴西发展。那是个很不错的市场,我在当地认识一些人。”他说,“好啊,去吧”。我说,“我要好好考虑一下,我是新人而且手头还有项目要做。”他说,“如果这是个好主意,下周就去,不要等” 。我两周后真的去了巴西。从那天到今天,我深切地认识到HOK有多与众不同,它真的会鼓励你去发展有兴趣的事情。从公司成立至今,这种企业精神从来未曾改变过。

畅言网:请描述典型的工作日和周末安排。您有时间锻炼吗?

马熙贤:没有哪一天是典型的,每天都不一样,这正是我所喜欢的。与许多建筑师一样,我每天工作时间很长。有时我9点开始上班,直到晚上11点还在与美国通电话,一天下来真的很长。我很早就懂得,周末不是用来工作的。这实际上是我的妻子告诉我的,她也是建筑师。她知道如果不设界限,建筑会吞噬你的生活。因此,我们会在工作日时24小时全力以赴,周末则休息放松。我居住在香港,但经常到中国、东南亚和美国旅行。

谈到爱好,无论在哪里,一周有五天我会在早晨跑步。我每年会跑一次马拉松,备赛期间,我每天会跑1到3个小时。

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标签:可持续HOK马熙贤RiccardoMascia

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