胡文：建筑师应得到充分的信任和话语权

胡 文 

国家一级注册建筑师、正高级工程师

中国基本建设研究会房地产与物业专委会理事

陕西省水利电力勘测设计研究院市政建筑院总工

西安市设计师协会副会长

胡文，1992年参加工作。国家一级注册建筑师、正高级工程师。先后在设计院、地产公司工作，任总建筑师、总工程师等职务。现在陕西省水利电力勘测设计研究院市政建筑院总工，兼任西安市设计师协会副会长，发改委专家、西安交通规划评价专家、中国基本建设研究会房地产与物业专委会理事、总工程师。工作以来一直从事建筑设计科研工作，完成了城市综合体、市政工程设计、西安市综合管廊规划、陕西省水利风景区规划、陕西省东庄水利枢纽工程等100余项。编制规范、图集3本，发表论文20余篇，获省、市级优秀设计、科研等表彰奖励近20项。

 

胡文 | 陕西省水利电力勘测设计研究院市政建筑院总工

在您的职业生涯中，有哪些重要的项目和成就？

胡文：我参加工作有30多年了，一直在从事建筑设计工作，有幸参与了工业民用建筑、市政工程、水利工程等不同领域的建筑工程设计工作。在民用建筑方面，主持或参与的项目有宁夏固原的星级酒店设计、西安市中心医院分院、曲江玫瑰园一期、曲江公馆一期，还有曲江W酒店的前期（凯宾斯基酒店）等。市政工程方面主持了邢台高铁站站前广场、西宁市海湖广场，以及西宁火车站站前超大的地下空间设计，水利项目有昆明池公园项目等。每一个项目，都是精心设计、反复打磨项目的作品，然后尽最大程度的去满足建设功能要求，给城市带来和谐的音符，我认为这个就是我们工作的成绩或者说成果。

是什么样的契机让您选择从事建筑设计相关工作？

胡文：这个话题可能还需要从家人的经历谈起，我父亲是上世纪50年代从武汉响应国家支援大西北的建设来到的西安。当时他是班长，带着十几个同学加入浩浩荡荡的大西北建设当中。

因为我父亲一直是做建筑工程类的技术管理工作，工作经历和经验较为突出，作为陕西建工集团生产技术处的主要技术负责人，参与的项目现在谈起来耳熟能详的有很多，比如首都机场、兵马俑博物馆等。在上世纪七八十年代，大跨度的建筑施工是很少见的。还有张锦秋院士设计的省博，父亲是施工技术管理负责人。父亲所参与建设的著名工程项目，父亲严谨专业的工作作风、忙碌的工作身影，给我留下了深刻印象，所以耳濡目染，应当从小时候开始对建筑有了一些认识，慢慢地也就产生了浓厚的兴趣。

您担任的角色较多，作为一名总工程师，您是如何有效管理团队的？以及在建筑设计及工程落地过程中，遇到了哪些问题？又是如何解决的？

胡文：因为工作的时间较长，也在设计单位担任总工程师，主要工作是解决建筑设计的技术问题，积累了一些经验，有幸又参加了建设单位的工程管理。在项目管理中有一些心得和一些细节，可以与大家分享与探讨。我做过曲江公馆一期、曲江“长安12时辰主题活动”曼迪广场(曲江万众广场）的总工，还有地标建筑W酒店，我参与了前期凯宾斯基酒店品牌到施工图审查合格的过程管理。

说说酒店设计，喜达屋、万豪、丽兹、卡尔顿酒店、威斯汀酒店、洲际酒店等国际一线品牌，他们都有专属的酒店设计任务书，对自己的设计都是有各自要求的。还和我们自己做酒店的程序不同，如果跟国际一线品牌酒店合作设计的时候，我建议还是先拿到品牌的专属要求，少走弯路，同时也会节省时间和资金等方面成本。

再谈一些细节，因为有幸跟着万众公司做过W酒店前期的凯宾斯基酒店，前期是开发商的总工团队跟所有合作公司，包括国际公司对接，凯宾斯基酒店有自己的专属要求，如大堂、客房、西餐、厨房、配饰，弱电、室内外灯光等，都有自己相对应的合作单位。凯宾斯基主要邀请的是欧洲的公司和中国香港地区的景观设计公司等约十多家国际公司的设计专家、设计大咖等。在几次会议沟通过程中，因为大家来自不同国度，每个专家都有自己的想法、语言、风格，构思也都很新颖和特别，而我主要担任的角色就是深刻的贯彻建设方董事长的主要核心理念和想法，让其他国度的设计师真正的为咱们开发商进行服务，最终呈现的效果还是非常突出的。

另外我们在西宁做过一个超大的地下空间设计，建筑面积是12万平方米，因为是在西宁高铁的火车站前的滨河路上，整个延伸在道路下面。同行们都知道人员密集的场所，安全疏散是非常重要的，而且在建筑规范要求上也非常严格苛刻。所以在做城市主干道下的地下商业空间设计时，对防火分区的要求、对安全疏散要求，这些都是很大的挑战。建议大家在做设计时，如果碰到问题，可以去找一些有经验的设计师，甚至可以找规范设计组的专家进行一些规范的延伸，最后让咱们的成果合理呈现在城市当中，这些都是做总工以及做设计时出现的一些细节内容。

国外设计院的要求有哪些？和国内设计院有何不同？

胡文：建筑设计成果产生的过程，要有一个认真的构思，经过精心打磨后再去呈现我们精彩的成果。但在这个构思和打磨当中需要一定的时间周期。我配合过新加坡、欧洲几个境外设计公司，当然更多配合真正到落地的还是国内设计公司。

我个人认为，可能国外设计师在争取时间的话语权上，他们更有机会。因为国外的设计师在做一个构思，他会强调自己的理解，会阐述的很多。他们的设计时间可能会两倍甚至三五倍优于我国设计师的时间。打磨的时间越长，他的构思的精细度可能会展现的多一些，这个是实话，也是大家认可的。

国内本土设计师，对本土项目的落地性和实操性还是很有优势的，因为对规范的使用，或者说是人文及当地的一些乡土民情的呈现和理解更加深刻，所以确实是各有不同。

无论是国外还是国内，其实都是为了建筑来服务的，国内的设计师可以吸取国外新颖的构思、丰富的细节性设计构思元素，然后再用我们丰厚的经验或实操方法来真正的运用到建筑中，我想着这样的成果会更全面和丰满。

请您简单聊聊设计行业存在的问题与痛点？

胡文：第一个问题是设计收费的问题，那就是辛苦勤恳的工作应该得到相应的报酬。在今年两会，甚至去年两会都提到过设计收费的问题，行业内的人都知道，设计收费指导标准是20年前国家发改委提出的。设计收费往往达不到收费标准的一半，这个就是国内设计收费最普遍的一个现象。我曾做过一些酒店的管理配合，比如说新加坡、欧洲的一些设计公司，他们的设计收费高的经常让我瞠目结舌，我印象比较深的是国外的一家啤酒餐厅设计，设计师的收费标准竟然是一小时500美元。因为有时差，联络时间经常是工作的八小时内，那我们要半夜沟通，这是设计收费的问题。

第二是建设单位应该充分的信任建筑师，给建筑师充分的话语权和发挥的能力，让建筑师把他自带的艺术、素质、禀赋，赋予到咱们的建设项目中，我觉得这样呈现的建筑成果一定是优秀的，至少是专业的。

第三个是设计周期。国内的设计师真的很勤恳，总是通宵加班的工作，建设单位应该给出合理的设计时间，因为国家对设计周期有规定，可以按这个指导周期给合理的赶工期，而不是今天任务书还没有完全形成，明天就要成果。

那您有没有遇到过可以勇敢向这些不公说不的案例？

胡文：我觉得现在可能在整个设计市场上，既然存在甲方和乙方，那甲方的话语权就是比较权威的。但是作为设计师，还是要站在专业的角度讨论、确定专业的问题，对业主不合理的要求可以说不。虽然会跟业主起过一些争执，最终还是为了项目各方会有妥协吧。

大西安的城市规划与建设的核心要点有哪些？

胡文：西安作为人口超千万的特大城市，也是国家层面的国际化大都市，西安的建设重点是历史文化名城，全面建设历史文化特色的国际化大都市，这也是城市规划的主要主题。西安古称长安，镐京，是国家首批历史文化名城，是国家重要的科研、教育、工业基地，也是丝绸之路起点城市，也是世界四大古都之一。西安的历史可以追溯到100万年前，当时蓝田人就在这里聚落，在7000年前的仰韶文化时期，就有了城垣的迹象。

第一个皇帝，始皇帝在丰镝建“帝王之都”，大汉，圣唐等都赋予了大西安独特的禀赋，使得西安成为历史最悠久的城市之一。

有了建设打造的大方向，具体还应该有一些推进的内容。

首先，扩大西安市域面积，打造一小时交通圈，增加交通便利性，支撑国际化大都市建设。

其次，强化产学研创新协同，建设全球性科技创新高地。

另外，学习其他城市的管理经验，让更多的世界500强单位，愿意来到西安，落户西安，西安的变化就会非常巨大。