时评：BIM技术在项目的施工管理、成本控制效果显著

Q：能不能介绍一下咱们国家的BIM标准，也就是建筑工程设计信息，也就是建筑信息模型分类编码，介绍一下这两个项目的进展?

魏来：这两天接到好几个电话，有认识的有不认识的，都问这个问题，我们是什么标准，现在具体的进展是什么?那么我也给大家一个好消息，就是这两个标准的草稿已经定下来了，前天的时候已经提交给住建部，他们需要哪些工作呢?他们需要先找自己的专家，特别是标准编制合适的专家来过一下，我们现在标准编制的格式上、用词上、文档上是不是健全，专家看完了也许有意见，拿回来我们再修改，也许没有意见，就会直接发到我们国家标准里面有一个网站，发到网站上，这个就是向社会公开了，这个就是征求意见阶段，一般来讲就是一个月到两个月之间，我们会给大约三十多位专家属于定向征求意见，到时候我们会跟这些专家联系，有些专家因为是我们的编委，像于主任是我们的编委，她尽管水平很高我们只能用她写的一部分，像于晓明于总不是我们的编委，但是他是业内资深人士，我们就会定向的发给于总，由他来提意见，总共30多位，发给他们以后包括我们社会上征集的一些意见，反馈回来我们会根据这些意见，我们要求是每条意见必须要回复，最终要进行修改，这个时间就不好确定了，严重一点说可能是颠覆性的修改，这个事就大了，好一点就是一些个别点上的修改，这个是我们所希望的，修改完以后还有一道手续就是专家评审，专家评审是由住建部来组织，这是一个非常正式的修改评审，这个标准我们所有的编委会面临着一个非常严峻的挑战，因为这个说实话是一个严肃而认真的事情，专家不会都客气，我们也是把我们所有掌握的东西，我们的论据都要提供出来，来支撑我们写出来的东西，通过专家评审以后这个稿件就叫报批稿，我们呈交给住建部标准定额司，由他来决定到底我们这个标准是什么时间来具体的发布和具体的执行，这是一个时间，他们来决定。在我看来，比较好的情况是明年中期争取能够对外发布。

现在我们很多标准都像北京市的标准，已经发布了，也给了我们很多的指导意见，国标来讲编制要细致一点，编码标准工作量是极其巨大和繁琐的，整个行业等了很久，也说一声抱歉，毕竟我们是一步一步迈出去了，还有一点时间，咱们多加一个问题。

在现在的条件下做数据的比对还是很准的，我把你的面积、人口、交通模拟包括你的成本模拟都放进去，我用各种各样的方法做比对的时候，这些数相对来讲要准确，就是说参谋长给你数是准确的数的时候，决策还得看你自己，就像美军侦查一样，数字化侦查完成的方式对于你的决策是有利的，这是一个。

第二个您所说的这个东西已经牵扯到社会层面了，这个东西的背后实际上因为它刚起步，现在所有的政府都有公开，你拿不走这些数据，很多做前期的公司跟二维的模型没有关系，这两个东西都是有关系的，还在发展状态，总有这样的企业先做后做，你比如深圳要做一个，比如说原来他想的在一个很高的范围，结果可能在低的范围，经过很多年真的跑到高的范围上了，你在第一脚的时候就得认同说，可能没有我想像的那么好，但是我做了总比不做，像于总说的，要不然先做的你后面还有很大的利益，后面就不好干了，它是一个先进技术的应用和积累的过程，比如说你现在做统计利用，你可以用BIM做各个方案的分析，有两种方向，第一种方向对于所有的指标，你用信息化的方式来完成，著名的开发商可能把指标算错了，但是在三维的情况下是通过一些参数化的方式拿到指标，对不起那不是你干的，计算机不会骗你，因为是1跟0的关系，然后又出来一个问题。其实这个只是给你提供一个最基本的数据基础，然后你才做判断的过程。还有一个，你把这个东西搭起来以后，经过长期的积累就形成了你自己企业的一套数据源，这套数据源对于你来说会很重要，因为比如说就地产销售企业，卖了十年的房子，那套数据可能就很重要，这个过程它可以分析，然后包括咱们现在的这种体验式的商业方式，哪怕什么人进了你的商场，所有的女性频道，男性频道，孩子频道，都是一个多方面慢慢积累的过程，但是我觉得在前期如果你能找到一个体系，你能把这个数算准了是很好的。

Q：我们主要是土地利用和项目开发的承担者，我们项目前期开发的研究和决策的关系，这个工作应该在项目的前期是非常重要的，主要涉及到项目的产业规划，产业的业态选择，空间的规划和设计研究，包括项目管理各个方面，实际上就是在项目设计的政策、技术方案和市场需求方面多种因素，我想了解BIM这个技术，我们曾经给美国的一家公司做过交流，BIM技术在项目的施工管理、成本控制和其他一些方面效果非常明显，但是在最前端的项目的决策和开发研究方面感到BIM技术有什么开发的感受，今天这个机会感谢各位专家，想了解这方面BIM技术在这方面有什么优势?还有发展的状态。

于洁：其实你问的挺好，解决说一个信息化技术能帮你什么?其实BIM是一个载体，你的这个问题背后应该有一个大数据，要经过很多的积累完成，

Woo Young Kim：开始一个项目的时候先要弄一个整体的进度，开始的时候先考虑这个工期用多长时间，做这个表的时候先从后面开始，先定一个时间，从后面开始推算，往前一步一步的进行。

使用BIM软件不光是为了设计，而是为了最终达到什么样的目的，从后期开始，比如说设计方和施工方先了解一下施工方使用BIM的难点，或者是使用BIM的时候不方便的地方，设计单位了解这些情况，根据他们的要求来做一些间接模型。BIM现在使用于哪个阶段，比如说后勤管理还是施工管理，还是前面的这些设计，整个是有一套流程才能发挥最好的价值。

于晓明：你提的是一个新的大型的规划模型。相当于一个园区，我就说从具体来讲，一个新的城市规划里面有道路、桥梁、水系、周边环境的影响，你原来可能是看着地形图去想，后来又人做成沙盘，代价很大，现在有了BIM以后这些东西很容易，我昨天看了一个项目是上海统计设计院给深圳滨海新区4500这么一个规模的新城做了一个规划，他做了一个土方的优化和河流的优化，因为河流要治理，不同的道路分割方向是不一样的，它在一个山丘上，因为他前后做了八套方案，最后从第一套方案到第八套方案好像费用的优化大概占10%，就是这样，土地平整这一块，还没有把楼盖起来，从1-8很简单的，这条路重新画一画，后面的土方数据跟着变，这个是人工的话这个很难做，当然还有更多的施工阶段的计算，那是后话了，我们说规划这一块对造价的影响会更大，这只是一个点，还有很多的问题。

魏来：对于土地利用是规划的问题，我们说它是一个建筑层面的问题，这两者没有明显的分界线，我们也做一些研究，就是把城市规划和BIM结合起来，准确的说是把城市规划和信息化结合起来，我认为是应该跳出BIM来去进行应用的，你需要去认真理解基于BIM的一些其他的形式和一些其他的办法和技术，比如说大数据、云计算等等，类似于你将来智慧城市的规划，这个里面也有一些研究，就是如何把土地空间甚至包括人口、植被等等，这些我们国有资源的数据都能够整合在一起进行一个系统化和信息化的管理，这是一个非常大的课题，谢谢。