麦国强：简简单单的霸道设计师

第一次接触阿麦，是在一次有关设计旅行的分享会上，话不多，是一个很内敛的“大男孩”；他是沉稳、慢热型的，多接触几次后，你会发现他能侃侃而谈，而且能从他的言行举止中感受到他的那份“自信”与作为一名设计师的“自豪”。

Q：一个案子是怎么开始设计的？

麦国强：会从两个方面同步开始准备：第一，了解客人真正心里想要的东西，我会思考他所表达的到底是不是真的想要的功能或者风格。因为每个人的观点有可能不一样，例如，你说的古典和我认为的古典有可能是不一样的，所以我会先考虑，他说的古典到底是什么样的古典，就像心理医生一样，观察病人内心真正的需要，以定好未来的设计方向；

另外一方面，我会找一些有关的材料，比如说有一个英伦风格，或者是有一个现代的简约风格，我会先找一些参考图片，这是开始之初，这也是和客户沟通的工具。

Q：你喜欢什么样的设计？

麦国强：我喜欢比较简约的设计，但是不能忽略掉造工和细节部分。比如我设计一个别墅，会用比较简约的风格，但是会按空间比例去增加一些细节部分，让人有惊叹和品尝的过程和感觉。

我们作为中国设计师，一些国外的古典风格，比如欧式和美洲的风格，我总觉得不大适合我们去发挥的，如果我们做的话，好像只是为了做一个舞台剧里的佈景一样，总是给人一种临时的感觉，就好象找个外国设计师做一个四合院一样，也做不出它的韵味，因为古典设计是需要依据的。

Q：没有内涵和底蕴在里面？

麦国强：对。一开始通过自身的社会文化和生活环境，要生活或长大在这个地方，才能做出真实的味道。

Q：你做的项目中酒店和会所比较多？

麦国强：办公、SPA都有，公共空间比较多，我也没有刻意去做公共空间，是我一边做一边接到这些项目。比如在北京做办公的空间，我们做过银泰……沈国军的办公室、首创集团、凯德置地，更有一个在三元桥的奔驰4S店，德国人建筑师所设计的1万多平米的5层高建筑物，室内都是我设计的；我做的办公空间不是很多，但是一般面积都不小的。

Q：你在做一个案子的时候，你会在图片等等方面去做些收集，在你和客户的交流沟通过程中，如果遇上你们的想法相悖时，你一般怎么去解决？

麦国强：我会先把这个当中的缺点告诉他，就像一个医生一样，你现在身体的确是有问题了，你必须要戒掉一些不良的生活习惯，我会把这些事实告诉他，如果他还是要坚持的，我也会想一些其他阻止办法。

Q：你会坚持你自己的设计方案吗？

麦国强：开始的时候会坚持，我会坚持两次，第三次可能会放弃。因为设计师也是会有情绪的，当把情绪带入工作时，会影响效果质量。

同时，在某情况下我是会比较霸道的，我在和客户见面时会说清楚，如果你找我作为设计顾问，应尽量接受我们的建议，因为我们都是专业的；但如果客户主观意识太强，不太接受我的专业意见，那么你所支付的设计费用將会是浪费的。

Q：在签合同之前，你会把你的这些原则都告诉客户？

麦国强：对，客户首先要清楚我的风格，否则会浪费双方的时间甚至金钱，可能这跟我从小到大都生活在香港有关系，香港是一个节奏很快的城市，凡事追求效率！

Q：你做设计有多少年了？如果不做设计师，你会选择什么职业？

麦国强：从1990年到现在，26年了。我们是专业的设计师，不能改了，如果不做设计，可开玩笑的说句……只能当Uber司机了 : )

Q：你在这26年里，在设计中有遇到瓶颈吗？

麦国强：有啊，现在整个营商环境就是瓶颈时期。我是70后，我修读的是室内设计专业，毕业后在工作上一直是比较顺利的。在香港长大的我，毕业后就被安排了很好的工作机会。我们就像一个飞机的机长一样，我们有飞行的里数和时间，我现在是有数以万计的飞行里数。我有这么多的经验，但是总会遇到一些情况，这几年不管是中国大陸还是其他地方经济都不景气，像我们有一些项目，但是没有以前做得那么容易，有很多签了约但收不到钱的情况。我觉得是我们营商环境上的瓶颈，也不只在于我们在设计工作上。

Q：这是目前市场的问题？

麦国强：对，我觉得跟我的设计能力和经验没有太大关系，我觉得是现在整体环境也不大好，但怎么样也会解决的，终会过去的。

Q：你设计的灵感来源从哪里寻找？

麦国强：我们作为设计师，有很强的观察力，会从很多渠道去寻找灵感。以前会买很多书，我公司和家里都有很多书；现在可以上网，另外也可以通过看电影，通过旅游等等。我会选择多一些机会出去或外地谈事，通过多接触、多观察，有时候会察觉到一些意识和灵感是无意中记住的，在需要的时候突然就可以拿出来用，就好像一个水库，要不断地蓄水作备用。

Q：你评价一个设计的好坏的标准是什么？

麦国强：一个设计作品好与不好的标准，在我个人觉得是应该是在设计原素当中没有多余的内容，没有很浮夸和做作的造型。我们为什么喜欢简约，因为简约是没有多余的东西。人生活应该可以很简单吧！但是我发现现在的客户生活比以前富裕或者是中国的市场目前的需求，很多都较喜欢富丽堂皇的装饰效果感觉。另外我很鼓励和支持环保，所以我希望尽量用环保的工作手段，越简单越好，不应浪费。

当然在与客户接触的过程中，客户的要求是需要满足的，那我们作为专业设计师，应该把这些功能和效果上的重点告诉客户，怎么做才是比较合理的，不要多余的东西，我觉得这是一个评定这个项目好与不好的标准。

Q：你在评价自己的案子是否满意成功的时候，你是从哪些角度去看的？

麦国强：我觉得可以从两个方面去看：一是项目里有多少个地方是我的能力可以解决应付到的，记得我们在北京设计的第一家酒店——民族饭店，为了创造更好的空间感，这家老酒店里面遇到有很多结构上改造的问题，但是最后我们都一一研究出空间改善的解决方法。例如我们把每两层电梯大厅处都局部打通楼板变成一个中空部分，空间上就得到很好的改善，从技术方面我是很喜欢挑战的；另外一方面，从效果来说，因为它楼层高度原本比较压抑，经过空间改造后，我们从设计工作上得到更多的创意发挥。这两个举动关系非常密切的。

Q：那你觉得你最满意的工作状态是什么时候？

麦国强：精神充沛的时候吧！人总有困倦的时候，之后就不想再去看电脑、画草图、想方案等；但是精神好的时候，同时也会是一个很好的工作状态；又或者是刚刚看完一部很好、很有题材和很好的设计背景的电影，里面的一些场景你觉得很喜欢的，之后会更有动力去构想方案。

Q：你的办公室是什么样的？

麦国强：我的办公室很简单、简约，把功能分区分好，然后做一点软装，书比较多，一些从旅游时买回来的装饰品也不少。也很温馨，有像家里的感觉，进来后会比较舒服，没有压力的一种状态。

Q：在这种环境下可以放松地去设计？

麦国强：我也会边听音乐一边工作，我会在办公室开些古典的音乐。可能这样可以刺激一下大腦吧！

Q：你做了这么多项目，这么多年下来，你对设计的感触是什么？你的一些经验让你觉得设计师这个行业是一个怎样的人群，你作为一个资深设计师，你想给青年设计师一些什么建议和引导？

麦国强：现在有很多年轻人工作赚钱都喜欢找捷径，但是设计师这个职业没有捷径，真的需要一步一步来，是一个踏实的工作行业，如果你想做一份比较舒服的工作，那就不要选择我们这一行，因为我们这一行比较辛苦，花的时间比人家多，可能是三年的工作，实际有五、六年的工作经验。为什么？因为老是在加班，所以经验是很丰富的，跟我刚出来也是一样的，两年的工作，三年的经验，我老跟人家这样说。

我们就像学功夫一样，有时候师父会跟你说，你拿两桶水在外面站一天，你不会知道这是什么原因为什么要站这么久。就像初出来上班的年轻设计师一样，每天老是画图，为什么老是画图，可能你现在不会懂，到最后你的功底练出来的话，你就知道师父当年让你把两桶水拿好站一天的原因，其实是想锻炼你马步站得更穏，练得扎实一点，这是同一个道理。

所以一定要一步一步来，我们行业是技术含量比较高的工作。你先去画图、分析物件比例大小结构，培养审美眼光、分辨不同材质不同特性，还加入一些工地管理的实战经验，才可以成为一个不是为了出名，而是要成为一个真材实料的专业设计师，就是这样培养出来的。

Q：你作为一名设计师同时也是公司的管理者，你对公司的发展有什么计划？

麦国强：对于公司的发展，我觉得维持着中小型的规模会比较好。因为这样比较灵活，很多设计师在管理方面相对比较差，而且这个比例规模小的话比较容易控制。我希望可以选择更多喜欢的更有意义的项目。因为我们相信，可以拋开一点点商业的范畴，去利用自己的专业去帮助一些更有需要的人群。如山区学校、医疗服务机构等。目前，在中国也仍然有很大的需求。

Q：那在个人方面，在设计上会想到做一些转型，或者有一些自己的突破和改变，在设计方面，个人的想法？

麦国强：我想得到更多人认识我们这个行业的真实操作，因为之前我的工作都比较封闭，应该出去结交多一些像你们的媒体，让更多有兴趣入行的年轻人了解我们的工作。或者更多客户认识我们的工作程序。好像你说的，要出去多认识一些朋友同业友好的，对我作出一些评价，对于我来说也是一个改善优化的机会。将来的发展会比较开放一点，现在实在是太保守了。

Q：你觉得自己是一个什么样的性格？

麦国强：我性格爱追求完美，所以很多时候，对一些方案成果会比较挑剔。客户没有说不好，我自己觉得不好的话，就要重新做了。

Q：你在设计上，你一直坚持着什么理念？

麦国强：对称、居中，然后比例要准确合理，不要多余和夸张原素或符号。

Q：你去跟客户处理关系的时候，你会坚持自己的什么原则？

麦国强：我觉得需要有合理的工作时间吧！慢工出细活，我一直都是这样认为的，如果太赶的话做不好了。就好像一个腦科医生帮病人做脑手术一样，常规需要8个小时，但你死要逼他2个小时完成……那病人肯定活不过了。这是不可能的。同样的道理，好的项目必须要想通想透，我宁愿花前面的时间去争取后面的时间，因为如果前面没有想清楚的话，后面会出现很多的问题。到最后只会浪费很多时间和金钱。

Q：你会在时间上有自己的坚持？

麦国强：没错。如果这样不行，我宁可不接这单生意，否则我做出来的设计，一定不会是好的设计。因为人家才不会考虑你到底什么原因，以至这样的结果。为什么出现这么多问题，他可能只会怪设计师。所以前期要说清楚时间的事情。

Q：你现在不仅仅是一个设计师，还是一个管理者，当两者发生矛盾的时候，你怎么处理？

麦国强：如果那个客户尊重设计，我也会很尊重他，我会把它当做一个作品来处理，我会花时间，我会跟他商量，我需要什么东西，你要帮我准备，我才能帮你做出一个更好的效果来。如果我们有共同点的话，我们就很魚躍地开始这个任务。如果双方真不太匹配的话，我也是要维持公司运作，或许当做一个常规的工作去做了。最大分别是在于工作上有没有激情的感觉罷了！

有很多时候，我希望除了是一个工作任务以外，真的希望是制作一个作品去处理，除了对客户有交代，对我自己也有交代。好像投标一样，以前我投标是想去磨炼一下我的同事们，我宁愿花一点钱，可以真正把他们更多吸收一些实际经验，装备他们自己，将来不管在什么环境的设计单位，都能独当一面，这是我的心愿。