戚金兴：滨江要打造“钻石十年”

滨江集团2016媒体恳谈会在杭召开。滨江集团董事长戚金兴就当前房地产市场的看法和滨江集团经营战略情况和在场媒体进行了深入探讨。

滨江要打造“钻石十年”

滨江集团董事长 戚金兴

不少专家表示,目前国内的房地产市场已经度过了十年黄金时代,正在迎来白银时代。

而在戚金兴看来,未来十年,国内的房地产或许将会迎来“混合十年”:——有的城市可能是钻石市场,有的则可能是废铜烂铁,各种市场都会纷纷呈现。

但是对于滨江来说,过去的十年,是黄金的十年,而未来,则将是钻石十年。

从数据来看，在2006年-2015年的十年里,滨江的销售额从25亿增长到233亿，平均每年销售100亿，平均净利润为9个亿。而今年截至8月15日，滨江的销售金额已经突破200亿，年内会轻松达到300亿，相当于前面平均销售额的3倍，净利润目标是18亿，达前十年平均值的2倍。

土地储备方面，滨江从去年6月的600亿储备货值涨到了现在的近900亿。2016年已经获得了9个项目,达到历史之最。未来将加大上海的布局的同时，甚至考虑进入深圳等一线城市。

“滨江的目标是,做到全国前三十名,全省前三。”戚金兴这样定位未来滨江在大市场环境下的规模。

上海主战场 杭州根据地

对于滨江集团接下来的战略布局戚金兴提出了“以上海为主战场、以杭州为根据地，其他城市游击战”的思路。

去年9月，滨江以以34.65亿高价拍下祁连社区121601单元B3-03地块高调进入上海，这也是滨江集团24年来首次跨出江浙布局全国的第一步。之后，滨江先后在古北和崇明岛代建两个项目，至此在上海已落下三子。他还明确要求“2-3年立足上海市场，3-5年与杭州市场持平，5年之后超越杭州市场。”

对于根据地杭州，戚金兴则要求做到速度上的第一。“杭州是滨江的主场，一定要做到最快。今年所有项目，从拿地到开工时间，不能超过2个月。”锦绣之城从收购项目股权到开工就仅用了7天，滨江保利阳光之星项目拿地到动工用了54天。

一体两翼发展 做房产界的“虎鲸”  

对于我们未来的战略目标定位上，戚金兴阐述了“一体两翼”的规划，即以房地产开发为主体，将服务业和金融业作为两翼并举共同发展。

戚金兴同时用十分形象的比喻阐述了团队管理方面的思路,妙语连珠。他表示要打造“鬣狗团队”,拥有非凡的耐力,并且内部团结合作、尊老爱幼;同时将滨江比作“虎鲸”,拥有智慧,懂得主动出击,并且团队作战能力十分强,无论是内部还是外部合作。

两翼发展方面,戚金兴阐述了小镇布局、金融投资、动产和不动产方面的等多项成绩和目标。按照戚金兴的说法,未来我们的定位不仅仅是开发商,也是服务商和金融商。

在小镇布局上，临安天目山小镇将用2-3年来打造。小镇风格将以唐代为主，这个规划面积835亩的项目仅有335亩是用来建造房子的,其余的将用“六园”的形式呈现,例如养殖园、蔬果园、垂钓园等;而产品上则以小户型为主,面积段涵盖 110方到140方,可租可售,戚金兴表示，如果做得好，未来可以在全国复制五六个。