黄馨谚：管理和建筑一样都需人性化

伍兹贝格全球合伙人 黄馨谚

她的作品，坐落于繁华的都市，却在时尚现代的外衣下保留着历史的余韵。她的设计，小到一茶一盅，却寓意“共和”，饱含着对中国原创设计的追求。

爽朗的笑声、极具亲和力的话语，丝毫看不出伍兹贝格全球合伙人，上海办公室掌门人黄馨谚已在房地产及设计行业从业20余年。虽然全球经济不景气，但在她的带领下，上海办公室的业绩在近两年却出现了超过20%的逆势增长。项目涉及综合体开发、商业零售、教育设施、酒店及度假村、娱乐休闲设施和办公场所设计等等。在她看来，这一切都要归功于人性化管理和团队协作。“伍兹贝格倡导‘人性化建筑’，我想这条准则同样适用于公司管理。”黄馨谚表示，“尤其是女性建筑师这一特殊的群体。”

关爱女性建筑师

苏州唐氏基金会大厅入口处环形灯柱由大小不一的同心圆构成，完美阐释爱心传递的理念，成为空间一大亮点。

在伍兹贝格公司内部，曾经就女性建筑师的从业年龄做过调查。数据显示，女性建筑师在36岁之后会因家庭、孩子教育等原因，从设计开始逐渐转做管理。如何延长女性建筑师的职业寿命，成为公司一大研究课题。也正因此，出台了一系列的弹性工作制，赋予了女性更多的自由支配时间去平衡家庭和事业的关系。身为三个孩子的母亲，黄馨谚坦言她就是公司人性化管理的直接受益者。公司内设有“女性俱乐部”，通过分享个人经历，给予她们心理上的鼓励和精神上的支持，让女性在职业规划上有更深入的思考。“我有3个孩子，最大的15岁，最小的只有5岁，除了时间上的平衡，还需要心态上的平衡，在孩子和工作之间经常会遇到状况，这个时候就非常希望能得到支持和鼓励，我希望以我自己的亲身经历成为员工的榜样，帮助她们走出暂时的困境。”黄馨谚说道。

共享全球工作室资源

设计师参照了十九世纪法国集市广场的风格，在上海浦东嘉里中心商场采用了带顶露天市场的结构，形成灵活的布局。

作为一家拥有145年历史，工作室遍布全球50个国家和地区的境外知名建筑事务所，伍兹贝格在亚洲的业务发展也已超过27年，涵盖建筑设计、室内设计、总体规划和咨询服务等领域。虽然上海办公室2009年才成立，但得益于“全球工作室”的资源整合优势，项目可谓遍地开花。

“公司全新的合伙人制，其目的在于希望开设的每个办公室都有某领域专长的设计师。这样一来，我们能共享到全球最顶级的设计师资源，而各地办公室作为落地配合不仅降低了成本，与业主的沟通也更为便利。”黄馨谚介绍道，“比如正在进行的重庆431米的超高层项目，基地小，下面又通地铁，此外还需具备四个综合功能。毫无疑问，曾主导设计世贸中心的纽约办公室的设计师是最佳人选，上海团队做辅助配合，让落地执行的效率大大增强。”

300米高的浙江温岭喜来登酒店，塔楼坐落于地块的西面，塔冠作为塔楼的视觉焦点，其标志性的设计使喜来登酒店未来将成为温岭市的一座地标性建筑。

全球17个办公室协助落地，支持共享系统，在这里可以看到世界上最先进的设计项目方案，黄馨谚坦言，正是源于这样的优势，也帮助她招募到了来自全球的优秀设计师。

倾注人性化建筑

将于2015年结构封顶的重庆国华天平大厦，主体的塔楼建筑设计典雅简洁，最大化江景视线。写字楼室内设计巧妙运用3-7层的挑空大堂给予宾客尊贵的到达感。

伍兹贝格今年提出的“人性化建筑”，源于收购的一家位于伦敦的大数据公司。“通过这家公司对不同街区、城镇甚至商场的人流数据分析，给予项目定位的数据支撑，让设计更科学和人性化。”黄馨谚介绍说，“我们不强调办公和生活的分离，我们希望从人的角度去做一些混合型建筑，尽可能地满足人们对于生活要求的便利性，以人的需求为中心去设计空间，而不是一味地追求建筑外型的标新立异，忽视人与建筑本身最基本的关系。同时，还要尊重地域文化，让人们通过这个建筑找到归属感。”

高度达431米的重庆塔项目，将在未来十年内主导重庆天际线。设计师将要面临的一个重要设计挑战便是连接到现有裙房条件的复杂性，以及超高层塔楼垂直层的不同功能与现有零售裙房相结合的问题。

在绍兴CBD项目的规划中，黄馨谚坦言，当时用了专题讨论会的方式，特别邀请了当地的作家、媒体人、社会学家、艺术家、画家甚至市井小贩，跟设计师座谈，从各自的角度提出对这个项目的希冀。最后我们在方案中，设置了中心岛屿，上有戏台，并通过乌篷船来接驳。让绍兴特有的文化气息在这一现代化项目中也有所体现，赢得了市民的赞誉。“作为境外设计师事务所，我们的优势在于先进的设计理念和技术，但必须尊重本土文化，才能创造出负责任的新空间。”黄馨谚如是说。

谦卑的心态、果敢的判断、严谨的态度，黄馨谚带领着她的团队，在城市的更新中不断前行。

Q:您觉得一个优秀的建筑师必须具备的品格?

A:建筑是艺术和技术结合的产物，于我来看这是一份精神崇高的职业，因此价值观的取向，品德是我比较看重的。同时，伍兹贝格不崇尚个人英雄主义，我们注重的是团队协作精神。

Q:何为伍兹贝格提出的“全球工作室”概念?

A:每个办公室有某领域特别专长的设计师，实现资源共享，全球17个办公室则协助项目落地，并支持共享系统。

Q:从业至今，您的成就感来源于哪里?

A:于我来说，看到员工的成长，在项目上取得的成绩带给我的成就感更大。

Q:您如何看待女性在建筑行业的性别标签?

A:对于女性来说，来自于家庭及孩子的影响肯定比较多，因此伍兹贝格内部会实行弹性工作制，人性化管理，比如组建女性俱乐部，让她们有畅所欲言，有情感得以宣泄的平台。

Q:作为3个孩子的母亲，您如何平衡事业和家庭的关系?

A:工作繁忙是毋庸置疑的，但是在有限的时间里，我会给自己限定，至少每周接送孩子一次，一年占用晚上时间应酬的次数不超过15次，尽可能多的时间陪伴他们。