Dan Stubbergaard：建筑师必须为社会提供“附加价值”

建筑师Dan Stubbergaard和Vanessa Miriam Carlow于2005年共同创建了丹麦COBE建筑事务所。名称“COBE”由两名创始人来自的城市名称头两个字母组成（CO-哥本哈根，BE-柏林）。公司哥本哈根办公室由一个库房改造，目前50位建筑师在此工作。公司创办至今，取得了斐然业绩，获得奖项包括2006年威尼斯双年展金狮奖和2012年北欧杰出Nykredit建筑奖。建筑师Dan Stubbergaard在接受媒体采访中，谈论了公司的创业轨迹，以下是畅言网整理的访谈内容——

问：谈谈您对悉尼歌剧院的印象。

Dan Stubbergaard：建筑尺度很有意思。我们都见过许多照片，有一个想象中的空间概念。第一次看到实物，通常都比想象中要小。但是悉尼歌剧院跟我想的一模一样，非常大。我们当时在船上朝歌剧院航行，落日余辉洒在建筑和大桥上，两者构成了双重性。

问：谈谈您是怎样创办事务所的，驱动您的因素是什么？

Dan Stubbergaard：我们的设计手法有两个要点。我们相信所有尺度。我们做城市规划、建筑和公共空间设计，这些领域需要相互补充。我们必须对城市环境和适当尺度有所了解，才能做好设计。针对城市规划，设计师必须对公共空间真正了解。对于尺度的把玩是我们一直的功课。第二是社会参与性。一贯以来，我们致力于寻找“附加价值”，建筑、建筑师必须对社会有所回报。

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问：您毕业于2002年，现在管理者50人的公司，这个成长速度很惊人。

Dan Stubbergaard：是的。毕业后，我在PLOT公司Bjarke Ingels手下工作四年，然后创办了自己的公司。我们擅长同业主对话。我们思想开放，设计过程也很开放。这不代表我们不像建筑师，而是我们愿意倾听业主的想法，一旦有了足够了解，我们能准确指出：可以这样或那样执行。

问：公司怎样提高专业技术？

Dan Stubbergaard：我们的手段是重新参与设计竞赛。竞赛中，新鲜的理念得到汇合。同时，竞赛使业主和设计师在很长一段时间内保持距离。这好像打开了一扇窗户，允许新理念的产生，不会有业主坐在面前，说：这不行，那也不行，造价太高，没有可行性，我们应该改成这个方向。这也是重要的一个层面。

问：请形容您同哥本哈根的关系。

Dan Stubbergaard：我总是骑自行车，自行车是我的交通工具。我们刚刚搬到市中心的办公室，坐落于一个工业建筑岛上。对我来说，哥本哈根是一个产生独特特性的城市。特别在建筑领域，这里有许多进展。我们在这里有六个建筑场地，我们一直在设计建造。

作为职业建筑师，我认为20世纪80年代和90年代哥本哈根有些乏味，成为创新建筑的主题乐园。过去10到15年，城市发生了神奇的转变。例如，BIG建筑事务所就成为改变的主因。这里有许多出色的建筑事务所。

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问：丹麦当代建筑师似乎具有荷兰和瑞士风格，您同意吗？

Dan Stubbergaard：我同意。丹麦建筑意识形态具有争议 。我们这一代更多偏向荷兰派，我们都是Winy Maas (MVRDV建筑事务所)和OMA的学生。年轻丹麦建筑师设计的许多建筑拥有精致的细部，对于材料和细部的重视显示出风格更加偏向荷兰，而不是瑞士。

问：您认为建筑如何能智慧地顺应城市环境？

Dan Stubbergaard：我对“可持续性”有些厌倦。当然，所有建筑都应当智能，但是智能可以反映以多种形式反映。我想要的是建筑拥有社会学上的智能。20年后，能源也许将发生改变，我们能建造轻薄墙面。现在丹麦法规规定，墙壁厚度必须是55厘米，这非常可怕。这对建筑产生了重大影响。我在哥本哈根一次研讨会上发问：如果没有保温能源限制，建筑外形会是怎样的？我们或许可以制造出超薄墙面。谁能说25年内，我们一定造不出来呢？对我来说，建筑坚固形式应当能响应任何环境条件。因此，我热爱工业建筑，它几乎能被改造成任何类型。