04 再造看得见的乡愁：台湾桃米生态村

重塑产业：生态涵养，强化特色

桃米村由于位于山林间的盆地之中，交通闭塞，早年在山林间辟地种植地瓜、稻田，一直以农业为生。1990年代初期起以麻竹笋为主要产业，也属于传统农业，辛劳一年的农民收入水平低下。经过了对当地资源挖掘以后，桃米社区重新定位了自己的产业——建立了全台首个青蛙观光特色社区。

图 桃米生态村手绘地图

在产业重塑的过程中，为了增强信心，桃米村还通过NGO组织新故乡文教基金会邀请了大学的教授团队，帮他们开了600个小时的体验游、深度游观光概念的课，让他们知道未来的后现代经济有什么可能性让农村富裕。

桃米村除了坚持生态涵养，还着重在强化特色上下功夫，例如：对于二十三种青蛙种类和青蛙分布的介绍，采取了拟人化的手法，增加趣味性的同时强化了知识性。

图 生动有趣的拟人化青蛙分布介绍

图 生动有趣的拟人化青蛙种类介绍

只有找到适合发展的特色产业，才能把人留住。桃米生态村现在已经建立起了比较完善的观光休闲网络，村民们在这里都找到了自己的“行当”，民宿也由最初八家业余的发展到现在十几家专业的。早期民宿业的发起人，目前一年收入好几百万新台币，是新毕业大学生的3倍还多；相关的文化产品发展到二十余个，并还在不断的开发中……

图 旅游行业发展数据

重整风貌：抓住特色，全息化营造

桃米村在服务经济中找到了结合美学、感性、游憩与创意的第四级产业。在重塑产业的过程中，结合青蛙观光特色，进行社区的全息化营造，乡村风貌也得以保持与延续。

图 以青蛙为主题的景观营造

生态为体，产业为用。根据低密度开发的原则，桃米村不建大的酒店，游客接待以特色民宿为主，而青蛙这个元素在民宿里也随处可见，宛若一个青蛙王国。这种主题鲜明且气氛活跃的全息化社区营造方式，同时给桃米村的乡村风貌保护带来了与众不同的特色。

图 桃米村民宿  

图 桃米村民宿

后记：

除了陈统奎之外，隐微却很坚定的大学生返乡潮在中国已开始逐渐显现。知识分子返乡，寻找另外一种充实开心的事业和生活，而他们的幸福增加了家乡的幸福，他们的创业和社区营造经验，正带来农村经济的转型，慢慢弥合着城乡差距。

Farmer 4 的创始人之一刘敬文说：“我们希望更多的人至少开始思考‘再造故乡’这个理念，反思自己跟故乡、土地、种子和雨水的关系。我们倡导大家‘从乡村出发，从世界回来’，我们的生命根源在乡村，我们需要把我们在世界上所收获的露水，反哺如今干涸的乡村。”

Farmer 4

维吉达尼创始人刘敬文、火山村荔枝创始人陈统奎、乡土乡亲创始人赵翼和新农堂创始人钟文彬，他们自称Farmer（农夫），组合成农业领域的F4，推行农业转型的理念，用经济力量消弭城乡裂痕，拯救沦陷的故乡。2014年九月在上海的喜马拉雅中心举办真人秀，分享自己和农业的故事。