维业集团：精装修施工成本的多维度解析

建筑畅言网：

在项目施工的各个环节中，可以通过哪些好的施工工艺的改进节约成本？通过哪些细节控制节约成本？

维业装饰集团工程一部项目经理冯耀秋：

在项目施工过程中，我们都积极采用新技术、新工艺、新材料的运用提升项目的施工质量，降低损耗，节约成本，尤其是施工过程中新工艺的运用。不同的项目有不同的特点，施工新工艺的应用也必须因地制宜，以提高项目施工质量为目标。例如：海绵条在模板工程中的应用技术、防水、防火、防腐、防白蚁、降噪新施工方案、门口收边工艺新做法等都大大降低了成本。

维业集团施工项目：海南博鳌国宾馆

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精装修项目的人工成本占精装修硬装成本的比例是多少？措施费通常考虑有哪些方面？占精装修硬装成本的比例是多少？

维业装饰集团成本部副经理罗方圆：

在整个项目成本构成的结构中，精装修材料硬装成本一般占的比例为25%-35％左右，安全文明施工措施费主要是考虑“安全生产和文明施工”两个方面，措施费一般占总造价的2%－5%之间（大部分在3%左右），内容主要如下。

一、安全生产

1、安全资料的编制、安全警示标志的购置及宣传栏的设置；

2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用；

3、施工安全用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施；

4、起重机、塔吊等起重设备（含井架、门架）及外用电梯的安全防护措施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用；

5、建筑工地起重机械的检验检测费用；

6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；

7、施工现场安全防护通道的费用；

8、工人的防护用品、用具购置费用；

9、消防设施与消防器材的配置费用；

10、电气保护、安全照明设施费；

11、其他安全防护措施费用。

二、文明施工

1、大门、八版三图、工人胸卡、企业标识的费用；

2、围挡的墙面美化（包括内外粉刷、刷白、标语等）、压顶装饰费用；现场厕所便槽刷白、贴面砖,水泥砂浆地面或地砖费用，建筑物内临时便溺设施费用；其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费用；

3、现场生活卫生设施费用；符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用；生活用洁净燃料费用；防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用；

4、施工现场操作场地的硬化费用；

5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用；市政工程防扬尘洒水费用；

6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用；

7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用；

8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用；

9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用；

10、其他文明施工措施费用。

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施工方通常如何管理甲供材料？

维业装饰集团工程一部材料员刘杰：

甲供材管理工作面广，量大，环节多，性质复杂 多变，极易发生问题，我们在甲供材管理方面做了以下工作：

1）在施工全过程加强管理甲供材的管控，做到事前预测分析，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

2）建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，规范甲供材管理流程。

3）加强甲材料计划管理：对项目在施工过程中所需甲供材的部署和安排要有计划性，保障项目施工进度和甲供材的按时安装。

4）严格材料进场验收制度：对甲供大宗材料和三材一律由现场材料员做好验收并建立台帐进行管理。

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如何避免重复用工、返工等现象？

维业装饰集团工程一部项目经理冯耀秋：

主要从三个方面进行控制：

1）尽量减少设计变更：在设计上，返工主要由设计变更造成。有的项目在施工途中改变主意，或者发现工程的实际效果不如预期，要求重新施工就会造成返工。避免出现这种情况的最好办法就是加强业主和设计师之间的沟通，避免设计反复变更。。　

2）装配化施工，减少手工作业：返工现象的另外一个原因就是施工质量不合格，而质量不合格有大部分原因是手工作业造成的。装配化施工可以大大减少工人现场加工产品，班组只进行成品安装，这样就大大降低了返工的现象。

3）严格执行自检、互检制度：在项目施工过程中，内部坚决执行自检、互检制度，对不符合规范的施工工艺坚决改正，在施工过程中加强过程监督，避免施工质量不合格现象。