何红才：坚持，在你还可以坚持的时候

很多建筑师喜欢在媒体面前聊建筑与艺术的结合，聊风格与创造性的表达，但殊舍建筑创始人何红才却是个很大的例外。他更像是一个踏实肯干、白手起家的实业家，对所有问题的回答都指向项目、问题和经验。而他与生俱来的乐观、坚韧、谦逊和不善言辞，又更像是在为“殊舍”所要表达的理念代言——理性分析、舍去浮夸外表。

何红才，北京殊舍建筑设计有限公司总经理、设计总监

创业没那么“高大上”，有人说我是“打不死的蟑螂”

建筑畅言网：你刚毕业就决定自己创业了吗？

何红才：我从大四开始出来工作。本来准备跟其他朋友一样在设计院积累几年工作经验，但很多事情不会完全按你预想好的方向发展，唯一能做的是在不可预料的困难来临时，尽量挺住的时间长一点。

08年的时候，因为年少轻狂，莫名其妙得罪了很多人，一年内连着被五家单位开除；接着被人拉去当合伙人，本以为是个不错的机会，最后发现其实是个玩笑；之后准备与朋友合伙一起干，结果不到一个月朋友就离开了。直到09年年底，身心俱疲回到北京，也许因为自己觉得再坏也坏不到哪去了，就在那个最低谷的时候创立了“殊舍建筑”。

建筑畅言网：开始的时候顺利吗？

何红才：真的要去做，才发现根本没想好。没有甲方，没家庭背景，没钱，能力也有欠缺，根本做不起来。一直在想等坚持不下去了就上班去，但是时间越长却越不愿意放弃，也不好意思放弃。但是我觉得我运气挺不错，过了两三年慢慢越来越好。

最初没有人脉、没有项目，只有两个学弟和一个实习生跟着我做，学弟也没要薪水，一开始做一些竞赛作品，也会帮一些设计院做投标。尽量减小开支小，很辛苦的维持下来。慢慢有人看到我们做的东西，有些人比较喜欢，会有找我们做项目。但是毕竟经验欠缺，很多项目并不顺利，甚至有人会骂你或者不给钱。

一开始我有一个合伙人，但是合作了不到一个月，可能他觉得我能力不行，就离开了。公司在那段时间扔给了我，也是最惨的时候，我们不得不搬到了农村，每天中午煮个粥吃顿馒头，去村子里背一麻袋土豆回来吃一个星期。我朋友说：“小何，我看你长的像个小女孩，没想到你还那么坚强，像个打不死的蟑螂”。

建筑畅言网：为什么开始接项目了还是不顺利？

何红才：建筑行业本来就是一个需要经验积累的行业。经验少就难免有很多想法不成熟。我的设计还没有达到那个高度，没有能力把项目做好。

虽然当初那些甲方没有给钱，回想起来还是很感谢他们。至少他们给了我很多机会。我们自己没能力做好，没有钱也很正常，对当时的甲方也感到很抱歉。

建筑畅言网：你刚毕业的时候在几个工作室做过，应该积累了一些项目经验吧？

何红才：基本没什么积累，是后来在自己负责的项目上才慢慢成熟起来的，跟身边的朋友、合作伙伴、自己的甲方，学到不少技术和做人做事的道理。

建筑畅言网：你第一成功的项目是什么？能不能谈一谈？

何红才：是2010年一个刚刚起步的开发商找我们做的项目。他们打算在北京平谷盖54栋木制别墅。当时他们找了很多人做方案，但是最后选定了我们。甲方也是刚起步的年轻人，也许是他们觉得我们也都年轻，做事比较有激情，容易沟通。他们对我们的设计很满意，那个项目也给了我很大信心。

建筑畅言网：公司步入正轨是在哪一年？

何红才：前三年总感觉自己处在学习阶段，走到哪都觉得自己是个学生，别人也常把我当成学生。“殊舍”真正作为一个公司运营应该是在2012年以后。目前公司的效益还不错。

建筑畅言网：为什么期间一直都没放弃过？

何红才：因为特别热爱这个行业。至于天赋、特长、艺术修养，我觉得我这些方面并不是很突出。除了自己的一份热情，还有身边一些朋友的帮助，这些东西让我越做越好。