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秉持客观原则的非商业化评选

李迅涛:市场化下的商业设计逻辑

在这样的原则基础之上,因为我们毕竟应该说还是比较市场化的建筑师,我们是以实现客户的价值和城市的价值,以及人的使用者的价值之下再来实现我个人我自己的建筑设计的价值,我们希望通过建筑师的责任,实现远端把城市拉近,近端把人拉近,给他找到一个很好的契合点,同时给委托我们的设计的客户创造这种价值,希望能够三位一体地提升,我们给客户创造价值我们建筑师能够生存,对城市我们应该承担责任,对每一个使用者来说,我们应该对他的生活起到非常好的、给他带来更好的便利的作用。

当代的一位教授在一本叫做《建筑体验》的书里谈了一句话,叫建筑师应该是生活场景的编剧。我非常喜欢这句话,对于商业来说,建筑师就是应该像一个生活场景的编剧,在这样的编剧里面,我们的很多人都成为演出者,在编剧预想的剧本里很和谐地很好很舒适地进行各种精彩的演出。

成都基准方中设计的龙湖 • 时代天街

我这里讲一个成都的案例跟大家分享一下,这是一个社区商业和城市结合的案例。对于很多的建筑师来说,他面临的困难非常多,在这种困难里,我们需要通过刚才我讲的这些方法来一一解决在城市当中的问题。可能大家不太清楚成都的市场,因为成都在全国来说是非常激烈和残酷的市场,在这样的市场竞争当中,可能在北京是六万块钱拿地,担心怎么十万块钱卖出去。但成都这个项目,他所担心的是六千块钱一平米的楼面价,现在市场上还买七千多块钱,这时候建筑师就要给他解决这个问题,客户把这个事情交给你,你要回到城市回到人,同时还让客户在这个项目当中需要考虑的非常重要的点,我把这个项目的指标给大家说一下。

我们的政府非常聪明,这个建筑的限高是60米,而它的容积率成都是给到3.0,它的密度只有22%。这是什么样的指标?这就是规划局给了你一个理论值。我们知道一个常规的公式,就是建筑的平均密度乘以它的层数就是它的容积率。但是实际上我们在整个项目里会面临的问题是,你要做商业的情况下,基本上这就是一个理论值,如何在这样一个理论值里,不仅要解决他六千块钱拿的地,周边才卖七八千块钱的问题,还要给他创造10%以上的利润,这个就是建筑师需要去给他解决的问题。

在这个项目里有一个非常重要的一点,在这个项目的西南角有个地铁站,还有一条公路,周边是很多的工业区,而大量的住宅区会在这样的区域里。在这个项目里,我们需要回到城市的角度重新审视这样的问题,如何在打造社区的同时,又把商业的价值给它营造出来。所以在这个地方我们希望能够形成一条捷径,一条轴线,能够把这个地铁的人流和大量的居住区的人流有机地串联起来。我们希望在这样的过程当中,我们创造商业的或者所谓的街区,是在给人提供更好的便利通道基础之上而达成,这和人的模式是息息相关,只有给人提供很好的便捷的通道,商业才能有存活的可能。所以说在这样的设计里,我们希望通过切一个斜角的方式,同时形成这样的一条比较开放式的街区。

这个项目是2013年的时候做的,现在我们强调开放式,所谓要把围墙打开,实际上成都在那个条件下基本上你不打开也不行,你必须要通过开街的方式来增加它的商业界面,来保障我的价值能够把它做得更高。在这个项目里有一个简单的逻辑,就是通过住宅可能不挣钱,通过商业挣钱来做,但对于我们建筑师的逻辑来说,你要把商业做活或者你一定要做这么多的商业,我来给你做尽量能够让它在未来随着城市的增值能够活下来,能够在未来的过程当中,随着人口的增长和周边的条件的改善,它能够持续有生命力。

最后我们是在中间形成了一条开放式的道路,把所有建筑的密度全部都用住宅的塔楼和下面的商业全部叠合起来,把仅有的一点点的密度放在售楼处,在商业街两头的独立的商业里边,而且在中间里我创造了一个城市的下沉式的广场,让那些很多在周边的居民未来在这个地方能够给他提供交往和休闲甚至大妈跳广场舞的地方。实际上就是把地面的,一般城市的街道变成一个Life Style Center,一个Shopping Mall这样的开放的mall的方式引入到社区当中。而周围这些地方既相对独立,整个社区街区也划得比较小,但是居住的品质也是能够得到保障的。成都的特点又呈现了,可能我们很多北京的朋友不太了解,你们可能追求的极限的梯户比1T45,但是对成都来说可能T8、T10都是能够接受的,但是现在可能又往下走了。这个社会和市场的变化是非常敏感的,我们必须要抓住它。在这样的项目里面,我们最后形成了开放式的既给城市提供便捷通道的社区,又能够给周边带来很好的展示、提供一个生活方式的中心。通过给人和城市创造便捷的通道来提升我的商业价值,来打开城市的功能。

因为时间比较短,只给大家分享一个小小的社区和城市的案例。我最后要说的是,如果住宅是我们每个家庭装载记忆的容器,那么城市就是我们所有人的记忆,也许我们对城市的格局缺少发言权,也许我们对规划的条件无能为力。但至少通过我们的设计,可以让城市的某个部分变得更健康一些、更美丽一些,让我们商业场所更有活力一些,在我们的蓝图下,让工作与生活的人更舒适一些、更便捷一些。谢谢大家!(本文整理自“商业改变城市·概念商业广场国际建筑设计竞赛高峰论坛”)

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标签:李迅涛市场化下的商业设计逻辑

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