时评：建筑师与甲方的博弈和对话

甲方，是开发商，是运营的专家，是筹集资金推广产品的高手。

建筑师，是建筑的设计者，是艺术的处理且优化建筑的专家。

二者各司其职，当甲方遇上建筑师，是擦出智慧的火花还是火药味十足的唇枪舌剑？在博弈与对话的过程中，二者是两败俱伤还是双赢？

有人认为：甲方有两种，一种是对设计没有什么想法，让建筑师随便做，做完他再选；一种是对设计有自己明确的想法，要让建筑师按照他的想法做。一般来说，建筑师喜欢前者，不喜欢后者，认为后者束缚了建筑师的创造力，甲方的想法则是荒唐可笑的。事实是否如此呢？

也有人认为：有时候建筑师太过从专业的角度去思考建筑问题，而忽略了建筑的社会性和大众性，这时候对于出资建设的甲方来说是无法忍受的。与此同时，随着甲方自己阅历的丰富和见识的扩宽，他们也会形成一种不亚于建筑师的建筑观，这时候建筑师却是必须要虚心听取和学习的。

那么，究竟该如何诠释甲方与建筑师的关系？建筑师该如何分析甲方的需求，从而满足之？甲方有会以怎样的态度对待自己投资的项目在建筑师手中的完成度，从而统一建筑观，共同缔造优秀的建筑？

建筑师与甲方的博弈和对话

专业素养的考量

一直以来，我们看到的好像永远是甲方与建筑师之间的各种博弈，而且在这其中，对于专业的考量，也永远都是争议的焦点。究竟是建筑师考虑的不够成熟，还是甲方不懂设计？

对于建筑师来说，要看你如何分析甲方的要求，以及在满足甲方要求的同时创造出自己的一些建筑手段才是最好的态度。现在很多建筑师都在抱怨中国的设计环境，当然，甲方的观点肯定会对建筑师有所影响，但谈不上束缚。设计的前提是各种的现状和各样的设计规范、法规，甲方的观点只是其中之一。作为建筑师，就必须学会在苛求的条件和理想的设计理念之间找到一个完美的切入点，一个成熟的建筑师是可以游刃有余地协调两者关系的。

目前在中国，建筑行业正处在发展阶段，甲方和建筑师两者都在摸索。既然是在摸索，那么就有好多地方与已经成熟的机制会有差异，好多东西也还没有健全。这必然会带来一些问题也会遇到一些机遇。齐欣建筑设计咨询有限公司董事长兼总建筑师齐欣说：“甲方不懂建筑未必是一件坏事，甲方太懂建筑也未必是一件好事，所以这还得看具体情况。我接触过一些国际上的甲方，与他们做事，感觉比较简单。就是说，他就管他的事，你管你的事。在中国，往往分不太清楚。实际上有些甲方并不知道自己要什么东西，然后你做出来的东西等于是在帮他找，他也不太把建筑当做一种专业，他很可能会有很强的设计欲望，这种欲望的驱使下，到最后，连建筑材料都是甲方来定的。回过来想一想牵涉到经济的问题，这事儿也就没什么不对了。重要的还是要换位思考。”

其实，做建筑设计永远是在解题，永远会有各种各样的限制，其中包括功能，材料，美学等方方面面的限制，当然也有甲方的意识。如果把它只是当做若干个限制之一，然后把这些问题解决好，就成功了。

从甲方的角度又该如何思考这个问题呢？葫芦岛首创实业发展有限公司总经理赵大奎作为甲方，他认为，更应该注重的是资源的整合。甲方怎样去找一个良好的合作团队，然后发挥团队的价值，让所有吸纳过来整合过来的资源在我们的平台上进行展示，再整合成价值的最大化，这才是我们的理念。的确，有了这样的理念和对市场的掌控能力，再加上产品，真真正正的客户不管为了居住还是为了投资，只要归结到对客户有冲击力的产品身上，才能真正占领市场，才能真正赢得客户。

赵大奎一直觉得甲方要想得到一个好的产品，不需要投机取巧，不需要所谓的成本堆积，一个建筑产品的最大价值一定要从设计中体现，建筑本身的价值和魅力一定要靠设计本身带来的附加值，也就是通过震撼力来体现，这是最低的成本，也是最好的效果。“我宁愿在设计方面投入更多的资本和精力，换取我们产品的附加值，也不愿意用简单的材料堆积和造价的堆积来迎合所谓的价值，毕竟真正的价值是感受出来的，这包括建筑师的设计理念，空间感觉和色彩的冲击，甚至是从建筑内部都能让人体会到的文化内涵。”