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首页 > 访谈
黄军:成本管控为企业赢得更大的效益和利润
发布时间:2016-07-04
建筑工程的成本管理与造价控制话题已越来越多的出现在各项建筑工程当中。对建筑工程的成本进行管理与控制不仅可以有效的降低企业资金的投入量,降低...
方建新:成本管控要建立模块化管理
发布时间:2016-06-21
对于成本管控的效果,公司的成本管理制度很重要,类似万科那种可以复制的操作模式,已经形成了自身成熟的模型,这种模型也不是短时间内形成的,是经...
叶贤国:成本管控的最终目的在于实现利润最大化
发布时间:2016-06-20
合生创展集团华北区域公司成本经营中心负责人叶贤国认为,这种方式不能体现竞争力,而真正能体现企业竞争力的恰恰是在产品研发和产品创新上。成本管...
王改玲:成本管控的关键环节在拿地和设计阶段
近年来,建筑市场的竞争日益激烈,控制项目成本,实现项目利润最大化是每个企业追求的目标。在当前国家政策的调控和市场环境的影响下、甚至是社会舆...
知名地产成本总监:方案阶段的成本预留是成本管控的诀窍
发布时间:2016-06-13
近年来,伴随地产公司业务的快速发展,为了让成本管理跟上公司发展的步伐,该知名地产公司对成本管理体系进行了重建和规范,并搭建了成本管理的全国...
郭兵:基于市场需求的成本管理
发布时间:2016-05-18
产品一定要符合市场需求,即使成本控制得非常低,但是市场反响不好,也是失败的。所有有时候虽然成本控制并不是很好,但是做出来的产品很符合市场需求。
陈红康:最有效的成本管控方法是事前控制
发布时间:2016-04-27
项目定位的设计方案对房地产投资的利润实现影响比重最大,设计方案涉及的项目定位(高端产品、中端产品等);在确定项目的定位后,再涉及对项目产品...
王伟:设计决定成本
发布时间:2016-04-19
项目图纸出来之后,我们的预算要尽量做到很细致,预算涉及到之后的招标列出清单的内容,如果清单做得比较粗糙,那是不可以的,如果招投标的没有仔细...
2022十大丑陋建筑评选结果揭晓
“RCC杯”建筑行业网络摄影大赛