养老地产的设计与运营

李莹：

实际上，我们希望通过我们能力所及的范围内去做一些老年的地产开发，并不是每个地产项目都要做。而且对于开发商而言，我们必须是要盈利的，无非是说可能我们现在开发住宅有的是给年轻人用的，有首次置业、有改善养老型置业，所以针对不同的人群我们会在开发产品的时候要有很清晰的定位。在清晰的定位下，我们再去思考老年住宅的模式，比如针对65岁到70岁的人群，75岁到80岁的人，他们可能会有完全的活动能力、可能会有部分活动能力或者是一点活动能力都没有，把这个事情搞清楚之后，再对相关产品和配套设施进行清晰的设计和精准的定位。

在养老社区的医院等相关配套方面，政府牵头还是比我们做方便很多。政府目前在做模块化管理，他们把所有东西都信息化了，这些东西可以连到一定的层次上，后期也需要把服务团队完善一下。现在政府在做的事情也可以解决养老的住房问题，新开发的楼盘也可以根据不同的特点配置养老住宅，有些东西一定要是政府去做，有一部分工作开发商来承担。开发商承担的是一个过程中的东西，这样整合起来更方便。例如，政府应该去控制医疗，而我们去协调是不能够实现的，而政府现在也只能是协调而不是参与管理。

活动现场

何军晖：

政策、规范能有一个宽泛度是非常好的，让大家有操作有空间，这个事情就会好做一些，因为毕竟还有这么长的时间可以做。正真难做的时候是老年人口已经占到30%了，到那个时候再去解决问题就比较困难了，所以需要我们在这个阶段很好地摸索，而整个的空间就可以让我们提前操作、预判。如果真的到了那个时候，我们专业的设计人员在技术层面跟不上，而政府也没有相应的规范，那么老人真正住进去的时候因为我们的专业素质没有达到，给别人做了一个不是很完善的东西，那就比较可惜了。

一个项目做得档次很高，开发商告诉我们入住率还可以但就是不盈利，去到这个楼以后，觉得大堂很漂亮，中庭有好几层，但是最不好的感觉就是想买里面的人有失能的、半失能的，还有身体很好的。这样就会让身体好的人进去后仿佛就看到自己的未来了，会让他们的心理感觉很不舒服。然后我们又去看居住的房间、大会议室、大餐桌，每个套房室内面积30平米，住一至两个人。实际上这个项目的定位和设计师的定位是有问题的，我们建议改了两个方式，一个是模式有问题，包括产品和运营管理的问题；二是因为开发其他的项目有资金的需求，产品就要满足市场的需求。

居家养老是社会上的事情，对于我们设计公司来说参与的东西很少。我觉得需要根据大家真正的需求来定制养老产品，我认为做好这些真的不是很难，因为我们有人学护理专业，国内没有国外有，我们缺的是真正把这些人培养出来去做基础性的服务工作，我们设计公司的这些人员素质能力都完全可以承担这件事情，只是我们没有找对方向。

畅言网编辑：

今天通过各位专家的发言集中的反映一些中国养老地产面临的一些问题，大家提出了一些建议和解决方案。我们网站的宗旨是希望能给大家提供畅所欲言的平台，我们也希望可以借助媒体的优势可以把大家的一些呼声在整个建筑界产业链中传播。所以今天非常感谢大家能抽出宝贵的时间来参与我们的沙龙，今后我们还会举办更多的活动，希望大家能够积极参与。下面，我们请刘总为今天的活动做个总结。

刘晓钟：

首先，我非常高兴大家非常关心、非常重视养老地产这个行业，而且在各自的领域上做了很多事情，从社会责任的角度上来讲，我们设计师还是踏踏实实地做了很多事情的，至少是为社会解决了很多问题，提供了很多实践的案例、基础的研究资料。另外，我比较高兴大家对这个话题比较感兴趣，我觉得咱们能够有所认识，并且有一个交流的平台让大家互通有无，这是非常好的。我觉得今后我们可以在相关领域开展一些合作，对于一些成功的经验，我们可以一起借鉴和探索。同时，我们非常高兴大家能够把各自的经验毫无保留地与大家在此分享，虽然大家有各自的经济效益和各自的利益，但是从全局角度出发，这也是对社会的贡献，而且我们自己也有老的那一天，如果把这件事情做好了我们也是受益者。最后，非常感谢同时也非常欢迎大家常来我们这里交流！

会后合影

幕落