园林景观规划与设计

史建岚，广州市设计院园林总工程师

史建岚：

我们国家的园林历史是非常悠久的，但是到现在我们居然找不到一个准确的定义。断层不知道是从什么时候开始的。

我们去法国罗浮宫参观的时候，看见他们的老师都组织小学生，跟他们慢慢讲解每幅画的历史背景和意义。当时我突然间觉得是不是我们国家的教育出了问题，问题就在于系统的教育的缺失。

我认为我们国家的教育在园林这方面要得到好的发展和突破的话首先就应该把历史、文化结合教育。如何能够有效的将这些知识灌输到每个设计师的头脑中是最重要的。

我国古代园林早在秦国宫殿出现的时候就已经带有初步的园林观念了；从汉代开始，上林苑的园林是供给皇帝狩猎用的；直到后来，南北园林根据不同的地域、不同的文化发展处很多种风格。现在经过了经济适用期，我们的园林观念却好像中断了一样。我们国家是从什么时候开始是经济适用的原则的？园林都变成了墙角、边角、绿地的中轴树一类的组合。更不用说园林文化的破灭了。如果我们不去主动寻找，肯定也不知道我们国家还有这么好的园林，有这么悠久的历史，有这么丰富的手法。

所以我就觉得园林文化应该好好地结合我们国家的教育体系延续下来。除了教育的缺失还有一点就是要重视。重视什么呢？一个好的东西要给他充足的时间去孕育，但是我们现在的环境做不到。

我们做过一个沙湖书院的项目，也研究传统园林和现在的需求怎么结合到一起。如果完全复古修一个古董出来，我觉得已经不适应现在的时代需求了。而且不论是从材料还是从技术上你完全做不到对原来建筑真实的反应和延续，所以怎么延续呢？这个项目中我们收获了很多经验和教训，包括一些新材料的应用。我们没有采用传统材料，而是采用了比较多的玻璃和钢材，在建筑的形式上我们没有完全遵照古建筑的要求，但是我们达到了那种意境效果。这些建筑材料作为符号，其作用就是不断强调一种文化的存在。这也是我们现在对传统建筑如何继承下来的一种方法上的推敲。

伍欣茹，广州市东篱环境艺术有限公司设计总监

伍欣茹：

我来自东篱环境艺术有限公司，我们的项目通常都是赶在“楼最好卖”的那个节点，所以我们的项目都很紧、很赶。另外，例如我们做的万达项目，非常非常注重造价。我们在做的过程中几乎每一个项目都是针对造价来完成的。最后总结一下，就是跟万达做项目只要做绿化那块设计就可以了，其它方面不需要太多思想，关键是把设计费赚到。

这一类商业景观像是走在经济尖端上，跟你们刚才提到的一些项目有些差异。你们的项目可以慢慢去发掘、慢慢去把中国传统的东西延续下去。

我觉得广东的岭南天地项目做的是比较成功的。我比较认同用材料去演变保护，我记得一个细节是用瓦片做成一堵流水墙，用很古老的元素把这个镜像传承下去。不只是保留了以前那种传统文化，而且与现代经济给结合起来，这个是最到位的（这个就是第一造价控制）。我觉得我们现在的景观不要只把它们简单地保留下来，还要激活出来，跟我们现在的发展结合在一起。因为这些东西跟人的生活是联系在一起的，并不是景观只是用来观看。

史建岚：

景观的概念在国内外差异特别大，主要是规划方面。国外的设计师先控制的是景观，而建筑好像是一粒粒的棋子逐个往里面放。整体的风格不是每个建筑的建筑师来决定的。包括园林的风格怎么体现，在景观设计中就早已经确定下来了。

但我们国家规划的时候是一块块的规划了，一块建筑一个设计院去做，另外一个建筑另外一个设计院去做，他们之间没有必要的协调和沟通。

潘军柱，柏景（广州）园林景观设计有限公司园林设计师

潘军柱：

就觉得并不尽然。比如万科的项目一般会提前规划它的项目风格。并不是说我建筑做的是现代的，你的园林可以随便做简约、欧式，这个还是不可能。

史建岚：

但是从空间范围的角度看，再大的项目在城市中也是极小的一部分。因此我们的城市风貌就出现了一个问题，就是我们的城市中的每栋建筑都要求有自己的风格，到最后就变成没有风格了。

周茂：

这更像是是开发商“绑架”了设计师，增加了独栋建筑。其实有些内容不属于设计师应该服务的范畴，但是在实际中却参与了包括城市策划、商业引入的策划。而本身项目本应该有一个整体策划去思考这些问题，设计师只需要在一定范围内做一些深入的思考。因为说大了，随处都是景观，整个城市也可以是一个景观。