文创产业园的设计思考

贾彤玉，澳斯派克（北京）景观规划设计有限公司主创设计师

贾彤玉：

我是澳斯派克景观设计公司的主创设计师，我们公司主要从事景观设计，希望今天能和大家一起学习，对自己来说也是一种提高。文化创意产业园设计方面，接触的比较少，最近这几年做的项目中，有几个能提上名字的感觉也谈不上是文化创意产业园的名字。一加上产业的东西就大了，先要从规划从层面上去定位，具体到景观方面是在大的框架下去实现具体的东西。我们之前接触的几个产业园的项目，比如山西、河南、山东的项目，仔细想起来山东的是山体公园的陪酒矿区的改造，在规划层面上运作，山西之前做过山西农科院的项目，山西农科院在全国比较有名，很多农业研究上面进行整合，政府批了一块地，去建设产业园，我们负责设计景观。河南的项目做的度假村的项目，这也算不上产业园，但是把很多功能整合进去，但是实际上说来，其实就是打地产的名头来卖房子，虽然整合温泉、酒店和娱乐产品，总的来说还是以卖子为主。 

文创产业园应该倒过来说，先从规划来说是市场经济的范畴，首先经济先行，经济能够支撑起来，一般这种一二线城市有这样的经济实力，才能发展文创产业园。再往下，三四线没有这种经济实力，有的地方最多发展旅游产品，谈不上产业。第二，城市资源，以产业实体为主，在大的规划范围下，我的区域适合发展哪些产业能够做活，才去发展。再往下分，我们才能分到的设计，比如景观、小的文化配套。要从整个经济层面，要反过来思考，我们做的要和景观、人的体验有关系。上升到城市的产业实体，真正做创意产业园区，比如北京的中关村园区，这样的，市场经济必须形成一个产业链，如果产业链没有形成，可能就是以点发展，各自发展但是没有形成链条，这方面要用市场经济形成产业链是正确的。 

刚才李总提到的城市细胞和城市互动，确实能形成市场经济产业链，最后形成文化园区必须是城市其中的细胞，如果脱离了这个基础，和城市互动是无法实现的，或者无法形成的可持续的发展模式。 

隋艳华，澳斯派克（北京）景观规划设计有限公司总工程师

李琳：

东单的实验小剧场，有人租用剧场组团演出，门票也很便宜，小年轻完全不在乎门票，就是精神消费，你就会面对很多有不同需求的客户，但实际上都在特定的平台上。我觉得文化产业园就得要做到这样，所以围绕地产商去做项目的时代我觉得该讨论讨论了。 

王宇，北京三四五酒店设计顾问有限公司总工程师

王宇：

这个可能会受很多限制，您说的这四个区我去过三个区，但那些项目是自由市场，作为北京，还是政府导向，可能这个有点差异，就是到底引进什么商业模式，包括政策突破可能都有问题。 

李琳：

这个特别抱歉，因为，第一，我自己没做过，第二，这里面政府怎么来管这件事我也不清楚，没操作过也不能乱说。但如果开发商拿到开发权的时候，我觉得我们要为开发商打开眼界。

王宇：

您说的引进商业区的交流，这确实是一种思路。 

李琳：

上海的文创产业园中商业量特别大，有的都达到60%-90%，到了90%估计跟创意就没什么关系了，就是卖房子赚钱，盖房子租出去年年收租金。开发商就是一个商人，无非就是找一个命题使得他挣钱更快更持久。上海人比较开放，可能政府行为也少，不会说你做文化怎么改卖酒去了，你得告诉他酒也有文化，吃也有文化，什么都有文化，水果还有文化呢是吧？现在中国人已经泛滥的什么东西都能装上文化俩字。我觉得也不是不能说，就看怎么说。