工程造价之全过程成本控制

嘉宾：

如果我是一个开发商，在设计上的优化，或者潜力可挖，我委托时候怎么做？

程珠：

限额设计，要追寻到一个很多年前的项目，委托的时候就是限额设计，定的标准就是超五星级的。我粗略做了一个类同于初步设计概算的，分专业进行计算，同时把我做的初步设计的项目设备、管材的多少钱，这时候设计人员都非常认真，因为他们意识到如果少提了，明天超支后钱就没地出了。如果项目超支业主会追究责任，上经济法庭，设计费有可能拿不到手，从现在来看，设计单位也会存在一些缺陷，设计方面很过硬但是否和经济方面紧密联系，还有所欠缺。我们有时候开会也会和大家灌输一点这方面的理念，从造价的角度为开发商来着想，作为造价人员一定要和设计人员紧密结合，让他们先告诉我，这个项目和其他项目有何差别，我们要从差别着手进行控制。我们做这个别墅，测算下来要别的多很多，比如我们的给排水是同城排水，投资就要多一些。

嘉宾：

我们工业项目的厂房，结构专业的设计院力量很弱。都是年轻人，设计做的很粗糙。有的梁厚度只有20厘米。

嘉宾：

正如开始所说，设计者肯定偏保守，校对者加一码，审核方再加码，层层加码。这种情况下不能怕花钱，因为结构节省一点，最后能省下许多预算。

嘉宾：

如果委托设计院做一项设计，怎样既能让设计院感到有利可图，同时能保证做到限额设计或优化设计。

崔志锋，中磊工程造价咨询有限责任公司工程造价预算负责人

李晓峰，中磊工程造价咨询有限责任公司工程造价预算负责人

嘉宾：

合同中包括这种条款，各专业设定压力，在初步设计阶段，甚至在方案阶段都要考虑周全。设计人员必须用心，不能走一步算一步。遇到设计难题时，设计院会考虑到自己平台较小，会聘请北京市院等机构的专家，开一个两三小时的研讨会，我们在公司角度出咨询费，效果非常好。2012年我们做外地一个商业项目，开发商是民营企业，对资金预算要求很严。开发商认为我们设计单位是赢得竞争的，同时也邀请了北京市院各专业的专家组成的顾问团队。国家大剧院项目也是同样，北京市院参与设计，同时请我们院进行项目设计。我认为这是一种解决问题的途径。

嘉宾：

我们现在负责一个别墅楼盘，土地、财务、建安所有费用全下来达到一万以上。土地拿得较早，跟现在没有可比性。别墅每户面积介于300-600之间。我们项目在大兴一块河床沙地上，我们和设计做了沟通，能否用经济型的CFG基桩。设计方否定了这个想法，必须设计成箱式基础，底板高度两米多。如果再往上调高点，甚至可以当成一层使用。我们最后和设计商议，在底板上做一个开口，2.1米以下不算面积，当成地窖，送给户主。

嘉宾：

我们项目在东边，地下是筏式基础，填完土，地下算作一层，但中间有个夹层，两个合起来层高有6米多。地上是两道三层，退层很厉害，坡屋顶设计，水平有层板、坡屋顶有层板，作为开发商的卖点和亮点。车位很方便，每户有两个车位，都能开过去。我们正在测算成本，还没有为楼盘确定售价。我们测算的结构成本是每平米1600，钢筋用量每平米是110公斤，地上是66，剪力墙设计。我们更换了部分钢筋型号，造价、建筑、结构共同商量，找出原因，增加造价的原因包括同层排水；层高中首层3.6米、二层和三层3.3米，地下6.1米，比常规都略高；另外由于建筑需要，结构上要做转换梁，也增加了成本；出于空调排风管要求，部分梁由400变成600，我们测算了墙、柱、楼板每平米折后数目，混凝土地上折后是0.36。开发商认为平时数目要更低，希望我们再挖潜力。最终，我们还是在此基础上有所降低，项目有几十万平米规模，每平米节省两公斤，总数就降低了。设计单位应当这样做，为开发商节约成本，也为自己创立品牌，开发商今后项目会愿意再交给你。

嘉宾：

恰商率高可能是事先考虑不周到。如果甲方提出来，咱没得说；如果是设计原因，那就追究原因，通常情况包括事先没预料到的，还有专业之间没交圈的，设计对图没做仔细，施工时发现问题无法进行。这是引起造价改变的最大原因。