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秉持客观原则的非商业化评选
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发布时间:2015-07-24
房地产公司要把房子都卖出去,实现利润,是怎么样一个过程呢?上海华钜投资集团有限公司项目管理中心成本总监沈新总结了几点,从前期规划到设计方案制定、
发布时间:2015-07-20
近年来,建筑市场的竞争日益激烈,控制项目成本、实现项目利润最大化是每个企业经营追求的目标。在当前国家政策的调控和市场环境的影响下、甚至是社会舆论
发布时间:2015-07-20
建筑工程中的成本控制是一个动态、复杂的过程,它贯穿于管理的各个方面和环节。三盛宏业集团成本合约部总经理兼成本总监郭跃权认为,大数据时代中,数据管
发布时间:2015-07-20
一个中心、两个基本点和四个化”是天润置地集团成本管控体系的核心。具体说“一个中心”就是以项目目标成本为中心;“两个基本点”分别是“以招标阶段的合