商业项目的建筑策划对于商业项目建筑方案的最终完成起着重要的影响和作用，商业项目的建筑策划是从规划指标确定到筑方案完成之间的重要枢纽。因此，建筑策划在建筑设计的全过程中具有承上启下的作用。建筑策划要在充分论证与分析项目所在城市或区域的总体规划的要素特性的基础上，建立本项目规划目标和建筑设计的方向。商业地产项目的建筑策划的主要工作内容可归纳为五部分：

商业项目的建筑策划（图片来源：百度）

对区域发展目标的明确；对项目内外部社会、经济环境的了解和把握；对项目投资商、开发商、运营商的熟悉和认可；对本项目整体设计的构思；对商业项目后期运作方式的研究。 

清华大学庄惟敏博士曾经对房地产项目的建筑策划提出过自己的工作框架和模式（见下图）。这种模式是建立在“原始信息库”和“电脑多元化、多因子变量分析库”两个基本节点的基础上形成的。庄惟敏博士将策划全过程划分为四个阶段： 

第一，信息吸收过程，将总体规划、投资状况、分项条件、原始资料等进行全面的手机，存入原始信息库。

通过对原始信息的初级论证，初步确定项目的规模（图片来源：百度）

第二，信息加工过程，通过对原始信息的初级论证，初步确定项目的规模、性质。而后在既定目标及规模性质下，进行全方位的实态调查、拟定调查表，将调查结果用电脑进行多因子变量分析，并将结果定量化。

第三，信息反馈过程，将调查结果反馈到前级的初级论证阶段，对目标的规模、性质进行修整。

第四，建筑策划的信息生成过程，依据定量的分析结果，将建设项目建立起模型，并将设计条件和内容图示、表格化，产生出完整的、合乎逻辑的设计任务书。

如何将上面的策划模式更好的应用于商业地产领域的实际开发（图片来源：百度）

但是，如何将上面的策划模式更好的应用于商业地产领域的实际开发，值得进一步研究。商业地产运营的特殊性和影响因素的复杂性，使得商业地产策划和设计的一体化操作成为必要。策划和设计在彼此相互作用下，将使得最终的设计方案更加合理和可行。本人对上面的模型进行了适当的调整，重新总结了一套建筑策划框架，希望对目前商业地产的开发有所帮助。