建筑工程的质量管理、质量监督和质量检查，已然成为建筑施工企业以及监理、政府有关职能部门的常规工作，一系列的相关规章制度得到广泛的遵守、执行。应该说，这些年以来，我们的建筑工程质量是有很大提高的。笔者经常参与工程质量的检查，对面上的情况有所了解掌握，一些企业、监理和质监部门在实践中不断积累总结出了许多行之有效的工程质量监管经验，对业界同行很有启发借鉴意义。

以笔者所在浙江金华地区的建筑工程质量监管取得的成果和经验为例，诸如企业对抓好质量有决心，严格按照规范进行管理有恒心，创优夺杯有信心，向业主和社会交出合格优质的产品有真心，监管到位照章办事有狠心，等等。这“五心”确实很有道理，是很好的经验。许多企业包括监理单位，在这“五心”上作出了成绩，赢得了口碑，保证了工程质量。

然而，我们的质量监管不应该仅仅是这“五心”，笔者认为，还应该有一个“不放心”，要把“不放心”作为工程质量监管工作的前提。为什么要有这么一个“不放心”？这是因为：

只有“不放心”，才能对质量管理与掌控做到一丝不苟。

我们的质量监管不应该仅仅是这“五心”

施工企业也好，监理也好，质监部门也好，都有一整套的质量管理规章制度，条条款款，都很详细。但为什么还是时不时地出现质量问题？找原因时又大多是“违章操作”、“管理疏忽”、“没有重视”等等。讲到底，是太放心了。总以为有规章制度在那儿，质量标准、操作规范在那儿，不会有问题了。这往往就酿成了质量问题或事故。这样的实例和教训实在太多了。

建筑工程质量，牵涉的面最广，不到最后验收通过、竣工交付，就来不得半点的乐观。质量管理和掌控绝对是全过程、全方位的，哪个部位，哪个环节都不能马虎。谁能打包票，这一个部位或者一个节点不会出问题？可以尽管放心？谁都不能打这个包票。所以说，只有“不放心”，才能对质量管理与掌控做到一丝不苟，才能确保不出质量问题。只有“不放心”，才能做到按照规范进行质量管理持之以恒

我们平时都这么说：“质量安全要天天讲”，“百年大计，质量第一”。话是这么讲的，但在实际施工操作时，是不是都这样要求自己了呢？如果真的是这样要求自己，真的按照规范进行操作的话，就不会出质量问题了。事实上，有的大中型工程施工时，质量管理起始阶段做得比较好，到工程中后期就不那么严格了；而有许多小工程、小项目的情况则更不那么尽如人意。比如班前交底会，往往一开始时每天开一次，一到工程施工紧张期就流于形式或根本不开了。再如，结构施工时抓得紧，到装修阶段就松懈下来了。因此，必须对整个项目的全部施工环节都抱着“不放心”的心态，才能从头到尾、持之以恒地抓好质量，保证质量。只有“不放心”，才能做到质量监管尽心尽责

企业领导也好，操作工人也好，都有对工程质量的一份责任。尤其是企业领导人，一定要真正地认识到，工程质量是企业对业主、社会承担的责任。同样，这个认识也是我们的政府主管部门，对我们的质监站工作人员应该具有的。一个企业得过“钱江杯”、“白玉兰奖”以致捧得“鲁班奖”，就可以对自己的质量管理放心了吗？就可以不再严格抓质量了吗？就可以在监督管理检查时网开一面走过场了吗？显然不可以。建筑工程施工，必须尽心尽责，而这两个“尽”字，正是从“不放心”开始的。换言之，只有“不放心”，才能做到质量监管尽心尽责。如果大大咧咧，西里哈拉，什么都“放心”，什么都表示“信得过”从而马马虎虎，得过且过，哪里还有什么责任心？就是要抱着“不放心”，常常地担心，才会绷紧质量这根弦，才能很好地承担自己的管理监督以及监理应该承担的责任与义务。

当然，我们不是怀疑一切的虚无主义者，“不放心”决不是“不相信”，“不可能”，这是不能划等号的。我们的建筑施工企业、监理以及质监部门，绝大多数是极其重视工程质量的，相应的管理监督工作是有成效的。社会经济日益发展和人们生活水平的日益提高，对建设工程质量的要求也日益提高。这就要求我们必须不断地强化工程质量管理、监督的水平及认识。把业已成为经验的“决心”、“恒心”、“信心”、“真心”、“狠心”这“五心”与“不放心”结合起来，形成新的监管思路，从而促使我们的工程质量监管工作更上层楼。