这是一处地震应急避难场所，位于北京市海淀区四季青桥附近，名为曙光防灾教育公园。记者调查发现，这座公园内建有高尔夫球训练场、餐厅、会所等多处高档消费场所。公园内的建筑、草地每年租赁收入约1200万元。其所在街道相关负责人称，该公园是探索“以绿养绿”模式的一次尝试。

公众才是公益场所的主人

抱着金饭碗过穷日子，并不是每一个公共资源所有或者监管部门，都能经得起诱惑的。毕竟公共资源中，既有文化底蕴的无形价值，又有土地环境的有形价值，这也是那些投资者觊觎已久、垂涎三尺的根本原因。因而，几乎每一个公共场所嫁给“贵族”事件之中，都有监守自盗的影子，也几乎所有的公共场所都面临着这样的一个问题。
　　事实上，公众才是公益场所的主人，在公益场所的管理与监督之中，更应该体现公众的话语权和监督权，这就需要从公益场所管理的体制中，更多地引入公众参与机制和制约机制，比如成立公众参与的公益场所管理委员会，建立公众公益场所维权投诉问责机制，真正让公众成为防止公共资源寻租的第三方，有效地遏制公共资源“贵族化”的趋势。