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3月31日，深圳万科中心，万科2010年度股东大会正式召开，正在美国游学的王石赶回出席并主持此次会议。

对于王石的游学目的，尽管王石及万科已多次解释，但外界的猜测依然不断。

面对上百名与会股东，王石明确表示，游学实际上与万科国际化有一定关系。他透露，未来万科有计划拓展海外市场，实际上万科也一直在国外市场招聘人才，在海外游学的过程中，他与房地产行业相关专家有密切接触。

其实，万科高层出国学习也一直在进行。“万科越来越国际化，到哈佛学习的高管我不是第一个。只不过因为我的身份而更受关注，我出国游学的时间也比较充分一些。”王石再次重申。

在股东大会上，王石俨然已“退居二线”，多数关于万科的声音均由总裁郁亮发出，王石只在必要时作补充。

市场应对

随着密集的房地产调控政策的出台，尤其房产税试点、限购令全国铺开后，万科今年的销售是否会受到影响，成为股东们最为关心的问题。

郁亮表示，按上海的房产税政策，一个房子单价卖1万多，算下来一年不到2000元房产税，“房产税实际上影响并没有想象得那么大，万科也没有那么多高端房。”

他续指，房产税目前只有两个城市在试点，且方案也不太一样，说明中央政府在这方面非常慎重，地方也比较慎重，影响不如行政手段那么立竿见影。

“一个税的问题不会对公司的销售产生很大影响。”但郁亮也指出，相对于税而言，“限价”对万科的影响来得更大些。

他表示，各个地方都有房价的控制目标，但里边可能没有考虑到装修房装修成本的问题。受通胀的影响，装修房可能增加1000、2000元的成本，公司正就此跟相关方面沟通。

王石亦表示，国家房地产走势如何、政策执行多长时间是不确定的。在金融海啸之后，各国都进行货币扩张，抑制通胀是一个十分重要的的问题。

“我们的判断是，目前政策层面比08年要严厉得多，万科要做的就是继续顺应市场需求开发性价比高的产品。”王石称。

与此同时，万科月度60%的销售及格线保持不变。郁亮表示，设置当月销售达到60%的目标，主要是为了防止积压，保持现金回款充足。

“其次，对万科来说，拿地不开发、囤地捂盘这样的行为都是严重的错误，所以市场不好也还是要开发，价格上则应该有一些灵活性，采取积极的定价策略。我们怎么衡量积极定价策略成功与否呢？就是60%的当月销售率。”郁亮表示。

但过于注重快速周转，难免会导致利润率低的问题。2010年，万科的对手中海创造的过百亿利润让同行羡慕不已。郁亮对此并不吝啬赞叹之词：“中海盈利水平确实在同行中傲视群雄。”

但郁亮亦表示，这提醒万科，尽管去年盈利水平创造了近年来新高，但从ROE回报率等和中海相比，还有改进空间。今年仍然把提高股东回报率放在重要位置。“在发展模式上万科更强调周转，但在ROE这一点上中海是领先的。”

郁亮指出，有了中海作为榜样，万科未来还可以创造出更优秀的业绩，并会认真研究和学习中海。