目前，房地产开发企业热切关注如何减少地减少工程成本，降低产品市场价格，最大限度提高企业收益，同时这也是工程造价师工作的难点。提高企业工程投资收益，有效地控制工程造价是关键。 近期畅言网采访了上海嘉实集团江荣华先生，他认为“造价师相当于是企业“内当家”的角色，造价控制不好很难把利润做出来。”

上海嘉实集团项目

畅言网：

首先请您介绍一下贵公司的情况。

江荣华：

我们公司以房产开发为主，也有施工总承包，酒店、物流、酒店营销等业务，是比较综合的一体化公司。

畅言网：

请谈谈工程造价在整个房地产开发环节中的重要性。工程造价师在项目中充当一个什么角色？

江荣华：

实际上，造价就是成本控制比较严格，成本控制在房产公司中比较重要。工程造价师要控制成本，围绕成本来展开工作。造价师相当于是“内当家”的角色，造价控制不好很难把利润做出来。在房地产开发中造价涉及是全面的管理，贯穿到整个项目周期，前期要做出估算和概算，一环扣一环，和各个部门协调沟通，对造价不是很熟悉的地方，我们会进行有效的指导，保证在各个阶段的投入的资金是最低的。概算的层面，工程部的人员可能对某一项投资比较敏感，有的控制不下来，我们造价师要分解到具体中，保证效益的最大化，这些作用充分体现工程造价在房地产开发环节的重要性。

畅言网：

在开发公司中，工程造价师是如何与其他部门人员配合工作的？

江荣华：

工程造价师要和很多部门进行沟通，很多图纸问题要进行协调，特别是设计部门很多问题都不清楚，造价要和现场、前期、后期密切配合。否则会导致造价失控。我觉得有效的方法，简单来说就是造价人员要主动一些去协调沟通。

畅言网：

请谈谈您对“工程造价全程跟踪”的看法。

江荣华：

一般全过程跟踪是从拿地开始，做土地调研，投资概算和设计概算，再到施工阶段。前期、设计、施工各个环节，造价师要保证价格是很有把握来控制。全过程中跟踪的好的造价师会及时纠正问题，做到事前控制、事中控制，逐步一点一滴的控制，这样做更加有效。

畅言网：

如何审核工程造价人员的工作？

江荣华：

这方面我们分工不同，在施工前和施工过程中，我们队造价员都有相应的考核指标，全部严格按照公司的考核指标来考量每个造价员的工作，每月都有考核，之后季度考核，年终的平均打分。我们会按照造价员分专业，土地、安装等，不同的专业制定不同的考核制度，根据专业的要求目标来进行考核。

畅言网：

项目决策阶段的诚信度如何考量？

江荣华：

实际上造价公司做出来的东西，我们甲方也会对结果进行考量，我们会看选择材料价格和人工费是否符合市场价，大方向的指标是否符合目前的市场状态。这方面都有之前经验的数据，进行相应的对比和比较。

畅言网：

工程造价工作中价格的选取是非常重要的，作为开发公司中的造价师，请您谈谈价格选取的经验。

江荣华：

价格选取一定要符合市场经济的规律，工程属于何种档次，我可能用一种材料替换另一种材料替换，成本指标对材料的要求是要达到美观度，如果两个材料都能达到要求，我会选择价格比较低的，只要保证工程的使用功能和效果的前提下，选择价格比较低的材料。这是造价工作中普遍采用的方法。

畅言网：

招标工程，合同订立后，如工程施工期间工程造价发生政策性调整，如地区估价表、调整系数变动，结算时标价是否调整？设计变更如何计算？

江荣华：

一般标价都会调整，清单的价格是由投标单位承担风险，价格调整会甲方承担风险，工程造价调整要看合同如何约定，按照合同约定来决定如何处理，在合同范围之外的也要具体情况具体分析。

畅言网：

从甲方角度出发，您认为工程造价行业目前存在哪些问题？如何解决？需要哪些政策方面的支持？

江荣华：

目前造价行业问题存在很多问题，但是很多我们无法解决。国家有政策性法律法规无法去变更，在招投标过程的围标等种种不规范的行为如何规避，这需要政策方的支持。如果国家出台相应规范，认真执行，围标的情况还是能够查出来的。甲方和乙方关系中，甲方的风险赔偿不到位，乙方要和甲方搞好关系，因为后面还要合作，有些问题就不追究了，这种现象都是经常发生的，希望国家能够出台政策来规范行业。