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目前世界排名前200位的工程公司和设计咨询公司中，80%在中国设立了办事机构。越来越多来自境外的勘察设计公司加入了国内建筑设计业的竞争，从中国建设设计市场切走了相当大的一块“蛋糕”。 

 随着WTO过渡期的结束，整个市场的竞争将可能进一步白热化。除了市场争取中的针锋相对外，还有竞争对手扔来的“高薪+高职+股份”的“挖人炸弹”。在这样的竞争中，人才对企业的挑选，实际上除了高薪、高职之外，也多加了一条筛选标准：企业声望和未来发展机会。因为只有企业有更好的发展前景，才预示着个体能拥有更好的职业锻炼与发展空间。而多数国内企业在同境外大公司短兵相接中，声望难以与其比拼，发展空间更加有限，只有具有实力的企业才能创造出不同于寻常的业绩，也只有这样的企业才能适应现在的竞争机制同时不断提高自己的实力，强者愈强、弱者渐灭，整个行业的变局由此而生。

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民营设计院异军突起

建筑与房地产业在中国的市场化历程不足20年，借鉴发达国家或地区经验，在实践中形成自身特色是很多设计企业发展的共性。民营设计院也是如此，尽管在整个行业中属于新生力量，但短短的几年中，越来越多的民营设计院以其灵活的经营体制、健全的管理机制及富有生气的创新团队在行业中异军突起，腾远设计事务所就是青岛民营设计院的典型代表。

腾远设计事务所以合伙人形式成立。合伙人都是有十多年国有企业工作经验的资深设计师，其成长的空间和发展势头十分猛烈；事务所内部的决策讲究民主、准确、高效；在人才使用上不论资排辈，无论是年轻人，还是有一定的资历，都能量才而充分发挥，这也是灵活的经营体制和健全的管理机制所带来的良性循环，腾远设计事务所所以在青岛甚至山东成为领军企业绝非偶然。

建设部有关统计数据表明民营设计企业的发展是大势所趋。2005年国有设计企业5901个，呈逐年递减状态；而民营设计企业则高速增长，有2004年的363个增加到了2005年的1101个。民营设计企业异军突起，不仅为整个设计行业增添亮色，也为本土设计企业抗衡境外设计企业增添了沉甸甸的砝码。

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境外事务所盯紧“青岛机遇”

青岛作为沿海经济发达城市及奥运伙伴城市，在国内房地产行业和境外设计企业一般会把前期“试探性”机构设在北京、上海等经济敏感地区，但是一旦建筑行业全面对外开放后，青岛建筑设计市场将不可避免的成为境外设计企业的“争抢”的目标。

市勘察设计协会长军秘书长曾向记者讲述一件事情：这几年，日本、韩国的建筑设计协会、建筑设计企业来青岛考察愈来愈频繁。当这些客人坐在客车里看到窗外林立的塔吊时，“眼馋”的把鼻子贴在车窗上，马上就会询问如何才能在青岛设公司，何时才能在青岛设公司，急切之情溢于言表。张秘书长分析，日本、韩国的设计企业多不胜数，但是国内的设计量都严重不足，很多企业处在空闲状态，急于开拓市场寻找出路。以青岛的城市建设现状以及青岛与日、韩的设计企业会把进军中国市场的第一站设在青岛。

面对不可避免的“青岛”之争，本土企业如何面对？简单对抗显然不是好办法。腾远设计事务所又先行一步，“立足竞合、共享共赢”的理念已形成。他们积极寻求与境外设计公司的合作，利用境外公司在国际上的影响力及其所具备的先进设计理念，同时针对国家对境外设计公司在中国从业的政策限制（见外公司在国内承担设计必须与一家国内设计院合作），努力争取建立更多的国外合作伙伴，并取得显著的成效，如烟台阳光100城市广场、农业科技暨凯悦国际大厦、香格里拉大酒店二期工程等一系列的项目都是“共享共赢”的例证。