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小林弘一:美国斯加普规划及设计的宜居策略
发布时间: 2013-09-02   来源:网友策展人投稿 
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 斯加普规划及设计有限公司执行总经理 小林弘一(图片来源:互联网)

SED新西林景观国际再添新成员企业:美国斯加普规划及设计有限公司上海分公司,主要负责城市环境规划设计领域的工作。近日笔者采访了美国斯加普规划及设计有限公司的执行总经理小林弘一先生。

小林弘一(KoichiKobayashi)1968年毕业于日本京都大学园林景观专业,1972年荣获美国加州大学伯克莱分校园林景观硕士学位。在他50余年的规划设计职业生涯中,先后服务于美国、迪拜与中国等国际一流的规划设计公司,涉及城市规划设计、教育规划与景观设计、公园规划设计等领域,有着丰富的景观规划设计经验。与此同时,他在半个世纪中孜孜不倦地教授于日本京都大学、美国华盛顿大学、俄国俄亥俄州立大学等一流的国际高校,为景观规划设计的行业发展做出了重要贡献。

“对于我来说,城市规划师、城市设计师、景观设计师以及景观设计学教育者,这些不同身份都不过是致力于环境保护和改善的同一个职业罢了。”小林先生说,“就好像对于可持续城市我们可以用很多不同的名字来称呼它,比如高环境质量城市、零排放城市、低碳城市等等。但在小林弘一先生看来,这些不同的称谓都意味着城市应当使人与自然和平相处,并且具备便捷的自然、人文、历史和社会设施,安全方便,同时能够为人们提供足够的营养和食物。”

作为斯加普规划及设计有限公司的执行总经理,小林弘一先生表示,斯加普拥有一支知识技能全面、经验丰富的团队,他们在实践中以将科技和美学完美结合为目标,并且关注生态和可持续发展。斯加普也将通过更多的项目合作、员工交流和教育培训来加强其上海、深圳、西雅图各分部之间的联系,至于斯加普的工作重心则将依据各地的市场状况而定。

您为何会在从京都大学毕业后选择到美国的加州大学柏克莱分校继续学习,日本和美国的景观设计教育有何差异?

小林弘一:我选择到加州大学伯克利分校学习并非因为美国和日本教育模式上的差异,而是我移民美国后不得不去学习这个国家的文化和风土人情。尽管如此,但这二者确实因美国和日本两个国家之间的差异而不同。撇开教育模式的差异不谈,我认为年轻人需要具备和培养的最基本的品质之一就是懂得倾听别人的想法,包括客户、同事和使用者等等,并且具备被人们所喜爱的完整人格。没有良好深入的沟通,任何项目都是无法完成的。

如果要总结一下,您认为您的职业生涯可以分为哪些重要阶段?

小林弘一:我在规划和设计的艺术成就与我高中和大学时期在日本京都的日式花园中所受到的长期熏陶息息相关。我的设计作品无论尺度大小,都遵从了简洁、多样、空间层次感强的原则,这在我的小型私人花园设计和大型城市开放空间设计中都有体现,如90号洲际公路西雅图段的景观设计。这个占地300英亩的90号洲际公路总体景观设计项目,成功为之前被高速公路割裂的邻里空间注入了其所急需的绿色缓冲带,创新地将环境可持续性作为项目设计和预备维护工程中日益增长的计算机技术应用的整体框架。该项目于1997年获得美国总统杰出设计奖。

园林设计是我们景观设计专业的核心。这也是我和这个领域始终维持紧密联系的原因之一。长期以来我致力于培养自己在规划、建筑设计、景观设计、工程设计和项目管理中的多学科掌控能力,怀揣着将人们对环境的满意度与视觉和绿色开放空间的数量和质量联系起来的美好愿景,并一直以此为工作重心。

 

责任编辑: Jing
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