关于公司

畅言网：我们和CCDI接触后，发现公司的氛围很好，这与公司的管理以及企业文化有哪些关系？

尹臻：其实这是一个自上而下的事情，比如我们组建乐队，如果公司高层领导不给予支持的话也是很难通过的。其实CCDI设计集团总经理赵小钧也是一个“通才”，他上大学的时候学过打鼓，现在他的办公室里还有一架古筝，他也比较喜欢这件事情。CCDI有一句口号叫做“品质空间、快乐设计”，快乐二字很重要。公司每年年会的节目（包括舞蹈、京剧等）一般都有专业老师指导，老师都是公司花钱请来的，这在一般设计院中是很少见的。

畅言网：请谈一下在CCDI工作的感受以及公司的发展进程。

尹臻：我经历了CCDI几次重大的变化，从一个规模适中的公司迅速成长为国内规模最大的民营设计院，CCDI这几年的变化非常大。我刚来到公司工作的时候，全国的员工加在一起只有500多人，自从成功中标水立方项目之后，成立了专门的项目组以及针对奥运项目的体育事业部。那时候公司总部在深圳，在上海和北京也开设了分公司。随着奥运项目的成功，公司迅速树立起了品牌，开始快速成长。这个快速成长期在2008年及以后，2007年是在为迅速成长打基础。当时为了快速成长，公司调整为矩阵式结构，区域公司事业部交叉并行，分出来很多部门，每个部门再去自己逐渐壮大，把力量分散而不是像以前一样聚集在4个公司里面。每个团队可以尽最大的能量发挥自己的潜能并迅速扩张，2008年迅速扩张一次，2010年又扩张一次。以前我在深圳公司工作的时候，同事之间要么互相认识，要么是脸熟，大家在电梯里见面都会点头致意、打招呼，到2007、2008年的时候突然会发现很多人根本没有见过面。举一个很有意思的例子，我们在深圳公司工作的时候，大家互相交谈的时候都会说：“你那个项目的某某问题解决没有？”因为当时大家已经熟悉到都知道每个人项目中遇到的问题。再过一段时间后，大家见面的时候就会问：“你最近做什么呢？”互相已经不知道对方在做什么了。最近这段时间可能即使是在一个办公室里工作的人也会说：“你是谁？”大家已经互相不认识了。

畅言网：CCDI作为民营设计院，肯定与国有院有很多不同，请谈谈对此问题的看法。

尹臻：主要是诉求不同，有些人在大院辞职之后基本上不能再回去的，但CCDI很多离职员工还可以回到公司工作的。包括我们部门也是一样，在我这里离开的员工在正式离职之前我都会和他们说：只要想回来的时候随时可以回来。我会给他们提供很多机会，告诉他们在CCDI能有什么样的发展以及公司会有什么样的发展，但是对于年轻人来说，还是希望到外面去看一看，这是很正常的。我与一些大型设计院、知名建筑师事务所甚至甲方都合作过，知道他们的公司情况，一些东西他们也会很不适应。讲过这些之后，如果他们还是听不进去，那么就可以过去体验一下，出去经历一些事情之后，回来就会更加珍惜这里。

我们部门相当于某些院的综合设计所，我们叫业务发展中心。一些设计院的方法是专业化发展，2006年的时候CCDI也是这样的，当时分为几个事业部，比如住宅事业部、工建事业部，医疗事业部等。如今我们已经把这个分类打破了，现在的方式叫做产品和资源，那些专业设计所、事业部现在叫做资源团队，具体来做设计。而产品则是做技术研发、技术积累。可能会有体育产品、酒店产品、医疗产品等。对于产品这条线，可能他们的业务非常少，他们的工作就是做公司相关业务的积累，包括这项业务未来发展方向的研究等。对于资源来说，大家都是设计师，这些设计师不对资源加以要求，并非某些设计师只能接酒店项目、医疗项目等等。你可以以某个类型的项目为主，但也可以接其他项目。项目接下来的时候，本身就具有了一个属性，归到某一类产品后，这样的产品本身希望和什么样的资源团队合作，这是可以选择的。同样，资源团队想和什么样的产品进行合作也是可以选择的，这就变成一种类似男女嘉宾相互吸引的模式。这个方式的优势非常大，能够把所有团队的潜能完全激发出来。CCDI是一个非常注重市场的公司，公司有专门的市场团队，未来的发展方向是一个非常市场化的模式。公司在外部整合的同时，也会在公司内部出现一个资源整合的状态。这样的话，只要有足够的资源整合能力，所有的资源都是可以为我所用。

热情洋溢的表演

经验之谈

畅言网：您个人在CCDI这7年的工作中有哪些感受，有哪些经验与年轻人分享？

尹臻：我的这些经验会对年轻人有很大的帮助，我也会向一些年轻设计师介绍我的工作经历。一个人若想取得成功，是需要很多要素的：首先是理论知识的学习，有些人在大学里混了4、5年，当时觉得无所谓，但真正到工作中才会发现书到用时方恨少，理论知识很重要。第二就是从理论知识到实践的过程也是很重要，因为在实践中有些知识已经滞后了，尤其是现在的信息化社会，知识更新很快，所以实战是非常重要的。第三是一种锲而不舍的精神，即使是百战百败，还是要百败百战。我在来CCDI的前三年没有做过一个项目，这三年里也面临了外面一些高新的诱惑。但到第三年的时候，接连有五个项目中标，当然其中有一些会被规则掉，但至少从专业技术层面有了质的飞跃。这时候在做设计、看待问题方面，站的角度和高度就会不一样了。第四点是对自己要狠，这一点一定要做到，在工作中对自己的要求要非常高。第五是找到一个比较好的领导，不至于走偏方向。前五个因素都具备后，最后就是要有一个可遇不可求的运气。正式拥有了这几点，我才能在CCDI走到现在。

其中，实战是非常重要的，因为一些前辈在工作中积累的经验可能就是一句话，但这一句话可能是看几十页书才能找到的答案，这对我来说太宝贵了。有些设计师在做一些工作之外的事情时，总是说自己很忙，实际上这是他们不会规划自己的工作时间和生活时间，另外也可能是经历的事情少一些，承受压力的能力弱一些。