快乐工作，享受生活，相信这是每个职场人所梦寐以求的。尤其是在多种压力充斥的社会环境中，求得几分轻松雅致更需心存几分平和。终日辛苦劳作的设计师们更是如此。北京市建筑设计研究院第七设计所7A3工作室副室主任冯晔，一位温文尔雅的女性建筑师、一位设计出许多优秀作品的建筑师、一位炸酱面做得超级棒的建筑师，在她14年的职业生涯中，也正是用这份平和的心态，快乐地工作、生活着。

冯晔工作照

冯晔户外照

畅言网：请先向大家介绍一下您的基本情况？

冯晔：我大学就读于北京建筑工程学院，97年大学毕业来北京院七所工作，至今已14年，。七所相对于院里其他所来说算成立的比较晚的，大概96年正式成立，现有五个建筑工作室和结构、设备、电气各一个工作室。

我们设计所的援外项目非常多，特别是援非项目（主要是发展中国家）。。我们与商务部合作，商务部是我们的甲方。项目类型上说各种类型都有，政府类项目、公共基础项目相对多一些，如总统府、议会大厦、医院、体育场等。很少有住宅类项目。我曾经参加过坦桑尼亚国家体育场的设计，08年北京奥运会在非洲的传递点就经过那里，胡总书记还去视察过。

畅言网：提到援非，那么非洲建筑市场是什么状态？在那里做建筑与国内相比要注意什么？

冯晔：非洲建筑市场需求量非常大，我们接触的主要是中国投资为主的项目，除了政府项目、公共基础建设项目之外，非政府项目也有不少。非洲有很多国内的国营或民营公司，这也能反映出当地的市场需求。国内的大型施工企业在当地都有工厂生产建材，前期需求的建材如从国内运输成本太高，当然有些建材还是需要从国内运输的。

在非洲做建筑设计，首先，应考虑当地的国情和民族习惯。要考虑当地的经济水平和抗白蚁等地方要求。其次，当地的气候条件不容忽视，需要更注意通风遮阳及沿海地区的防盐蚀的问题。

畅言网：您平时在所里主要负责哪些工作？团队人员在做项目时是怎样协调配合的？

冯晔：现阶段基本负责协调和控制工作。我们的团队大概十几人，除了主任与副主任负责协调工作外，其余建筑师负责各个环节。我们强调工作室内人员及职责的级配，以达到最佳的效率。

在方案的初期，大家分别提出自己的想法，到一定阶段把大家的想法汇总，找出不足之处，分别完善，基本就是发散——集中——再发散——再集中这样一种过程。甲方一般没有特别明确的想法，要在适当的时候给他们以适当的选择，往往任务书的草拟也需要我们来协助，所以必须要给他们提供信息的选择过程。我们院里要求每个项目都必须有初步的设计阶段，四个专业系统要整合一遍，之后再进行施工图阶段，这样在系统上不容易出现大的问题。