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曹一勇:心态平和,迎接挑战
发布时间: 2011-06-02   来源:畅言网archcy 

 

北京博地澜屋建筑设计咨询有限公司总设计师   曹一勇

现阶段,建筑市场全面开放,外资院大量涌进中国市场,民营设计院受到很大冲击,是要主动出击还是听之任之?民营院将来的发展路子是怎样的?针对这些疑问,畅言网特此采访了北京博地澜屋建筑设计咨询有限公司总设计师,曹一勇先生。

畅言网:您认为国有大院、外资院、民营院的市场地位怎样呢?

曹一勇:首先来说一下国有大院,国有大院的优势主要是两方面,首先第一就是它的技术底蕴很深厚,这个是不容置疑的,而且国有院实力雄厚。第二,它们有政府背景的市场基础,这也是一个很显著的优势。当然劣势也是有的,比如说国有大院适应市场能力就相对要差一些,人才的流失也要严重许多。而外资院的优势也主要有两个方面,首先它具有国际先进的设计理念,走在国际前沿;其次它在市场中还是有一定份额的,因为它可以满足市场炒作的需要,这个是国有院和民营院不具备的优势。当然,问题也是存在的,外资院在设计规范、生活方式、审美的倾向等方面跟我们不一定会完全适合。最后来说民营院,民营院的领头人大部分都是从国有院或外资院走出来的,那么他们就具备了一定的社会资源和社会背景,对设计院的管理模式和生产流程也会比了解,这就是民营院最显著的优势。而民营设计院的劣势就是民营院里设计师的归属感和安全感可能要相对欠缺一些,这就需要我们来进一步加强人才方面的管理。

项目之威海南海新城四期

畅言网:说到人才,贵企业是怎样吸引并留住人才的?

曹一勇:人才稳定是所有设计企业必须面对的问题。良好的薪酬待遇是必要条件,但不是充分必要条件。我们所采用的培养机制(而非简单的培养体制)是全方位考虑设计师在不同阶段所面临的物质、精神、技能等方面的需求,从而转化为学业、职业、事业的职业生涯规划培养体制,建立员工在博地澜屋的归属感和安全感,共同成长、进步。

畅言网:贵企业怎样在激烈的竞争中发展壮大?

曹一勇:首先我们始终遵循全专业、全过程的服务平台。规划、建筑、景观、室内一体化设计。虽然这个概念不是我们首先提出的,目前设计企业也有诸多按此操作项目的,但真正做到一体化同步设计,并被市场充分认可和肯定的,我们是其中之一;其次,我们三位创始人均有国有大院和国际设计机构的职业背景,这使得我们无论是在企业的创建体制、内部管理机制方面,还是在设计的创意能力及技术含量等方面都能够更广泛、更深刻的扬长补短。最后就是我们的设计理念遵循设计水平与服务质量的统一,而设计水平是先进的设计理念与技术能力的结合,服务质量则是服务意识与体制的保证。这些都是博地澜屋发展的显著优势。

项目之承德环保局

畅言网:贵企业的企业文化是什么?怎么来建设企业文化呢?

曹一勇:我们的企业文化从字面上来看很简单:诚信、勤奋、协作、共赢。如果仅仅是看文字表述,并不华丽,清晰易懂。如果要进一步阐述,可以用“平台”来解释。博地澜屋在打造一个对内使所有有志设计师共同发展,协作共赢的平台;打造一个对外通过与业主的协作努力,为业主提供好的设计作品和优质服务,帮助业主实现良好的经济和社会效益的平台;从广义上讲,博地澜屋的设计作品也是一个平台,因为设计作品最终是要为使用者“人”来服务的,因此我们在设计过程中的核心是关注人在其中的生理及心理需求,运用全专业打造舒适恰当的空间环境。从这点来讲,作品本身只是一个配角、一个载体、一个平台。

项目之莱芜文化广场

畅言网:您认为将来中国的建筑市场发展前景怎样呢?

曹一勇:如今国家经济的发展可谓是如日中天,尽管中国经济面临结构调整等诸多问题,但物质生活水平的提高和大环境质的改变无庸质疑,大批的海外学生回流既是见证。这是中国历史上百年不遇的好时代。尽管企业发展、项目设计、生产压力迫使自己超负荷工作,但内心平和、宽容、安静的心态始终如一;作为企业掌舵人,如果没有良好的人生领悟,企业是不可能长久、良性的生存和发展下去的。温总理前不久也谈到重树道德标准、建立民族自信心的一番话,可谓及时恰当地指出当今文化建设的重要性。经营发展起步阶段高建和超常规可能是用部分道德标准的缺失换来的,而今如不有意识地补上这一课,今后恐怕难以真正屹立于强国之林。再来看看建筑行业,十二五规划明确中国城镇比率将会再次提高4个百分点,再次证明若干年内行业的发展空间有多大,尽管国家近来出台一系列住宅调控政策,但这实质是为行业的长久良性发展保驾护航,从这点来讲,市场之大,任何一类设计企业都有其生存空间,只是逆水行舟,不进则退,随着市场的逐步成熟 ,会有不少企业仅仅解决生存而已或被逐步淘汰。博地澜屋赶上了这个好时代,我们会把注意力全部集中在技术实力的提升和市场需求上去,研究市场,用好的作品引领市场。好的设计品牌不是仅靠市场推广能得出的,良好的口碑和长期战略合作客户是市场对我们一贯坚持的设计和经营理念高度认可的最好见证。

畅言网:博地澜屋将来有什么发展目标?比如人数会达到多少呢?

曹一勇:我们会在较短时间内发展为具有甲级资质的中型设计企业,人数会控制在100人之内,以保证每个项目的高水平质量。设计企业规模问题一直以来大家都在讨论,但我个人认为:设计师不是固定流水线的生产工人,没有激情的投入和有经验的主创设计师全程真正掌控指导是不可能成为优秀作品的。设计企业的优秀与否,与团队规模在突破一个合理值之后,会成反比关系,因为其项目管理成本的增加,项目的掌控程度的下降,将导致项目质量的部分失控。

项目之徐水毛泽东纪念馆

畅言网:您最喜欢的外国建筑师在中国的作品是什么?

曹一勇:北京地区我感觉最优秀的是T3航站楼。之所以觉得它很优秀,首先我认为建筑是要解决生活的庇护所,要把功能性解决好。T3航站楼的功能性非常强,它满足了使用者物质上的需求。其次,要注重作为建筑使用的主角——人在里面的体验。在这方面T3航站楼做得非常优秀,它让我们整体感觉非常舒展,也非常的低调和内敛,而且空间的流动性也非常强。举个例子,它没有一个喷头是露在吊顶外面的,当然他是在满足规范的基础上做了特殊的处理。它的整个体系给人的感觉是非常的安静,人跟建筑是可以很温和的融合在一起的。我感觉建筑、建筑师、人之间相互联系是很紧密的,什么样的建筑师,对生活有什么样的理解,对人生有什么样的感悟,他的作品就一定有相应的反映。从这两方面来看角度,我感觉T3航站楼确实非常优秀。

 

 

 

 

 

 

责任编辑: Liang
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