目前楼盘单价从千余元的经济适用房到数万元的CBD豪宅，虽然地段优势、景观环境、装修标准等方面差别明显，但是核心的技术品质恐怕没有什么差别。结构方面，无论是框架结构还是砖混结构，少有采用钢结构或其他先进结构形式。采暖和制冷方面，无论是集中式空调，还是分体式空调，几乎没人采用辐射制冷。至于其他方面所采用的材料与设备更无差别。不同楼盘所达到的是同一个国家住宅质量验收标准。如果一个高科技节能住宅能够为客户提供整体的舒适性，比如恒温恒湿，以及每套住宅整体节能指标，其可以量化的技术品质将在市场上形成绝对性的优势。 

开发商总试图以产品独特的卖点来拉动房价。高品质的极限，无非是四季如春、恒温恒湿、低能耗、甚至零能耗的高科技住宅。对于达到这样的品质，开发商的顾虑多是关心成本的增加。其实，通过精确地控制，不同类型住宅产品的成本增加并不多。 

高科技节能住宅是大势所趋，目前市场上低品质同质化的竞争已走到尽头。选择开发节能住宅的道路并不仅仅是产品的时髦，不得不采用高科技节能只是早晚的事。目前的中国市场上，只有高端产品与最低价位的产品才有生存空间，不上不下、毫无特点的产品貌似没有风险，实则面临的竞争更为激烈。 

中国建筑界的概念垃圾时代终将过去，品质时代已经开始！（图片来源：百度）

受90/70政策的影响，住宅产品将进入精细化设计的时代，开发商更多在户型与空间设计的创新方面投入，例如错层、跃层、复式等等。如今90平方米以下的小户型成为了最大批量的主力产品。根据洲联集团WWW5A的统计：90平方米以下的小户型布局合理，易于批量开发生产的有30种左右。在这种高度单一化的户型基础上，开发商所能做的则是深化住宅的细部，建筑师的设计也必须超越传统设计的精度。以往的住宅仅仅考虑房间面积配比以及几室几厅的格局，如今即便是4平方米的一个玄关，也必须考虑到感应开关、高差、坐式换鞋、雨伞衣帽的存放、家具的模数等细节做法。南京锋尚在设计精度上体现为：所有的门把手与电开关一律在1.05米的高度上，由于墙体的双轴线设计保证了装修的精度，所有的面砖与地砖均为整数，免于裁砖。 

住宅精细化的极限就是产业化与标准化。标准化对于节约时间、降低采购成本、实现对全国各地分公司统一的项目质量控制都具有重大意义。只有集团型公司才有能力进行标准化研发的投入。虽然前期一次性投入无法在单个项目中回收，但是由于集团公司同时运作十几个或几十个项目，每个项目要面对几家设计单位、几家施工监理企业、数十家设备材料供应厂家，因此集团同时在面对上千家企业作战，一套标准化系统将有助于集团实现向麦当劳那样的连锁化、品牌化质量管理。最重要的是在产业化、标准化方面领先的大企业，其实是在制定行业游戏规则，假如其某项技术革新在成本和效率方面大幅提升，而又获得了专利保护，其他的小企业在未来竞争中将付出更高昂的代价。

建筑的造型外观方面，殖民风格将会逐步被现代中国风所代替。强势的经济势必带来强势的文化。建筑是百年大计，是不动产投资，是社会财富的积淀。目前这种集体自觉地建设西式文化的短视行为，将使我们在未来民族文化崛起后的城市改造中付出更高代价。审美的取向是随经济与文化水平的提高而变化的。清华大学秦佑国教授曾用一条曲线说明，随着经济水平的提高，西化程度也会越来越高，直至经济达到一定高度，西化趋势才会转而下降。中国经济正在高速发展，不能设想10年以后，中国的意见领袖们，如余秋雨、张艺谋、金庸、李敖等名流会以住在外滩小洋楼或者青岛八大关为荣，他们肯定会找到一种具有民族身份的居住表现方式。现代升级版的苏州园林、乔家大院、北京王府也许是一种选择，既有民族文化底蕴又具现代生活舒适性。

建筑是本土文化的载体，越是本土的就越是国际的。现代中国风不是简单的复古，而是需要加入现代的生活理念，并应用最新的工艺材料和技术。日本同中国一样，具有悠久的建筑文化历史和成熟的传统建筑风格，但是形成了现代的日本建筑风格和现代的日本民居风格。而中国目前民族文化的建筑载体仍然是传统的建筑形式，虽然有很多项目试图尝试“唐风”，但仍未形成现代中国建筑风格和现代中国民居风格。中式现代建筑风格究竟什么样并不重要，不同的开发商与设计师正在做出不同的尝试。 

面临市场的转折，设计企业也出现重要转型。目前国内的设计行业，由于企业背景不同、规模不同、价值追求不同，已经分化成不同的阵营。大型国营院面临市场竞争与内部改制的双重压力；一些靠承包、挂靠等使用别人资质的小型设计组合，在开发企业越来越强、要求越来越高的形势下，出路越来越窄；很多境外设计公司，虽然在国际上很著名，其在中国的部门仍以老外设计师为主力，中国年轻设计师作助手，这种模式也许对于大型公建设计投标有效，但显然无法适应地产项目的高市场化要求，因此越来越多的纯老外当家设计企业萎缩，甚至退出房地产设计市场。因而整合地产开发产业链中不同的技术资源，成为设计顾问企业的改革趋势。 

设计仅仅是产品理念的表达形式，产品的战略是否正确，则取决于更高端的市场研究与开发策略的制定。开发商都有一个共同的需求，希望利用设计机构的市场经验，协助产品规划设计。有的开发商第一不找那些传统类型的国营设计院，因为不够了解地产市场，缺少独立思考，仅仅作为开发商的画图执笔人；也有些设计师偏执于自我表现，摆大师派头，置开发商的风险于不顾，主次颠倒；开发商又不信任营销代理公司，认为他们缺少足够的产品设计专业知识，策划往往停留在理念层面，需要同规划设计单位联合才能完成任务，工作效率大打折扣；忽视研究层面的数据与技术支撑，也会让开发商有被忽悠的感觉。 

作为投资人与开发方，最需要的是能够有市场意识，又能从产品技术特征与战略层面给以指导的设计师，对顾问方的综合专业背景要求很高。市场上那些影响力很大的成功作品，关键全在于对市场需求的把握和有针对性的产品研发。

在国际市场上也是如此，地产开发产业链的每个环节都有专业公司，而对专业整合、决策、风险判断能力要求最高的还是顾问与管理行业。国内的策划与代理公司与国外大型顾问行相比，在规模、地位与效益上，还难以企及。

综上所述，从行业的格局来看，建筑设计与策划机构将更加务实，本土的市场经验价值更受重视；由于专业分工的细化与整合，产品的研发将更加专业；产品品质与寿命成为开发商与设计机构的主要追求目标；产品技术特征日趋精细化与数据化。 

中国建筑界的概念垃圾时代终将过去，品质时代已经开始！