龚寅:项目的前期控制成本,这个方面涉及内容很多,以前我们都是工程做好以后再进行结算,是事后的,但是现在考虑到事后结算经常会超预算,这个问题大家都在思考怎么把这个控制住,现在提出来在项目的前期进行控制...
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郭丽华:
如果有条件,其实在方案设计阶段我们就已经开始做估算了,我们这个估算其实是整个跟设计的讨论,跟工程的讨论,我们就会出一套估算结果,如果估算过程当中涉及基本的原则已经稳定,这就是一个目标成本...
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邬颖斌:
我们前期在做投资估算的时候,比如说做一个方案的投资估算,在投资估算的时候可能有很多的投资顾问,有机电的顾问、建筑、结构这些顾问都会有的,就是说真正做成本控制的时候我们会跟这些人坐在一起商讨...
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卓润榜:
比如一块地我们准备去投标,我们是每个部门先要设计顾问出一个图纸出来,比如它的容积率,先做一个图纸出来,绿化等等,全部完成好以后每个部门分头做自己的事情,财物融资成本等工作,每个部门都自己算...
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王文利:
讲到钢含量问题,我们曾经也做过一个项目是33层的高层,它的钢含量50多,我们就觉得真的不可信。其实他们的手段也不是说通过造价控制来实现这个钢含量的50多的,他们是在设计阶段实现的这个50多...
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童志国:
国内有的是对具体施工单位的一个分包,就是怎么样包工,比如说混凝土每平方多少钱,模板是多少钱,成本价都很清楚,无非是看材料价格,因为毕竟土建还是占大部分,主要的成本价都把控住了,范围就不会差太多。...
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