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2013年10月16日，RCC新一期的主题沙龙成功举行，本期沙龙主题是"全过程造价管理新思路"，邀请了来自中铁第五勘察设计院、中国建筑设计研究院联安国际建筑公司北京房地集团有限公司、北京首地兴业置业公司、北京中为民工造价咨询公司、中城建第五工程局有限公司、北京合义诚国际工程咨询公司、天职国际工程项目管理公司等机构共10余位资深造价人士出席，大家针对全过程造价管理的一些热点话题展开交流。【查看全文】
本期嘉宾
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目前，随着工程造价行业的规范发展以及先进理念和管理方法的吸收渗入，我国造价行业全过程造价管理得到了快速发展，已经逐步由传统的审价业务逐步向建设项目的全过程延伸。但是行业内也存在很多问题，随着建筑信息技术的发展以及BIM等新技术的应用，全过程造价管理的发展也出现的新的趋势和思路。本次沙龙中，来自业主、设计公司、造价咨询公司的造价专家们结合沙龙主题，畅谈了我国全过程造价管理的发展现状和问题以及在结合信息技术发展出现的新思维，分享自身先进经验和优秀管理模式。【查看全文】
嘉 · 宾 · 观 · 点
白燕生：造价管理宏观过程来说是从计划经济到市场经济转过来的，市场经济是动态管理的，所以我们不应该再停留在过去那些静态的或者是设定一个某个阶段、某个区间的管理形式，这是远远不够的。【更多观点】
田德发：
我听说国家已经对监理行业收费上有要求不能下浮，竞争的完全是靠大家的实力，但根据施工难度还有可能进行上浮，现在造价咨询这个行业形成低价竞争，虽然说上下浮动不能超过20%，但是的确存在低价竞争扰乱...【更多观点】
黄京红：
我认为是用管理的思路来做造价，其实最核心的环节是目标成本，就像刚才说的可能招标代理阶段请我们有点儿晚了，实际上在国外也是这样根据图纸的设计深度体现是什么功能的，所以做出轮廓图。【更多观点】
程珠：
实际上，一个项目从前期到全部完成需要造价人员参与全过程，造价人员需要对各类建筑如住宅、办公楼、学校、、酒店、公寓、医院、商场、会展中心、博物馆等多种建筑均有很丰富的造价方面的经验...【更多观点】
刘春凤：
现在凡是设计单位和咨询单位，都会有指标或者数据库，但是不可能共享。第一是项目虽然有共通性，但差异性也很大，包括不同地区，不同的地质条件，不同的施工环境对投资都有影响。【更多观点】
秦勇良：
一旦市场不好的时候，不是建安成本跌得快，地价成本一不小心每平米就跌了三千块，尤其是像北京这样的大城市，地价在整个成本当中比重非常大。假如我们拿了一块地，过一段时间发现这个价格太高了。【更多观点】
专题链接
深度 · 专家论道
周磊：做好房地产造价开发的成本控制
成本管理人员要对产品熟悉，我要做什么产品要有以前经验的积累。成本管理体系目前来说是几个思路，主要框架是三个方面，一个是目标成本、动态成本、责任成本，这是整个管理成本的一个体系。
王红娟：新晋地产公司成本管理存在问题及对策
目前，国内新涉入地产领域发展公司的通病：1成本管理观念滞后，实践中成本管理方法应用缺乏联系，引进新的成本管理方法常常会导致对原有方法很大程度的放弃，从而使成本管理缺乏连贯性，并加大了管理成本。
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