易乾亨，男，现年46岁，1996年加入中国共产党，现任重庆歌德陶瓷玛赛克制造有限公司执行董事，2007年6月当选为公司党支部书记。他所领导的公司属于丰都县重点企业，现有职工386人，其中安置移民和下岗工人300余人。

重庆歌德陶瓷玛赛克制造有限公司执行董事易乾亨

一、艰苦创业报党恩

2004年10月，易乾亨看到丰都库区由于三峡电站的修建，很多农民无地可种，许多移民整天窝在新搬迁的家中，整天无所事事，他们常三五成群在阳光下闲逛……身为共产党员的易乾亨看在眼里，急在心头，他决心利用自己擅长的技艺，为丰都库区移民做点实事。

易乾亨有这种想法之后，就着手考察市场，与同行谈想法，向专家咨询意见……一个月后，他决定在丰都县北部工业区创办年产1000万㎡陶瓷外墙砖加工基地，解决丰都库区移民就业问题。

他以一个共产党员诚心诚意为人民谋福利的胸怀，对市场前瞻性的判断，说服投资人和朋友，终于筹借到2000万元，于2004年10月收购破产的原丰都建筑陶瓷有限公司，11月17日正式注册成立重庆歌德陶瓷玛赛克制造有限公司，并制定公司五年规划年产1000万㎡瓷质外墙砖项目，预计总投资12002.78万元，分三期实施：一期工程为380万㎡瓷质玛赛克生产线项目；二期工程为350万㎡复古艺术玛赛克生产线项目；三期工程为300万㎡仿劈开砖、渗水砖生产线项目；项目全部建成后，将实行工业总产值23200万元，实现销售收入23200万元，实现利税8500.62万元，可创造就业岗位2000余个，安置搬迁移民1900人以上，将成为西部及库区最大的外墙砖生产基地和全国知名高档外墙砖生产基地。

回想创业之初，原丰都建筑陶瓷有限公司已经破产关停五年，五年之后的公司内已是杂草丛生，满目疮痍，易乾亨立马组织技术人员进入原厂区实施技改。在条件极端艰苦的情况下，他带领的一批共产党员以艰苦创业、无私奉献和吃苦耐劳的精神，每天辛勤工作16小时之后还要步行40分钟去小镇吃饭……那些五年中被日晒雨淋的设备早已不能再用，他带头拆铁架、搬废辊棒、上干燥塔、上危险重重的旧厂房顶修复好、他要将设备更换好，早一点让丰都移民就业，让他们早日有生活的保障。

一个共产党员的良心，让他忘我工作在2004年的寒冬腊月之中。

记得技改时在旧厂房外的墙上，曾挂着一幅红底黄字的大幅标语：“为了丰都库区移民，奋战60天，胜利完成技改工作”。就是易乾亨的这幅充满真情的标语，显示一个正直、无私的共产党员的高尚、无私胸怀。在这幅标语的激励下，30多名身为共产党员的技工在易乾亨的带领下，2个月完成在正常进度下4个月才能完成的技改工作，技改时易乾亨由于流汗太多，虚脱过，他在小镇的医院打完点滴后立即回到技改现场指导工作。白天工作之余，晚上乘火车到广东去定购设备，到广西、湖南、湖北去谈采购原料的协议……夜以继日，日以继夜的工作，终于使公司年产1000万㎡外墙砖项目之第一期工程年产350万㎡瓷质玛赛克生产线项目技改工程胜利完成。

他凭着共产党员勇于吃苦的精神硬是在一片废墟之上建起一个初具规模的工厂。

2005年3月6日试生产的那一天，易乾亨看着一片片瓷质玛赛克外墙砖从流水线上缓缓移动的场景，他想到的不是金钱，想到的不是所谓成功，他想到的是工人，是那些来自各个乡镇的农民，他看到的是移民们的笑脸和以后从此他们生活有保障的愿景。

2005年6月，全国外墙砖市场风云突变，面对市场疲软、流动资金紧缺、设备简陋、技术力量薄弱的情况下，易乾亨号召大家要转变观点，更新思路，团结一心，共渡难关，他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献、把困难当学堂，他深入到生产第一线，给工人做细致的思想工作，积极帮助他们解决生活上的困难和疾苦，在他强有力的感召下，为公司300多名干部职工深受感动和鼓舞，使大家在十分困难的环境里齐心合力默默耕耘。

新的工厂面临严峻的形势和沉重的经济压力，他在想该怎么办?职工要吃饭，要工作，要工资，要看病；企业要生产、生产要原辅材料、业务要产品、技术要培训、水电要费用，桩桩件件都要钱……然而企业现在有什么呢?企业帐上没有钱，天上又不会掉下白米饭，要满足这方方面面的要求，只有横下心来拼命干，他从上班的第一天开始，就上班在职工前，下班在职工后，白天跑市场搞调查、跑部门拉关系，晚上找干部职工交心、谈心、求理解、求支持，在其间多少次找部门求人热面贴冷面；在其间他处处以身作则带领员工学政治、学技术、赶业务、熬过多少长长的夜……他用汗水为员工做出了表率，他用智慧为企业走出困境谋求新路，他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋斗。在他的带领下，公司员工有了全员营销的意识，有了开放意识，创业意识大大加强。

二、技术创新搞研发

在他的带领下，公司密切跟踪市场流行趋势和行业发展方向，积极开展新产品开发工作，成绩斐然。

（一）干混大颗粒复古砖的成功投产。2006年，公司采用新型成型工艺及烧制工艺，对陶瓷生产的工业废砖及其它工业废料进行回收利用，成功开发出具有国际水平的干混大颗粒复古砖，目前只有日本爱和陶可以批量生产。该产品一经投向市场，即得到用户的厚爱。此技术已被广泛应用到生产上，每年新增产值2000万元，节约成本500万元，有力带动了国内陶瓷产业的技术提升，较大地改变了陶瓷生产高能耗、高污染的现状。

（二）轻质高强饰面砖的成功研发。2007年，公司组织设备技术员、生产技术员、工艺技术员、热工技术员为一体的超薄砖技术攻关小组，历时九个月时间，经过700多次试验，记录了300多种新型材料，成功开发出轻质高强饰面砖并大量投入生产，该项技术彻底解决了高层建筑作保温层后装饰面砖安全性差这一长期困扰企业生产销售的难题，且节约资源50%，节约能源25%以上。该产品现属公司重庆及成都市场主导产品，正在申请重庆市绿色建材产品证书。2009年2月10日，该产品被重庆市经委列入“2009年度重庆市100项技术创新重点项目”。

（三）原创性产品取得重大突破。2009年，公司原创性产品取得进一步突破，本地优质原料得到广泛应用，大幅降低产品成本。米砂类（黑灰系列）、汉堡类（咖啡系列）工艺逐步成熟。本年度公司利用本地原料共开发出15种颜色共30款不同规格的石面及平面优势样品，完全不用化工原料，成本极低，每平方米可节约成本4-5元，每年可节约成本1200万元，且开创出的产品属新型环保陶瓷，市场潜力极大，属经济效益和社会效益兼具的重点技术项目，在今年有望实现大规模生产。

三、节能回收强效益

（一）注重产品回收利用。采用国际国内先进技术，对煤矸石、石英石尾矿和公司生产过程中的工业废料进行回收利用，成功开发出了具有国际水平的干混大颗粒复古砖。目前，公司每年回收利用煤矸石、石英石尾矿、钢渣、废玻璃等10000吨，煤矸石、膨润土、回收淤泥等废弃物在生产上被大量使用，节约原材料50%以上，大大减少对不可再生资源的开采，企业经济效益也显著提高。

（二）开展企业节能减排。顺应国家有关产业政策要求，适应市场竞争需要，公司2008年提出节能减排综合利用项目。项目自2008年1月份实施以来，累计完成投资788.58万元，年节约能源折合标准煤6049.60吨。同时，工业废水回收利用率达到100%，实现工业废水零排放，每年减少工业废料排放3240吨，减轻了对环境的污染。由易乾亨主持开发的窑炉余热回收利用装置已获国家专利，每年新增利润200多万元。目前，公司能耗指标、电耗指标达到273.2kgce/t、171kwh/t,远远低于国家能耗、电耗限额先进值300kgce/t、320kwh/t的标准，处于行业先进水平。此外，积极开展清洁生产审核工作。公司投入资金200万元，同重庆海博环境污染治理有限公司合作，率先在行业内开展清洁生产审核工作。目前，该项目已基本完成，证书将于近期取得。

四、回报社会重责任

公司在取得显著的经济效益的同时，积极履行所承担的社会责任，严格遵守《劳动合同法》等法律法规，与全体员工签订劳动合同，并按照规定缴纳养老保险、工伤保险等社会保险。严格执行国家环保法规，开展资源综合利用、节能减排和清洁生产审核工作。在此次波及全球的金融危机中，公司积极响应政府保增长、保民生、保稳定的号召，不裁员、不减薪、不减产，树立合法经营、诚实守信、奉献社会的良好企业形象。

五、严于律己求进步

易乾亨不仅要求员工加强政治思想学习，而且自己也不放松学习，他晚上常常认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立和认真落实科学发展观；自觉学习、遵守、贯彻和维护党章，模范履行党章规定的党员义务，始终保持共产党员的先进性；具有坚定的政治立场，党性强、作风正；带头执行党和国家的各项方针、政策，永葆共产党员的政治本色；诚心诚意为人民谋利益，甘于奉献，在平凡的岗位上默默无闻地为党的事业做出不平凡的业绩；自强不息，艰苦创业，为社会做出显著贡献。

在他的带领下，公司在激烈的市场竞争中逐步发展壮大，经济实力不断增强，市场影响力不断提高，“歌德”逐步成为西南领导品牌。公司被丰都县人民政府评为“2005年度合格企业、“2006年度兴工强县优秀企业”、“丰都县2007年度就业再就业优秀企业”、“丰都县2007年度优秀企业”和丰都县2008年度“工业十强企业” ，并被重庆市经济委员会评为“重庆市2007年度建材行业重点企业”、被重庆市墙体协会评为“重庆市墙体材料资源综合利用先进企业”、被重庆市设备管理协会评为“2007年度重庆市设备管理优秀单位”，被丰都县科学技术委员会授予“丰都县陶瓷工艺技术研究与开发中心”证书。易乾2005年被评为“丰都县十大杰出青年”，2007年2月被选为丰都县政协委员，2007年6月，被评为重庆市优秀共产党员。

在成绩面前，易乾亨不骄不躁，始终保持清醒的头脑，始终以共产党员的标准严格要求自己。以深入学习实践科学发展观为契机，易乾亨科学分析宏观经济走势和建材行业发展趋势，提出公司下一步的发展目标：用三年时间，使歌德陶瓷成为行业的领跑者，把“歌德”打造成西南高档外墙第一品牌乃至全国知名品牌，为壮大丰都陶瓷产业和丰都地方经济的发展做出更大的贡献，为解决库区移民和发展问题奉献自己的绵薄之力。